2011年房地产企业运营管理与计划管理（讲义）.pdf

文档介绍：房地产企业运营管理与计划管理
房地产项目时间计划与运营管理讲座
本次培训的内容目录
房地产行业的三大核心业务
房地产企业运营管理的三个核心基础
房地产企业管理体系核心模块
中国房地产企业综合运营能力评估指标体系
房地产项目运营管理讨论
房地产项目开发三级计划管理体系
房地产行业的三大核心业务
核心
业务
星河湾高层产品成功之道
示例
龙湖别墅价格元素分析
别墅价格的构成元素示例
价格构成
地段园林建筑服务居者
①④③⑤②
形态花园户型结构风格
绿城杭州留庄、北京御园产品成功之道
示例
绿城留庄,,设计创新,进深做到20多米,还可以是豪宅,真牛!
房地产项目成本决定性因素分析
示例
老板
愿望
客户对手
需求条件
万科五类客户细分图解
示例
客户关系管理的意义
对客户特征与需求的把握,
是我们专业判断的基础。