文档介绍：项目成本估算及估算方法
项目成本估算及估算方法
1/4
项目成本估算及估算方法
【tips】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复****br/>项目成本估算及估算方法
进度计划是从时间的角度对项目进行规划项目成本估算及估算方法
项目成本估算及估算方法
1/4
项目成本估算及估算方法
【tips】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复****br/>项目成本估算及估算方法
进度计划是从时间的角度对项目进行规划，而成本估算则是从费用的角度对项目进行规划。这里的费用应理解为一个抽象观点，它能够是工时、材料或人员等。
成本估算是对达成项目所需费用的估计和计划，是项目计划中的一个重要组成部分。要推行成本控制，首先要进行成本估算。理想的是，达成某项任务所需费用可根据历史标准估算。但对很多工业来说，由于项目和计划变化多端，把从前的活动与现实对照几乎是不可能的。费用的信息，不论是否根据历史标准，都只能将其作为一种估算。而且，在费时较长的大型项目中，还应考虑到此后几年的员工薪资构造是否会发生变化，此后几年原材料费用的上升怎样，经营基础以及管理费用在整个项目寿命周期内会不会变化等问题。所以，成本估算显然是在一个无法以高度可靠性预计的环境下进行。在项目管理过程中，为了使时间、费用和工作范围内的资源获得最正确利用，人们开发出了不少成本估算方法，以尽量获得较好的估算。这里简要介绍以下几种。
1．经验估算法
进行估计的人应有特意知识和丰富的经验，据此提出一个近似的数字。这种方法是一种最原始的方法，还称不上估算，只是一种近似的猜测。它对要求很快拿出一个大体数字的项目是能够的，但对要求详尽的估算显然是不能知足要求的。
【tips】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复****br/>2．因素估算法
这是比较科学的一种传统估算方法。它以过去为根据来预测未来，并利用数学知识。它的基本方法是利用规模和成本图。如图4所示，图上的线表示规模和成本的关系，图上的点是根据过去近似项目的资料而描述，根据这些点描述出的线体现了规模和成本之间的基本关系。这里画的是直线，但也有可能是曲线。成本包括不同的组成部分，如材料、人
工和运费等。这些都能够有不同的曲线。项目规模知道此后，就能够利用这些线找出成本各个不同组成部分的近似数字。
这里要注意的是，找这些点要有一个基准年度，目的是
项目成本估算及估算方法
项目成本估算及估算方法
2/4
项目成本估算及估算方法
除去通货膨胀的影响。画在图上的点应当是经过调整的数
字。比如以1980年为基准年，其他年份的数字都以1980
为准进行调整，然后才能描点划线。项目规模确定之后，从
线上找出相应的点，但这个点是以1980年为基准的数字，
还需要再调整到当年，才是估算出的成本数字。别的，如果
年
项目成本估算及估算方法
项目成本估算及估算方法
4/4
项目成本估算及估算方法
项目周期较长，还应考虑到此后几年可能发生的通货膨胀、材料涨价等因素。
做这种成本估算，前提是有过去近似项目的资料，而且这些资料应在同一基础上，拥有可