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一簇蓝色精灵的小确幸
CHENYING0907

(一)政治环境因素分析
(1)企业所在地区和国家的政局稳定状况。
(2)执政党所要推行的基本政策以及这些
政策的连续性和稳定性。
(3)政府对企业行为的影响。
(4)法律对企业的影响。
(5)各种政治利益集团对企业活动产生
影响。
(二)经济环境因素分析
(1)社会经济结构,主要包括五方面的内容,即产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构,其中最重要的是产业结构。
(2)经济发展水平。
(3)经济体制。
(4)经济政策,包括综合性的全国经济发展战略和产业政策、国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策、金融货币政策、劳动工资政策、对外贸易政策等。
(5)社会购买力。
(6)消费者收入水平和支出模式。
(7)消费者储蓄和信贷。
(三)社会文化环境因素分析

(四)科技环境因素分析

(1)科学技术的迅速发展,使商品从适销到成熟的时间距离不断缩短,大部分产品的市场生命周期有明显缩短的趋势。
(2)技术贸易的比重加大。
(3)劳动密集型产业面临的压力将加大。
(4)发展中国家劳动力费用低的优势在国际经济联系中将被削弱。
(5)流通方式将向更加现代化发展。
(6)生产的增长也越来越多地依赖科技的进步。
(7)对企业的领导结构及人员素质提出更高要求,甚至全新的观念等。

(1)社会科技水平;
(2)社会科技力量;
(3)国家科技体制;
(4)国家科技政策;
(5)科技立法。

潜在进入者
行业内的竞争者
现有行业间的竞争
买方
供应方
替代品
新进入者的威胁
买方计价还价
的能力
供应商讨价
还价的能力
替代产品或服务的威胁
波特五种竞争力量均衡图
l. 买方对行业内的影响
(1)行业内企业的产品的差别化程度。
(2)买方对价格的敏感程度。
(3)买方拥有行业内企业成本结果信息的程度。
(4)买方行业与供应商行业的集中程度。
(5)买方的采购量的大小。
(6)买方的转换成本。
(7)购买者后向一体化的可能性。后向一体化
即购买者也开始从事原材料的制造和销售,也就是说,进入供应商的经营领域。

例如,他们可以通过提价来转嫁他们不断上升的成本,或降低所提供商品或服务的质量来降低成本。但要使这样的变动长期有效,供应商应该比他们的顾客更具有讨价还价的能力。