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好 安 全 生 产 宣 传 教 育 和 培 训 ，总 结 和 推 广 安
全 生 产 的 先 进 经 验 。
4、参 加 伤 亡 事 故 的 调 查 处 理 ，做 好 报 告 和 统 计 工 作 ， 防止事故
的 发 生 。5、经 常 进 行 安 全 检 查 ，及 时 发 现 各 种 不 安 全 问 题 、 隐 患 ，督促
做 好 整 改 ， 复 查 整 改 结 果 。
6、督 促 有 关 部 门 做 好 防 护 用 品 的 采 购 和 发 放 工 作 。
7、督 促 有 关 部 门 做 好 防 暑 、 防 毒 等 劳 动 保 护 工 作 。
8、对 重 大 危 险 隐 患 、 自 身 不 便 处 理 的 问 题 ， 及 时 报 告 安 全 管 理
第 一 责 任 人 。
四 、安 全 员 的 日 常 工 作
安 全 员 的 主 要 日 常 工 作 是 检 查 安 全 生 产 制 度 的 建 立 及 落 实 情 况 ，
对 施 工 现 场 进 行 安 全 检 查 并 做 出 处 理 ，进 行 安 全 技 术 监 督 检 查 ，进行
安 全 教 育 等 内 容 。
（一 ）建 立 并 落 实 企 业 安 全 生 产 规 章 制 度
1、综 合 管 理 方 面 ，安 全 生 产 总 则 、安 全 生 产 责 任 制 、安 全技术
措 施 管 理 、安 全 教 育 、安 全 检 查 、安 全 奖 惩 、设 备 检 修 、隐患排查及
控 制 、 事 故 管 理 、 防 火 、承 包 人 合 同 安 全 管 理 、安 全 值 班 等 制 度 。
2、安 全 技 术 方 面 ，特 种 作 业 管 理 、重 要 机 械 设 备 管 理 、危险场
所 管 理 、易 燃 易 爆 有 毒 有 害 物 品 管 理 、交 通 运 输 管 理 、安 全 操 作 规 程
等 。
（二 ）对 安 全 检 查 发 现 的 问 题 作 出 处 理1、对于检查中发现的问题应及时汇报并做好记录。
2、应会同项目管理人员研究整改方案，做 到 “三定”，定整改责
任人、定整改措施、定整改期限。
3、对于整改的结果应进行复查、销案。
4、现场处置，主要方法有 三种，即限期整改、禁止作业、处罚，
这三种方法有 时可以合并使用。
（三 ）主要内业工作
内业主要包括分析安全管理相关技术数据，及时汇总并填报定期
安全报表；收集、整理、完善安全内业资料。
其中安全内业资料是内业管理的重要工作，主要包括以下资料：
1、安全组织机构情况
2、安全生产规章制度
3、安全生产的教育、培训、考核资料
4、安全检查资料，包括隐患整改资料。
5、安全技术资料：包括生产计划、安全措施、安全交底资料和
重要设施的验收资料
6、采用新工艺、新技术、新设备、新材料安全交底书和安全操作 规 程 。
7、班 组 安 全 活 动 资 料 。
8、安 全 奖 惩 资 料 。
9、 有 关 安 全 文 件 和 会 议 记 录 。
10、伤 亡 事 故 档 案 。
11、人 员 动 态 管 理 台 账 、特 种 作 业 人 员 的 登 记 台 账 。
12、消 防 物 资 台 账 及 日 常 检 查 记 录 。13、机 械 设 备 台 账 及 日 常 检
修 记 录 。14、 与 各 劳 务 分 包 的 安 全 协 议