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岗位名称
工程管理部部经理
岗位编号
GC3011
所在部门
工程管理部部
岗位定员
直接上级
总经理
职系
管理职系
直接下级
项目经理、专专业工程师师、资料管管理、工程程外联
所辖人员
岗位分析日日期
本职:
负责公司项项目的工程程管理方面面的各项事事宜
职责与工作作任务:
职
责
一
职责表述::负责组织织项目开工工前的手续续办理和施施工准备工工作
工作时间百百分比:115%
工作
任务
参与项目前前期规划方方案论证、单单体初步设设计、施工工图设计会会签
参与大小市市政协调会会,施工图图交接
配合进行大大、小市政政工程的报报装工作,并并负责建安安和市政工工程的报建建和报开工工作
组织有关人人员办理开开工证
根据开发项项目工程施施工组织总总设计要求求,配置内内部资源(配配置各相关关专业:规规划、建筑筑、市政等等)
成立项目小小组,对相相关人员进进行专业分分工和任务务落实
职
责
二
职责表述::参与总包包、分包、监监理单位的的招投标
工作时间百百分比:115%
工作
任务
组织初步筛筛选投标单单位
协助对投标标单位进行行资质审查查和招标文文件、标底底的审核
协助通过招招投标程序序确定投标标单位
职
责
三
职责表述::负责对各各项目进行行监督,检检查,指导导协调、支支持各项目目完成管理理目标
工作时间百百分比:335%
工作
任务
监督检查项项目完成的的进度和工工程质量
指导项目的的实施
协助做好对对政府部门门、专业公公司的业务务公关
协调施工单单位、监理理单位、设设计单位、规规划单位的的外部工作作关系
协调工程部部与开发部部、总经办办等的内部部工作关系系
协调市政的的设计和施施工
协调有关部部门解决施施工现场的的技术变更更或技术疑疑难问题
负责对各项项目提供服服务和控制制,对项目目经理进行行过程监督督
职
责
四
职责表述::组织项目目的验收和和交接工作作
工作时间百百分比:110%
工作
任务
组织相关部部门验收工工程项目
与东湾投资资公司、物物业管理进进行交接
职
责
五
职责表述::主持对项项目组的考考核和评价价
工作时间百百分比:110%
工作
任务
制定对项目目组实施考考核的指标标体系
组织相关人人员对项目目组进行打打分测评
综合评价项项目组的工工作绩效
组织项目建建设的总结结
职
责
六
职责表述::负责部门门内的日常常管理
工作时间百百分比:110%
工作
任务
负责部门内内部的人员员工作安排排,保证工工作流程顺顺畅
负责部门内内部的人员员的绩效考考核、技能能培训等工工作
职责七
职责表述::完成上级级领导交办办的其他工工作任务
工作时间百百分比:55%
权力:
工程招投标标单位的初初步选择权权
建设工程的的组织实施施权
工程建设资资金使用初初步审核权权
专业技术人人员的人力力资源内部部调配权、考考核权
工作协作关关系:
内部协调关关系
公司所有部部门
外部协调关关系
市规委、各各市政专业业公司、规规划院、设设计院等
任职资格::
教育水平
大学本科以以上
专业
建筑工程或或相关专业业
培训经历
房地产行业业技术知识识、管理学学、公共关关系、法律律知识培训训
经验
10年以上上相关工作作经验•
知识
具备房地产产开发、企企业管理等等相关知识识
技能技巧
熟练使用计计算机,具具有较强的的领导能力力、组织能能力、社会会公关能力力、判断与与决策能力力、人际能能力、沟通通能力、影影响力、计计划与执行行能力
其它:
使用工具设设备
计算机、IInterrnet//Intrranett网络、一一般办公设设备(电话话、传真机机、打印机机、复印机机)等
工作环境
办公场所
工作时间特特征
正常工作时时间,根据据需要加班班
所需记录文文档
招投标文件件、合同文文件等
备注: