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企业竞争上岗方案企业竞争上岗实施方案.docx

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企业竞争上岗方案企业竞争上岗实施方案
一、指导思想
为适应企业进展之需求,逐步引入竞争、鼓舞和风险机制,建立符合时常经济进展规律的劳动用工机制度,并以此为突破口,积极推进公司人事、工资、保险等制度的改革,实行工人能进能出、管理人员、工资报酬能升能降,岗位靠竞争,收入凭付出,以岗定薪,岗动薪动的优胜劣汰机制,充分挖掘企业内部潜力,使企业逐步走上科学、模范的进展轨道,达成企业赢利、员工增收的“双赢”目的。
二、根本原那么
1、坚持“高效、精干、满负荷”的原那么,确定岗位编制人员;
2、坚持“人尽其才、才尽其用”的原那么;
3、坚持“按劳取薪、兼顾公允”的原那么;
4、坚持工资向劳动强度大,技术、业务素质要求较高的岗位倾斜的原那么;
5、坚持“自愿报岗、条件公开、机遇均等、择优上岗”的原那么;
6、坚持实际操作与理论考试相结合的原那么;
7、坚持民主测评与综合考核相结合的原那么;
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8、坚持实事求是、积极稳妥的原那么。
三、竞争范围及编制定员
此次竞争岗位,只在生产车间和施工队举行,今后将根据企业进展逐步扩大到公司其它岗位,包括管理人员等。
1、卷材车间共22人
其中:压延机操作工8人
开炼机操作工2人
投料工2人
辅佐人员3人
2、涂料车间操作工2人
3、施工队施工员5人
四、竞岗的方法步骤
1、打定阶段
为加强此次竞岗工作的领导与管理,抉择成立以副总经理为组长,调度室经理、人力资源部经理、车间主任以及有关职能部门负责人加入的“竞争岗位考评领导组”。
2、宣传发动阶段
充分利用各种宣传阵地和机具,召开职工鼓动会、座谈会,向职工宣讲国家的有关政策,宣讲改革的重要性、必要性,让职工充分熟悉到改革是企业进展的唯一出路。竞争上岗是我们企业为适应当前竞争强烈的市场经济,在用工机制上作出的改革。只有建立适应市场经济进展规律的新型用工机制,才能有效地挖掘出隐匿在企业内部的巨大潜力,才能真正调动起宏大职工的劳动积极性和创造性,才能有效地推动企业不断向更高的领域跨进。通过宣传,使职工充分了解竞争上岗的目的、意义,从而自觉支持改革,合作改革,参与改革,齐心协力搞好这次竞争上岗的工作。
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3、培训阶段
按照“培训——考核——上岗”的程序,凡新进人员及原岗位所属人员,均需加入公司统一组织的专业技术培训。未加入培训或虽加入但总出勤不达70%者,取消竞岗资格。
4、报名阶段
按照“对等自愿、双向选择”的原那么,凡加入培训的人员,均可报名加入竞岗。即职工可按岗位要求条件自愿报名选择适合自己的岗位,公司可根据岗位要求择优用人。
各岗位报名资格设定如下:
a、卷材车间
1、压延机操作工报名条件
(1)具有高中毕业程度的一般根基学识,身体健康,体质好,思想上进,有较强的工作责任心,思维灵巧,行动急速,有团结协作精神。(2)能从事重要的作业或从事需要高度技术的作业,具备本岗位的专业学识,有较强的理解、判断才能,具备一年以上从业体验及丰富的阅历。(3)熟谙本岗位机械性能,且能纯熟操作,能正确判断设备故障,并能作简朴处理。(4)熟谙本车间生产工艺流程,纯熟掌管压延工艺、工序并能有效操纵。
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2、开炼机操作工报名条件
(1)具有初中以上文化程度的一般根基学识,身体健康,体质好,思想上进,有较强的工作责任心,思维灵巧,行动急速,有团结协作精神。(2)能从事重要的作业或有确定难度的作业,具备本岗位的专业学识,有较强的理解、判断才能,在本岗位有半年以上从业体验及丰富的阅历。(3)熟谙本岗位机械性能,且能纯熟操作,能正确判断设备故障,并能作简朴处理。(4)熟谙本车间生产工序及产品工艺流程,能有效操纵本岗位生产工序,与上、下道工序合作默契。
3、配料工报名条件
(1)具有高中毕业程度的一般根基学识,身体健康,体质好,有较强的思想素质和业务素质,责任心强,忠诚稳当,群众印象好,无不良行为记录,敬业精神强,对公司忠诚,能稳定从事本工种。(2)能从事重要的工作或保密性较强的工作,具有独立操作才能,有较强的理解、判断才能,在本岗位有半年以上从业体验及丰富阅历。(2)熟谙本车间生产工艺、工序,具有确定的化工学识及与本产品有关的其它专业学识。(4)熟谙有关计量器具及衡器,能正确判断所存在的故障,具备简朴的校正和维护学识,方可加入竞岗。
b、施工队
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施工队报名条件:(1)具有初中以上文化程度,身体健康,体质好,思想上进,有较强的工作责任心,思维灵巧,行动急速,吃苦耐劳,有团结协作精神。(2)具备确定的防水施工学识,熟谙有关施工模范及行业标准,并能纯熟操作和有效操纵施工工艺。(3)具备确定的公关学识及沟通、交际才能,能合理处理工作中展现的困难和问题。(4)能从事有确定难度的工作或从事需要确定技术的作业,有确定的理解、判断才能,具有半年以上从业体验及阅历。(5)具有确定的驻外及旅行学识,能经常离家出行。
(五)考核阶段
各个岗位的考核均实行百分制记分手段,实行逐级淘汰制。考核内容包括(总分值100分):实际操作(80分,各岗位概括考核标准见附件)、专业学识考试(15分)和平日劳绩(5分)三项。概括考核按照岗位先高后低的次序举行,并按竞岗人员得分多少,从高到低依次入选,额满为止。不合格者,根据本人自愿,可加入下一岗位的竞争,概括考核时间另行安置。
考核终止后,领导组在3日内将考核处境汇总,确定上岗人选,送人力资源部备案,并张榜公布。从公布之日起,全体人员进入新的岗位,并按新竞岗位起薪。
职工竞争上岗后,将定期举行考核(考核期限暂定为一年一次)。不合格者,自动转入下一类岗位工作,薪资也随之变动。
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