文档介绍：厦门大学硕士学位论文对海尔应用内容型激励理论进行激励管理的分析与反思姓名:张永森申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:程愚20090909摘要甚至在世界,海尔的名字都是家喻户晓。海尔集团,一个从年亏空蛟理理论看,还是从企业发展实践考究,企业的真正资源是人才,企业的发展需要中结合自身实际加以创新和灵活运用,实现了企业发展与员工自我价值实现的双关键词:海尔;内容型激励理论;激励管理;创新海尔是中国家电行业的一艘航空母舰,是中国民族企业的旗帜,不仅在中国,的小厂,为什么能够持续跳跃发展成为一家国内外著名的优秀企业蘼凼谴庸人才,企业的创新也是靠人才。对企业而言,对人的管理是综合性的系统工程,包含了理论、制度、科技、文化、哲学、心理等各方面因素,科学有效的人力资源管理也永远是企业所追求的理想状态。“学习,冲进世界,海尔提出的这些口号曾经令中国企业界为之震动。而正如众人所知,作为第一家登上哈佛商学院讲堂的中国企业,海尔集团已成为中国现代企业经营的一个成功典范。在众多的成功原因中,人力资源管理是最基础、最重要的因素,伴随着海尔的每一个发展过程。本文以内容型激励为视点,通过阅读相关理论著作,参考有关研究资料,对海尔激励管理的创新经验进行了研究和分析。得出结论认为,海尔实施的内容型激励创新实践是成功的,既坚持了内容型激励的基本理论,又在实践赢,体现了海尔人的高超智慧,是现代企业人力资源管理的成功典范,值得其他企业学习借鉴。’..琱瓼猙‘‘,,琧琾,“,疭疕琱瑆瓼,.瑆,疭,,.獁瓵,篐;籆—;声明人┟:孑苏文毳印月厦门大学学位论文原创性声明本人呈交的学位论文是本人在导师指导下,独立完成的研究成果。本人在论文写作中参考其他个人或集体己经发表的研究成果,均在文中以适当方式明确标明,并符合法律规范和《厦门大学研究生学术活动规范孕》。另外,该学位论文为翁组的研究成果,获得翁组鸦蚴笛槭业资助,在笛槭彝瓿伞请在以上括号内填写课题或课题组负责人或实验室名称,未有此项声明内容的,可以不作特别声明。挪月声明人┟:弘驭雾。厦门大学学位论文著作权使用声明槐C埽视蒙鲜鍪谌ā本人同意厦门大学根据《中华人民共和国学位条例暂行实施办法》等规定保留和使用此学位论文,并向主管部门或其指定机构送交学位论文ㄖ街拾婧偷缱影,允许学位论文进入厦门大学图书馆及其数据库被查阅、借阅。本人同意厦门大学将学位论文加入全国博士、硕士学位论文共建单位数据库进行检索,将学位论文的标题和摘要汇编出版,采用影印、缩印或者其它方式合理复制学位论文。本学位论文属于:.经厦门大学保密委员会审查核定的保密学位论文,于年日解密,解密后适用上述授权。朐谝陨舷嘤ê拍诖颉啊獭被蛱钌舷嘤δ谌荨1C苎宦畚应是已经厦门大学保密委员会审定过的学位论文,未经厦门大学保密委员会审定的学位论文均为公开学位论文。此声明栏不填写的,默认为公开学位论文,均适用上述授权。月,第一章绪论第一节研究背景海尔的前身——青岛电冰箱总厂,是一个亏空蛟!⒈袅倨撇募逍〕А验之一就在于人力资源管理方面的独到之处——对内容激励原理的科学运用。海海尔的发展是中国民族企业的一大奇迹。海尔集团创建于年。年前,为了生存与发展,这个小厂开始引进了德国利勃海尔电冰箱生产线。随后,以振憾全国的“砸冰箱录1曛镜囊涣母锖痛葱拢6谕驯袅俚贡盏拿而起死回生,走上了名牌战略、多元化战略、国际化战略的道路。年后,海尔在中国大地家喻户晓,外国人知道在中国有家企业洳芬殉隹诘饺喔龉液偷厍抑鸩桨压こО斓焦现在,海尔是世界第四大白色家电制造商,海尔旗下拥有嗉曳ㄈ说ノ唬在全球多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司在中国,每年年海尔集团实现全球营业额亿元,全球员工总数超过蛉耍6牌价值高达谠#侵泄业缧幸档谝黄放啤W暌岳矗6放屏续瓴趿V泄钣屑壑灯放瓢袷住海尔的成功不是偶然的过程。海尔成功的经验是多方面的,其中最重要的经尔对员工的激励管理是成功的。一方面,海尔的高层领导把员工激励的重要性提高到战略位置,张瑞敏始终认为,“人才,是企业竞争的根本优势。人可以认识物,创造物,只要为他创造了条件,他就能适应变化,保持进步,成为取之不尽、用之不竭的资源。有了人才,资本才得以向企业集中,企业在竞争中才能取得优胜。倭硪环矫妫呛6厥佣栽惫さ牟欢霞だ畲笙薅鹊赝诰蛟惫さ幕性、主动性和创造性,才保证海尔保持了在人才培养、机制运转、成本控制、不断创新、优化效益等方面的优势,从而缔造了海尔神话。有万台各种家电进入民众的家庭;在海外,海尔已销售了嗤蛱ḿ业纭第一章绪论①参见胡泳:《张瑞敏谈管理》,浙江人民出版社版,第页。第二节研究动机与目的——生存——发展——走出国门某晒Φ湫停谛矶喾矫嬷档米芙岷脱芯糠治觯统工程,包含了理论、制度、科技、文化、哲学、心理等各方面因素,科学有效我们更加深入了解,给其他