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(1)技术支持功能,包括:
材料咨询、客户选材、提供使用方案、质量风险控制方案等。
(2)统一采购
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(3)流通加工
由于物流企业所购买的产品是仅经过初加工的材料(如面积较大的卷钢镀锌薄板等),而IT企业所需要的可能只是某一种规格和型号的材料,这就需要物流企业对材料进行裁剪分割,以满足不同顾客的需要。同时将各批量的货物进行包装,以防在运输过程中受损。这种对金属制品的加工过程,要求工作人员具有相关的专业知识,并采用优化算法对材料进行合理的划分,提高产品利用率。
(4)仓储一配送服务
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我国IT产业作为世界产业链中的一环,IT产业正进入从技术含量低的制造环节向技术含量高的设计与研发环节转移,由低附加值的市场向高附加值的市场转移,由低端产业向高端产业转移的演化过程。同IT产业本身相比,IT物流相对于产品而言并不高端,与医药、烟草等行业物流相比仍有差距,特别是销售物流环节。究其原因是IT企业属于典型的知识与技术密集型产业,一直以来,人们对其业务运作的认识往往只重点关注于技术创新、信息流控制、资金流管理等内容,而对IT物流并没有给予较大的关注。
随着IT产业的逐渐成熟,其竞争越来越激烈,IT产品的利润越来越微薄,IT企业不得不关注成本的压缩,物流成为众多企业追求的第三利润源,通过物流运作管理,降低采购和销售成本、提高服务质量及顾客满意度逐步成为IT企业关注的关键点之一。
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一般将其运作模式分为以下4类:
(1)自营物流类
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(2)第三方物流模式(3PL)模式
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(3)供应商直配模式
(4)共同配送模式
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其运作的一般流程为:销售部门接到客户订单转给采购部,采购部凭订单需求向供应商采购产品,由供应商将产品送到企业的仓库,在由仓库进行简单加工后用企业自有的车辆将产品送到客户手中。
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优势:归核优势、业务优势、成本优势。
劣势:IT企业对物流的控制能力低;
客户关系管理的风险;
连带经营风险。
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IT制造业的原材料采购是指IT企业为了维持正常的生产、运营和服务而向外界购买原材料、元器件、零部件或相关服务的过程。
意义:是生产活动正常进行的必要前提;
是电子制造企业降低成本,提高经济效益的重要环节。
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