文档介绍：GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-GEIHUA1688】
贯通管理规定
．机掘巷道在贯通相距50m前，其它巷道相距20m前，生产技术科 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-GEIHUA1688】
贯通管理规定
．机掘巷道在贯通相距50m前，其它巷道相距20m前，生产技术科必须按要求向生产、通风、安监等部门下发贯通通知单。 2．贯通前，有关单位按要求停止一个工作面作业，且该面切断电源，设置栅栏及警标，保持正常通风和正常的***检查。 3．通风科负责制订通风方面的贯通安全措施。其内容必须包括： ⑴．贯通期间加强贯通点两侧***检查和通风管理的具体要求。 ⑵***检查员检查***过程中的自主保安措施。 ⑶防止贯通后风流紊乱的措施，防止***职聚措施。 ⑷．贯通期间对施工探眼、放炮管理的具体要求。 ⑸．贯通后检查贯通巷道及其它区域通风***情况的要求。 ⑹．对通风科现场跟班干部的要求。 4．贯通安全技术措施必须于接到贯通通知单24小时内审批完毕，抄送有关单位并贯彻到与贯通有关的每一个职工，否则不得进行贯通工作。 5．通风科必须按照贯通措施要求提前构筑好有关的通风设施，并经常与施工队组取得联系，***检查员班班交清剩余贯通距离，并汇报矿调度，调度员认真填好贯通进度台帐。 6．巷道贯通作业前，施工单位必须提前通知矿调度及有关单位，由矿调度通知暂停该采区的一切工作。贯通后通风科立即调整通风系统，风流稳定后，方可恢复工作。 7．贯通过程必须有通风部门的干部现场跟班指挥，负责组织贯通点两侧通风***管理及贯通后当班通风系统的调整工作，并督促生产队组执行贯通措施中规定的有关“一通三防”事项。 8．通风部门现场跟班干部必须认真贯彻安全措施，全面指挥贯通工作，对贯通全过程的通风***管理负责。贯通后，现场指挥人员必须全面检查贯通巷道及相关区域的通风***情况。只有在系统正常、风流稳定、无***积聚的情况下方可撤离现场。 9．贯通后48小时之内，通风科必须加强值班，随时了解和掌握贯通现场情况，发现问题及时处理。
1、
工程建设进度控制是指对工程建设各阶段中的工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互搭接关系等进行计划并付诸实施，在计划实施过程中，经常检查实际进度是否按计划进行，并采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。
2、 进度控制的主要方法有：行政方法、经济方法和管理技术方法。使用行政方法进行进度控制，直接、迅速、有效，但要提倡科学性，防止主观、武断、片面的瞎指挥。进度控制的经济方法，是指有关部门和单位用经济类手段对进度进行影响和制约。进度控制的管理技术方法，就是通过规划、控制和协调，来保证工期目标的实现。进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。
3、
设计阶段进度控制的主要任务是出图控制，通过采取有效措施使工程设计者如期完成初步设计和施工图设计，并提交相应的设计图纸及说明。控制的重点是设计人员的数量是否满足进度要求，各专业相互衔接是否良好，设计院项目负