文档介绍：现代企业管理
现代企业管理课程体系
第一章现代企业
第二章企业管理的原理
第三章组织管理
第四章市场预测与经营决策
第五章市场营销战略与策略
第六章生产过程组织
第七章劳动、设备与物资管理
第八章计划管理
第九章质量管理
第十章财务管理
第十一章技术经济分析
第十二章现代管理的发展动态
第一章现代企业
本章教学要求:
通过本章的学****使学生掌握以下概念:企业、现代企业、现代企业制度、工业企业系统、服务业系统、企业经济责任制、承包制、租赁制、股份制;了解我国企业改革的发展过程;在对现代企业制度和组织形式学****的基础上,掌握在我国境内设立、变更、重组、注销和申请破产企业的程序。
第一章现代企业
第一节现代企业概述
第二节现代企业类型
第三节企业产权理论和现代企业制度
第四节现代企业系统
第五节我国企业改革的发展
第六节现代企业的设立、变更重组和注销
一、现代企业管理的对象
二、一般企业的概念
三、现代企业的概念
四、中华人民共和国公司法
第一节现代企业概述
一、现代企业管理的对象
企业是企业管理学的研究对象,独立的经济管理职能首先正是从中分离产生的。
现代企业是现代企业管理的研究对象,企业是宏观经济系统的细胞,是社会产品和服务的生产者,是市场经济中的利益主体,也是人们的劳动就业场所。
现代企业是什么呢?
二、企业的概念
企业是从事商品生产、流通和其他服务活动,以产品或服务满足社会需要并获取盈利为目的,实行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展,具有法人资格的独立的经济组织。
企业的一般特征

三、现代企业的概念
现代企业是以企业产权理论为基础,建立的企业组织,代表未来企业的发展方向,具有旺盛的生命力。公司制企业是典型的代表。
四、中华人民共和国公司法