1 / 2
文档名称:

品牌部建设规划.docx

格式:docx   页数:2页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

品牌部建设规划.docx

上传人:dsmhb 2015/2/26 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

品牌部建设规划.docx

文档介绍

文档介绍:品牌部组织构架
灵睿博策总经理
品牌部总监
高级文案(副总监)
初级文案
网络营销专员
品牌设计
权限
:灵睿博策总经办 :灵睿博策活动部、销售部
:无
(二)部门职责

、标示整体设计
、实体营销手册设计制作
、PPT
、PPT(只作为辅助)
、互动、专项营销活动跟进
(三)职位要求
品牌总监
学历要求:大专以上
工作年限:3-5年
薪资待遇:3000-4000/月
文案策划(高级、副总监)
学历要求:大专
工作年限:2-3年
薪资待遇:3000-4000/月
互联网营销专员
学历要求:大专
工作年限:1年
薪资待遇:2000-2500/月
平面设计(初级)
学历要求:大专
工作年限:1年
薪资待遇:2000-3000/月
文案策划(初级、实****生)
学历要求:大专
工作年限:1年
薪资待遇:2000-2500/月(实****生1000-1500/月)
(四)运营成本
人员成本(每个职位按最高):
年度人员成本:1,6000/月*12=192,000
办公配置
办公电脑:2,000*2=4,000
设计电脑:3,000*1=3,000
(五)业绩
,一年的运营成本为20万,一般公司里,工资成本为销售业绩的10%-15%,所以品牌部全年承担公司业绩为140万-200万。
,销售额的3%-6%划归品白部业绩。