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海尔集团出差管理规定
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管理规范示范文本|ExcellentModelText资料编码:CYKJ-FW-195
海尔集团出差管理规定
用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利
益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接
沿用本模板进行快速编辑。
海尔集团出差管理规定
第一百五十六条员工在国内出差,根据不同级别报
销国内出差费用。具体标准见下表:
员工级别住宿标准
饮食、住宿、市内交通报销额度
乘座的交通工具
A级人员(管理中心总经理)自定
实报实销
自定
B级人员(管理中心副总经理、筹建处总经理)
C级人员(筹建处副总经理)
D级人员(筹建处总经理助理)
E级人员(部门经理)
三—四星级酒店
≤500元/天
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飞机普通舱、火车软卧
F级人员(部门副经理)G级人员(部门经理助理)
其他人员
二星级
(含)以下酒店
≤300元/天
超过24小时路途可乘飞机。一般乘火车硬卧、软座
第一百五十七条如不同级别人员一起出差,分管本
级行政副总经理批准,可按较高级别人员标准享受同样的
交通和住宿并报销饮食、住宿和市内交通费用。
第一百五十八条其他因特殊情况超出报销额度的,
经主管领导、总经理批准后,可按实际支出报销。
第一百五十九条报销天数以自出发之日起到返回之
日的工作天数计算。
第一百六十条公司员工因公出国出差,整个团队先
报预算,经管理中心行政副总经理同意,回国后按预算费
用报销。个人出国报销费用由主管领导签字,经本级行政
副总经理审批,予以报销。
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第一百六十一条出差人员出差结束后一周内填写
“差旅费报销单”,经主管领导签字确认后,交综合部门
审批,审批后向财务部门报帐,经财务部门审核无误后,
给予报销。
第一百六十二条出差同一地点,一次连续时间超过
一个月,视为外派工作,由接待单位提供相应的食宿及交
通工具;出差人员除往返交通费用外,不再报销其他费用。
第一百六十三条差旅费报销程序:
篇2:集团出差管理制度
集团出差管理制度
为了适应市场经济变化,保证出差人员工作与生活的
需要,规范差旅费管理,结合本公司实际,特制定本规
定。
一、本规定适用于公司全体员工。
二、差旅费开支范围主要包括交通费、住宿费、伙食
补助费及津贴等。
三、交通费、住宿费凭据报销。伙食补助费、津贴实
行定额包干。
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四、员工因公出差,应事先填写《出差计划申请
单》,经部门负责人、分管领导或总经理批准。如因事情
紧急而未能及时填表,须事先由部门负责人口头报告,等
返回公司后,应立即补办手续,具体操作程序如下:
1、填写《出差计划申请单》,注明预计出差时间、到
达地点,报行政办公室办理相关报批事宜。
2、出差人员可根据报批后的《申请单》填写《借款
单》,按《借款规定》报批后,向财务部预支差旅费。
3、出差人返回后七日内应按《报销规定》办理报销手
续,并注明实际出差日期、起讫地点、工作内容、报销项
目、金额等。
五、出差人员按照标准乘坐交通工具,凭据报销交通
费。乘坐交通工具的标准见下表:
交通工具
级别
飞机
轮船
火车
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其他交通工具
总经理、副总经理、总经理助理经济舱二等舱软席(软
座、软卧)
凭据报销
经理、副经理
经济舱三等舱硬席(硬座、硬卧)凭据报销其他
三等舱硬席(硬座、硬卧)
凭据报销六、出差人员夜间乘坐交通工具达6小时以
上或连续乘坐超过10小时的可选择相应等级的交通工具。
七、出差人员乘坐飞机、火车软卧、动车组从严控
制。未达到级别,因出差路途较远或出差任务紧急的,事
前经总经理批准后方可乘坐。凡事前未经批准自行改变交
通工具而产生的费用,差额部分由本人承担。
八、自带汽车出差不享受相应的市内交通费。
九、住宿费标准见下表(单位:元/天)
级别
住宿标准(元)
总经理
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300~500
副总经理、总经理助理
220~300
经理、副经理、经理助理、主任、副主任
180~220
员工
单人
200
双人
100
十、随领导出差,可根据情况参照领导的住宿标准。
十一、特殊情况需超出标准,必须经相关领导同意,
否则超额部分自行承担。
十二、由于薪资结构中含有伙食补助,故出差期间不
再发放伙食补助。确因工作需要宴请时,可如实报销。
十三、外出参加会议,食宿由会议主办方统一安排
的,会议期间的食宿费可按会议规定开支,凭会议通知和
票据报销。
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十四、公司员工出差期间,因游览或非工作需要的参
观而开支的一切费用,由个人自理。
十五、因保管不当丢失交通票据,必须由本人写书面
说明并提供旁证,经相关部门领导审批后才能报销。
篇3:X集团公司员工出差管理规定
X集团公司员工出差管理规定
,明确出差人
员的任务及差旅费的报销,做到出差员工管理有章可循、
接章办事,特制定本规定。
、提成包干制营销业务人员不适用本
规定。
:
:3天(含)以内,由部门总经
理批准,3天以上5天(含)以内由分管领导批准,5天以上
一律由总裁批准。
(含副总):一律由总裁批准。
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