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作为一名单位领导,要立足全局,着眼长久,提升后备
干队伍伍建设的重要性和紧急性。下边是管理资源吧小编整
理对单位领导班子的评论,欢迎阅读!
对单位领导班子的评论一一、目前我县后备干部工
作的基本状况
在上一轮
(20XX
年度
)后备干部介绍工作中,
我县贮备了
99名乡科级党政正职后备干部。此中女干部
15人,占总数
%;非中共党员干部3人;30周岁以下1人,31-35岁以下7人、36-40岁30人、41-45岁34人、46岁以上27人;
中专及以下学历
6人、大专学历
19人、本科及以上学历
74
人。乡科级副职后备干部贮备了
188名,此中女干部
44人,
占总数的
%;非中共党员干部
8人;30
周岁以下
6人,31-35
岁以下60人、36-40岁70人、41-45岁42人、46岁以上6
人;中专及以下学历4人、大专学历76人、本科及以上学历
人。
20XX年度,我县提携干部78人,此中正科级后备干部18人,副科级后备干部35人,占提携总数的68%。此外,
我县乡镇人大、政府换届工作中,提携的
12名副乡镇长人
选中,副科级后备干部达
11人。
二、后备干部培育选拔的经验和收效
1、立足全局,着眼长久,提升后备干队伍伍建设的重
要性和紧急性。认识是行动的先导。县委及其组织部门进一
步提升对培育后备工作的认识,把后备干队伍伍建设作为领
导班子建设的重要构成部分,列入重要工作日程,仔细抓好
落实。在20XX年县直机关单位的年度查核中,我县又安排
了新一轮的后备干部介绍工作。
2、拓宽视线,优化构造,进一步充分后备干部人材库。县委及其组织部门着重增大“库存容量”,拓宽选人视线。打破地区、部门和身份界线,分层次、分类型把有培育前程、
有发展潜力、品学兼优的干部归入后备干部人材库,并适合放宽少量民族、妇女和党外干部的入围条件,增添相应类其他后备干部名额,使他们在后备干部中既达到合理比率要求,又为其余岗位供给了质量较高的预备力量。
3、增强管理,动向追踪,形成后备干部“优备劣汰”的工作体制。我县后备干部推行分类管理、动向追踪、实时更新,形成“优备劣态”体制,保证贮备质量。依据人材成长的动向
过程,实行后备干队伍伍优越劣汰的动向调整增补,把经不住考验、没有培育前程的实时调整出去,对基本素质好、政绩突出、民众公认的实时充分进来。进而使后备干队伍伍在不停的新陈代谢中,一直保持充分的数目、较高的素质和合理的构造,一直保持活力和活力。目前正在探究成立最长备用期制度,对备用时间较长的干部进行要点研究剖析,为这
些后备干部的使用创建条件。
4、重视培育,增强锻炼,多渠道提升后备干队伍伍整
体素质。对归入后备干部人材库的干部,依据“缺什么,补什么”的要求,确立培育方向,掌握培育要点,落实培育举措,
有针对性地增强理论学习、业务培训和实践锻炼,丰富后备干部知识含量,全面提升素质。一方面是增强后备干部教育培训的针对性。依靠全县培训资源组合的成就,充散发挥县委党校在干部教育培训中的主渠道、主阵地作用,提升后备干部培训成效。县委党校除了把举办中青年干部培训班作为主体班次,还特意安排了后备干部培训班。另一方面,增强后备干部实践锻炼门路的多样性。对干部个人来说,经历就是财产。县委及其组织部门重视拓宽后备干部实践锻炼的门路,把后备干部放到重要岗位压担子,解难题,的确提升后备干部的实质工作能力,使他们具备担当领导重担的综合素质。采纳的锻炼门路主假如挂职锻炼或参加中心工作。如我
县20XX年11月从县乡分别抽调5人挂职任经济开发区工委委员、副主任,4人挂职任招商局副局长,时间两年。
5、重申业绩,备用联合,加大从后备人材中提携使用干部的力度。使用是后备干部工作的最后目的。县委及其组织部门加鼎力度,创新后备干部使用门路,掌握人材时效,经过多种门路和举措,促进后备干部早日走上领导岗位。
20XX年度,我县提携干部78人,此中后备干部53人,占
提携总数的68%。此外,提携的12名副乡镇长人选中后备
干部达11人。
三、目前后备干队伍伍建设的存在问题和单薄环节
1、后备干队伍伍建设的前瞻性和计划性仍需增强。从
我县后备干队伍伍的整体上看,前瞻性和计划性亟须进一步
增强。对后备干部的培育使用以及配套制度建设的系统考虑
还须增强。
2、对后备干部的培育锻炼渠道比较单调。目前在后备
干部培育中还缺乏实实在在的、有针对性的科学方法,表现
为培育渠道不够多、方法不够新,力度不够大,必定程度上
影响了后备干部自己的踊跃性。如在基层锻炼方面,多用“任
职”少用“挂职”,加大了工作难度;在培训教育方面,针对性
不强,成效不够显然,往常采纳的短期理论培训达不到快速
提升后备干部综合素质的目的。
3、对后备干部的追踪管理仍需进一步改良。对后备干
部的管理仍以表层次的认识为主,对后备干部人材库没有形
成分类追踪、实时更新的体制。
对单位领导班子的评论二一、以学习实践科学发展
观为统率,努力提升政治素质。
一个干部践行科学发展观,要点是看这个干部在综合素
质方面能否获得提升,本员工作能否获得促进。我作为一名
城市建设的探究者,投融资运作的操盘手,面对局势发展的
客观要求,怎样在详细工作实践中更好地践行科学发展观,着力提升服务能力,努力做到参有新策,谋有高度,干有落实。一个人特别是共产党员信念坚定,就可以正确认识党,
一直忠于党;就可以正确认识社会,坚定必胜信心。经过学习实践科学发展观,使自已全方面遇到很好的教育。增强主旨
意识,亲密联系民众,全部工作以让广大人民得优惠为出发点和落脚点,努力提升政治素质。
二、以好学苦练坚持当学生为依靠,全面增强工作能力坚持用科学理论武装脑筋,不停增强学习理论的主动
性、自觉性,增强理论系统的系统性、条理性,勤劳勤苦,
做“学习型”干部。天分令人聪慧,学习摧人进步。此刻时代,科技日异月新,知识更新加速。昨天的理论未必能解说今日
的现实,今日的经验也未必能解决明日的问题。以甘当学生心态,增强理论学习,完美知识构造。几年来经过自学,取
得了法律本科学历;熟读了建设方面的理论知识,从规划到设计、从估算到决算、从图纸到看管等方面知识系统获得了提
高;宽泛学习了资本运作方面知识,从直接建设到bt模式建设、从直接向银行融资到面向社融资以及到资本市场融资、
从自行建设到bot模式运作建设经营移交等方面有了很大进步。努力在掌握理论的科学系统和精神实质上下功夫,在真学、真懂、真信、真用上下功夫。把理论学习与工作中碰到的难点问题联合起来,全面提升应付复杂场面的能力和解决
实质问题的能力。
三、以贯彻落实首问责任制为抓手,的确改良工作作风首问责任制就是首问责任人对民众提出的问题或要求,
不论是不是自己职责(权)范围内的事,都要给民众一个满意的回复。对职责(权)范围内的事,若手续齐备,首问责任人要在规定的时限内予以办结;若手续不齐备,应一次性告之其做事机关的所有办理要乞降所需的文书资料,不要让民众多
跑或白跑。对非自己职责(权)范围内的事,首问责任人也要热忱招待,并依据民众来访事由,负责指引该人到相应部门,让来访民众方便、快捷地找到经办人员并实时做事。这个制
度说来简单,但实质操作的确很难。首问责任制是改良工作作风一个风向标,工作作风也就获得了很大的改良。在实质工作,经过推行首问责任制,工作做事效劳有了明显提升,特别面对被征地的农民、被拆迁的拆迁户、因建筑施工致使的工伤事件的当事人等等,我可以言传身教,做好耐心细仔解说工作,并对有关问题实时进行办理。几年来我共辅助征
地约2230亩[正大西街道路(含配套用地)约130亩、建安西路约70亩、建业路约54亩、行政中心约670亩、神农酒店及商场约40亩、珠曹线约790亩、新万中(含配套及路网)
约476亩];共辅助拆迁约108户[建业路8户、正大街2户、行政路网1户、珠曹线约96户及一个活性炭厂];共辅助办理有关责任事故5起。到目前没有一个赴京访。坚持以共产党
员和领导干部的标准严格要求自己,鼎力弘扬脚踏实地、求真求实的作风,勇于展开自我责备,努力使自己的思想更纯一些,境地更高一些,作风更过硬一些,行为更规范一些。以贯彻落实首问责任制为抓手,的确改良工作作风。
四、以主动应付国际金融危机为落点,保证获得工作实
效
国际金融危机对我县的影响十分显然,主要表此刻房地产市场严重萎缩,直接影响土地基金收入,而我县建设资本
主要根源于土地基金收入。光土地基金收入(不包含房地产开
发带来税费及开发带动的有关家产收入)xx年短收约3000万元,09年短收约1个亿,09年到此刻几乎没有收入入账。我们在县委、县政府的领导下,实时调整策略,主动应付国
际金融危机,化危为机会,踊跃向上争有关建设补贴,踊跃与银行对接启动项目融资,踊跃包装项目
主动向社会融资。几年来,为侧应县城向西拓展战略,
经过bt模式完美建德大道建设,达成了正大街、建安路延长,
达成了建业路改造,达成了万泉东西路建设,达成了行政中
心路网建设,拉开了城市框架,使城区规模扩大了2平方公
里;为打造生态万年,启动了生态景观轴建设,并达成d段的建设,
建设,逐渐完美了城市功能
;为实行后发战略,配合方
1案
8
4欢迎您收集启动并达成了珠曹线主体工程。
为应付
国际金融危机,破解资本难题,辅助向工行融资
3000万元,
提出收费权质押的融资模式,辅助向中行融资
1400万元。
经过主动应付国际金融危机,运用各样方式,保证了工作获得必定的实效。
五、以仔细执行党风勤政建设为要点,严格做好清廉自
律
在平时工作中,自己着重改造世界观,增强党性涵养,增强自律意识,时刻切记权利是人民给予的,自觉接受人民和组织的监察,自觉担当起系统党风勤政建设的责任,一直做到自重、自警、自省、自励。全部以法律法例和党纪政纪
为准绳,常常进行自我反思。在工作中自觉做到:正视权利,公私分明,艰辛朴实,克己奉公。不单于严格要求自己,还
率领员工精打细算。以仔细执行党风勤政建设为要点,严格做好清廉自律。
作为一名年青干部,在工作中还存在着必定的差距和不足,此后将再接再砺,进一步解放思想、更新观点,不停提
高五个方面的能力(科学判断局势的能力、驾御市场经济的能力、应付复杂场面的能力、依法执政的能力和总揽全局的能
力),进而不停应付新的局势,创建性地展开工作,不辜负组织和领导的希望。
对单位领导班子的评论三我作为局里的科级领导
干部、基层单位的法人,在工作中有时会感觉上有压力,下
有阻力,且权利有限,堕入工作两难的境地。可是肩负着领
导的重担,广大员工的期盼就要靠自己的人品魅力展开工
作,让领导放心,民众满意。在工作中不停增强自己建设,
奋斗图强,带好基层队伍。
一、增强学习,提升素质,增强适应新变化的能力。
1、作为科级领导干部,政治上靠得住是第一位的。始
终把增强政治理论学习放在各项工作的首位,在深入学理论、“三个代表”重要思想和实践科学发展观上下
功夫,着力提升政治敏锐性和政治鉴识力。保证党的路线、
目标、政策和国家法律法例在房产工作中的全面贯彻落实。
我一直把政治思想过硬作为立身之本,放在个人素质之首,
作为人生的基础。在事关全局和关系民众利益的大是大非问
题上做到认识不含糊,态度不暧昧,行动不摇动,一直旌旗
鲜亮,立场坚定,保持一个党员领导干部坚持中国特点社会
主义的坚定崇奉。
2、作为科级领导干部,业务上过关是必需的保障。始
终不忘增强业务知识更新学习,不停开辟眼界,踊跃学习其
他兄弟单位先进经验,增强适应新环境的能力,增强自己爱
岗敬业,无私奉献的理念,以更为振奋的姿态、奋斗有为的
作风投入到工作中去。
二、敬业爱岗,公正廉明,建立可亲可近的领导形象
1、作为科级领导干部在工作中要勤于谋事,敢于做事,
擅长成事。时刻保持精神振奋,勇敢创新,事业有为的工作
状态之下,做到做事有精神,创业有激情。
2、俗话说得好:正人先正己,做预先做人。在工作中切
实要求自己做到思想正,行为正,行事正。说话心口一致,
做事心口如一,对待部下视同一律,激励部下干好事业,干
成事业,在公司内部创建出充满正气的工作气氛。
3、在工作中要尊敬人、关怀人、依赖人。把干部作为
工作伙伴、荣辱与共的共同体。的确关怀他们的工作、生活
和进步、前程。在失误时,帮他们放下包袱;在挫折时,帮他
们建立自信心;在困难时,帮他们解决问题,不时到处让他们对自己感觉可亲可近。
三、规章制度明,计划条理清,力求全面达成20XX年
工作
20XX年初主持二公司工作以来,面对二公司的现状:底子薄账面资本不足;人员参差,长假、病假、工伤、退休员工盘根错节;从前领导班子遗留问题许多(包含区局要求解决的各样协议)我时刻感觉身上的责任重要,不敢有丝毫的懒惰之心,一直坚持干实事,求实效,不搞短期行为,不做表面
文章,脚踏实地工作,踏扎实实做事,清清白白为官。
经济指标是我们经理公司的生命线,是权衡我们工作成
败与否的要点。租金收缴工作是我们的重中之重。
1、深入管区,仔细排查,加大工商业租金收缴力度