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一、成立搬迁工作组
总指挥:张永生
副总指挥:李建文、李尧春
数据统计:刘佳利
职责:负责指挥、协调和部署工作,执行公司领导确定的有关搬迁工作的要求。
:
组号打包、出货拉货、摆放组长
1钟智培
2高雄
3雷云锋
职责:
1)打包、出货:负责将散装的物料进展打包,并按要求码放在卡板上,交给对应的搬运人员。
2)拉货、摆放:负责将打包、码放好的物料运送至新仓库,并按指挥人员的要求进展有效摆放,遵循先进先出原则(指挥人员)。
3)每组组长负责该小组搬运物料的全部过程,对打包、出货、拉货、摆放进展全面监控。组织协调好该小组的工作进度,负责与总指挥或副总指挥对接搬迁事宜。
组长:曾令红
职责:负责预备作业工具或用品,提前通知通知参加搬迁工作的人员并发放作业用品。
负责搬运现场的茶水供给与发放工作。
组长:吕芳善(新)、李尧春(旧)
职责:负责搬运现场的协调和安全指示工作。
二、搬迁前的预备
:
自有叉车:叉车2台
需外借搬运工具、耗材:叉车3台
拉伸膜1卷
作业工具安排:原仓库2台、中途转运2台、新仓库1台。
、中心、网点协作的预备:
1).提前与选购中心(供给商)沟通,仓库搬迁期间尽量担心排送货,紧急物料除外。
2).提前对各中心、网点申请的物料进展安排,确保各中心、网点有物料可用。
3)因各部门在仓库搬迁期间需要抽调人员参加搬迁,请各部门合理安排工作,确保
参加搬迁的人员都能准时到达参加搬迁。
3库房标记预备:
1).将新库房对应存放物料卡片挂在铁丝上,以便摆放人员识别。
2).编写库位(大类、小类都需编写),便利外来人员识别和工作人员摆放、发放工作,不需要进展编号。后期跟进物料及存量的多少合理进展调整。
、库房标示的预备:
1).搬迁后将对物料标签的适用重新进展进展一次整理或更换,需提前做好相应工作。
2).新库房因库容面积有限,必需严密安排各物料的仓储面积,并做好明确标示。
,并提前进展通知。
三、搬迁时间
暂定年月日
估计两天内完成搬迁,整理盘点需两天(物料正常发放)
四、搬迁物料挨次
停用类——特别用类——条码类——标签类——包装类——资料类——办公桌椅类——办公硬件(电脑、电话、传真机)——空调、灯饰
五、搬迁实施流程
,提前对新仓库进展有效标示,便于摆放识别;对行进线进展标示,避开空间拥挤、通道堵塞。由副总指挥提前一天完成张贴和标示工作。
1).全部参与小组搬迁的人员必需在组长的安排下进展工作。
2).搬迁过程需要快速、有序,各小组严格尊守搬迁指挥组的统一安排。
3).依据搬迁挨次,由各小组组长掌握小组的搬迁进度和人员休息。
4).对个别小组消失搬迁进度滞后,由指挥小组进展协调处理。
5)搬迁完成后,归还搬运工具,并由仓库负责人组织相关人员进盘点对账,并出具盘点报告。
六、留意事项
,必需标准操作,按要求操作叉车(最好是娴熟人员)。
,如消失必需准时整理收集。
,不得随便摆放,给后期整理和盘点工作
带来困扰。
七、风险掌握
,确保在仓库搬迁期间不影响到物料的正常发放,给各中心、网点快件收发、中转工作带来不便。
2..搬迁过程中各小组必需听从现场指挥,按部就班、有条不紊的进展物料搬迁工作。各操作环节按物料搬运要求作业,防备消失混乱局面,造成物料混乱,遗失,搬迁缓慢等状况消失。
、现场监控与安全组监控各项安全事宜,准时发觉准时订正,对不标准的搬迁行为,担心全的叉车操作现象,不能准时改正的,即时调换人员进展搬迁。
、财产安全。全员意识,全员防患。
八、参加搬迁人员名单
李建文李尧春刘佳利钟智培高雄雷云峰黄宇驰曾令红吕芳善
九、搬迁工作总结
仓库搬迁方案3
为了更好的协作公司定于20xx年1月份的整体搬迁工作,特制订仓库的搬迁方案如下:
一、目的:为保证仓库物料在零缺损的状况下搬迁,搬迁工作应在得到通知日期前3天对仓库物料进展有效分装打包,力求确保顺当搬迁。
二、搬迁的详细工作:
1、预备工作:得到搬迁通知日期的前3天(20xx年1月X日-20xx年1月X+3日)
(1)相关搬迁工具的预备:记号笔、缠绕膜、纸箱、统一格式的标签纸、废旧报纸、泡沫棉、剪刀、打包带、打包器具、手推板车等。
(2)仓库五金标准件及电子元件进展全部封箱处理,相对较重的五金标准件使用中小型纸箱包装,封箱后再用缠绕膜包紧二到三层,最终用打包带“田”字型打包,较轻的电子元件用大纸箱包装,箱体内部要垫上泡沫棉,防止在运输中对物料造成损坏,封箱后直接打包“工”字型,每箱必需列有清单附上,并对纸箱进展编号处理。
(3)五金非标准件及塑料制品的搬迁处理方式,对单价值最高的传动机构,统一使用公司的标准储物箱打包,为防止运输及搬运过程中丧失,建议三层箱为一单位用缠绕膜包紧:现仓库大多数较重物料都存有原包装,仓库人员留意对物料的外箱列清单标识即可,做到物物有清单,箱箱有标识。
(4)包装类物料的搬运,此物料数量虽然不多,但相对体积较大,种类较多易在搬运过程中消失混料问题,所以在此段物料预备搬运上车时要根据不同机型的种类进展搬迁。
(挨次为P2A→215→220→240→SA2→FA3XX系列)
(5)产成品的搬迁工作,成品是公司价值最高的货物,建议使用厢式货车进展运输,特殊留意搬运过程中的操作,不要碰坏内部机器。
(6)办公用品的搬迁,提前对自己使用的电脑,打印机及其他办公小件进展整理,装箱完毕后封口,并贴上部门、姓名及办公区域等相关标识。
2、搬迁要求:
(1)在仓库搬迁前,仓库应对新的工作区域做到心中有数,以便搬迁时一步放到位,应提前对内部新进的货架及使用区域做好标识。
(2)搬迁工作原则根据公司的总方案时间安排进展,当天未搬运完的物料向后顺延,依次类推,如当天搬迁任务提前完成,可依据部门内部工作进展合理规划码放整理。
(3)搬迁过程中仓库须全程跟人(装车、运输、卸车、摆放)整个过程不离人,以防物品丧失,装车时要列有全车箱号清单,卸车时要逐一核对。
(4)搬运完毕后,仓库全体人员应对整个办公区域及储存区域进展全面检查,查看是否有应搬运而未搬的物品及物料等,淘汰的办公桌、文件柜、各种带有抽屉的家具是否都清空等,将原办公室及库房钥匙交到行政部。
三、搬迁过程中纪律及安全宣导:
(1)任何人不得在此期间随便请假及外出公干。
(2)严格听从主管领导及行政调度人员的安排。
(3)坚决围绕公司确定的搬运总方案进展执行,不得私自搬运物料出厂。
(4)时刻留意人身安全,凡事安全第一,防止砸伤、压伤、扭伤,电击等安全事故的发生。
以上所述为仓库本次整体搬迁的详细内容,因公司的总方案没有出来,如本规划与总方案有冲突,将做进一步的修缮。