文档介绍:盘点工作计划
盘点工作计划1
抽点时间:年月日、月日
抽点人员:××
会计师事务所:×××××××××有限公司
盘点范围:××有限公司的全部存货。
盘点方法:
。
三、资产清查统计汇总阶段
(一)设备处于3月25日前,完成中心机关设备类固定资产清查的统计报表及有关材料,并将清查工作中存在的问题归类、汇总,提出处理建议,报中心资产清理工作领导小组审批。
(二)设备处于3月31日前,按照中心资产清理工作领导小组审批的处理意见进行逐一修改、落实、办结。将相应表格和材料交规财处进行审核,验收。
(三)设备处于4月15日前,完成中心机关设备类固定资产清查的全部总结工作。
盘点工作计划2
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为及时、可观、准确反应中诺通讯公司整体固定资产状况,确保各部门账实一致。
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中诺通讯公司所有固定资产(20xx元以上)。
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各办公区、实验室、仓库及生产车间等。
:
12月20日8:00各部门责任人自盘各部门资产。
12月22日17:30前各部门责任人提交初盘结果到行政部。12月23日17:30前行政部与财务中心共同完成复盘。
:
,固定资产在哪个部门使用就归那个部门盘点登记。
、认真,每项资产都要盘点到位,填列清楚、字迹工整,错误
需修改时,应在错误处画一条单横线,在原错误处上方填写正确内容,并在修改处签署修改人姓名。
:
:负责这次盘点工作的组织及统筹,为主管部门。
:负责对整个公司异常固定资产账务的处理。
(部门):协助固定资产的主管部门做好盘点工作。
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,牛永静、易敏、各部门盘点责任人为组员(表略)
,对于各责任人盘点中的工作进行明确分工,具体包括实际盘点数量与账面数的比对以及固定资产实际管理状况的评估等。
。
、复核及账务处理。
:00召开,地点会议室(一),请各部门责任人准时参加。
,需要授权代理人时请知会行政部(请于12月17日17:30前提供人员名单并征得同意);为了确保盘点工作顺利进行,在盘点期间所有责任人的手机必须确保畅通。
,各部门所有固定资产变动都必须到行政部进行备案,获批准后方可进行变动。
盘点工作计划3
一、盘点总体要求
固定资产管理员必须严格按照固定资产盘点计划的要求和程序执行到位,对固定资产进行分类,认真填写盘点明细表,保证不漏盘、不重盘,并在明细表备注上表明哪些固定资产盘盈或者哪些固定资产盘亏,对盘盈、盘亏、报废的固定资产要必须查明原因并加以文字说明,由相关领导在盘点明细表及文字说明材料上签字加以确认。
二、盘点范围
公司本部所有固定资产
三、盘点工作期限
20xx年x月x日——20xx年x月x日
四、盘点步骤
按固定资产类别对固定资产进行盘点工作,盘点工作与整理资料工作交叉进行,计划如下:
,设臵固定资产类别(见附件1)。时间:20xx年5月23日;
(见附件2)。时间:20xx年5月23日;
,安排好盘点安排(见附件3),按资产类别进行实地盘点,并登记在固定资产盘点表上。时间:20xx年5月24日至20xx年5月2