文档介绍：某地产企业信息资源部网络管理关键绩效考核指标
KPI
考核目的
绩效标准
制定公司网络管理规划的合理性
提高公司网络化应用水平
规划在执行过程中出现的不合理现象不超过[ ]处
对计算机硬件购置所提建议的合理性
在充分满足需求的前提下把采购、维护预算控制在最低最合理的范围内
对购置的计算机硬件提出合理化建议不少于[ ]条
公司网站建设规划的创新性、完整性
建立信息丰富的公司网站,加大与公众的交流
公司网站规划执行中重大不合理之处不超过[ ]处
市场信息库、承包商、供应商数据库建设的完整性,信息更新的及时性、准确性
提高信息资料库的应用水平
资料库的更新每月不少于[ ]条,资料库录入的信息错误不超过[ ]处
公司网络系统、服务器、工作站的安全运行合格率
监控、维护公司信息系统工作畅通
公司信息系统无故障运行率不低于[ ]%
公司网络系统、服务器、工作站的病毒防护安全性
杜绝病毒对公司信息系统造成损失
防病毒软件的安装率不低于[ ]%,防病毒软件的及时率更新不低于[ ]%,遭病毒侵害的设备恢复率不低于[ ]% (三者权重各占三分之一)
公司网页信息的丰富性、更新的及时性
及时向外发布公司最新动向,提高浏览的新颖度
每天都要更新,未有更新的天数不超过[ ]天,对公司重要信息迟发不超过[ ]天,平均每天的浏览人数不少于[ ]人
公司计算机应用及网络培训的有效性、经常性
全面提高公司员工的计算机应用水平及网络知识水平
组织培训不少于[ ]次,计算机培训的人员覆盖面不低于[ ]%,公司员工对计算机培训的不及时与不到位的投诉不超过[ ]次