文档介绍：该【团队共识(讲师版) 】是由【核辐射】上传分享，文档一共【45】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【团队共识(讲师版) 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。团队共识(讲师版)
团队构成要件与力量来源
具有共同的目标,每一位成员均清楚了解
具有共同的价值观与一定的行为规范
成员均了解自己的角色与定位
成员在不同领域有个别之专才
具有容易沟通与交互的环境与机会
情报、资源相互交流、共享
有一定的决策形成模式与修补模式
成员对团队有一定的向心力、忠诚度与归属感
成员以团队为荣
工作团队的好处与影响力
容易完成使命
改变个别行为
容易激发动能
容易创新成长
不易中途放弃
业绩成果
个人的成长
集体工作产品
解决问题
技术/技能
人际关系
相互的
少数人
个人
集体目标
共同方法
有意义的目的
技能
责任感
信任
团队模型
工作组
伪团队
潜在团队
真正团队
赢的团队
业绩影响
T
团队的业绩曲线
赢的团队的特征
1、共同的目标
2、高度的沟通与信任
3、相互依赖与归属感
4、分工合作、相互支持
5、有福同享、有难同担
6、相互激励与成长
7、纪律性
阻碍团队发展的原因
各自为政
沟通不良
信息不足
赏罚不明
目标不清
少做少错
缺乏信任
良莠不齐
领导不当
共识不强
形成期风暴期规范期表现期
团队形成的历程
不讨论我决定
大家讨论我决定
大家讨论你们决定
不讨论你们决定
团队中的领导方法
培养团队精神