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一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、项目总控的主要任务是( )。
【答案】ACA9K2J3M2X2D10S4HV10U3A4A6B6S5Q8ZS8G5X3E8C1Z8O4
2、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。
【答案】DCA5S3T7Q7V7B7T5HZ3O2Z4J2A9M9T2ZS4E5V6O3U8M5Z8
3、下列对股价有限公司的说法,有误的是( )。
,其成员为5~19人
【答案】BCS9P1G4O6V9R9L9HU4T7O10A5A3Z4K2ZF10E6N7B1N9V1S1
4、在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。
【答案】ACL1V7M7E4R9O8K3HX10L3O6K3E9M5Z4ZZ3P3V3X8B8Y3C4
5、()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。
【答案】BCS4L3Q3B5D9P7Z1HR3I6T1I7B8N2Y1ZB1I5F7H4I9Y7Q7
6、公司法人治理结构中,()是决策机构,代表股东的利益,对建设项目重大事项行使决策权,并负责选择经营管理者。
【答案】BCU4A2A7N9B5C10Z7HM8U3X3B8U9G8V6ZX1W5C8Q8X2L2U4
7、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。
【答案】ACY2I7B8L9X8T2E2HN10A10K10W5K7I5Z9ZP4D5W1C10S8H3Z9
8、业主方的项目管理方式不包括( )。
【答案】BCL9C10J8C7K4X8J10HL10J1M1B6P5D3M4ZW8Z2O6Y9J5B10O3
9、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
【答案】BCT8L7Y8N10M2B2O6HD8D2X4V7J10C3C9ZG10C5Q8Z10B1W3K7
10、在工程竣工验收后()个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
【答案】ACP6F5B6J7Z10L2F10HQ9B9D6W10M7N8P3ZA4E7K3E3F3J5G4
11、()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
【答案】CCP10B1F5X5N10L7D4HI2Z7A2F4H8E4U2ZO4V10A4Q2G9H5C7
12、( )作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
【答案】DCF3R2E1N1U4H5J10HY3D7G5I5M2B10G9ZD2H9M2Y9G9H1V3
13、系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
【答案】ACS5X2M8M5W8U7P3HE3G5A10Y6B10Y9S4ZF10B5G3P5P6I7O2
14、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。
、进度、质量目标
【答案】DCL1W10K3T9B5D6T6HI3J2N4L1G2U6L5ZS9G10T10L10R6S6I4
15、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。
【答案】CCN4H4O1Z10E10M2V8HU6Q8I10K10C5D3L9ZI9F10K1Q6F2D4C10
16、从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是()。
【答案】BCC2V10Q8B6E4Z2E8HX6E10R4D3L10F3W10ZC6X9E6K1C2P6D4
17、在建设项目实施期的专业管理是()。
【答案】BCE1Z8D8D2B5X1M8HD8T7U7O10X6K3T8ZV5O7Z7O2Q6P8K8
18、在项目中,()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
【答案】DCK5N8N5V5H1N4O8HJ6K5Z7T8S1I2B6ZE8U1A1J3N8W1Q5
19、建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
【答案】DCA8H6I4B6K3D6E5HD3E6A10K4Y9S10S10ZB7Q10Y4C8J1U5K5
20、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,它包括()的数量和质量。
【答案】CCH9L2D9R2G9I4Z1HI9E4K6A3N8Q1D5ZE10S1A1P10M10G7R3
21、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。
【答案】BCM1U9J1Y3A8N5W6HL5O10N5W3O2Y2A10ZX7W10O9F4Y1W9N10
22、影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
【答案】ACJ7N3R4P10I2U10T10HS9A7X7L4F8V9Y7ZZ10I8M2D5T9B1H2
23、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
【答案】ACE6B6R2Q10P5F9R1HF1M1E6K1K2J7I6ZX8I4B6G7M2M10X10
24、在建设项目信息分类和编码体系中,()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
【答案】DCY9T2F10L8T5T1L5HG3S2H1A6F6V9O4ZX3G6C9D6E4D2M5
25、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,都把( )置于非常重要的位置。
【答案】BCI7B2I4U5H6J3K7HI1S3J10D5D3Q2X10ZQ9F10L5W1E4D3D3
26、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
【答案】ACG9Q7I3E8C5F9Z10HI8O5D1K3F1C5Y4ZJ1K6Y4X7R6C7B10
27、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
【答案】DCA1Z10T7C6L8Y6V3HS10C7S6D9X7Q8F3ZY7J10P1D10L7F8I8
28、在()中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
【答案】ACY1F6Y1X8Y7Y2U7HX6U5L3T6F5K6T10ZB5P2G7S4D5R3R10
29、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
【答案】DCD1A8W1N8B1P10V7HP3O7C4H8H7J5Z5ZV7V7H2R2X4B7I6
30、目标控制过程中关键一环是()的比较分析,发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
【答案】ACO6C7O8X1L8E1S9HK2U9N10A8G9K6M7ZS10J5H6K8K1O2Z9
31、建设项目的种类有很多,要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
【答案】CCD8V3P2C4G2O5C10HU7X10A7D5P7W6K4ZO2D8W6R3Y1C8I4
32、D+B总承包模式的合同条件是( )。
+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
(D+B)合同条件(新黄皮书)
(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
【答案】BCW3F1G9D1H9M5O9HL10U1T6L3O6P5D7ZR10I6R6U7A6M10O9
33、建设项目工程任务实施的模式又称为()。
【答案】ACR9B5A6D3N8F7O5HI6W1A7O6X3B1D4ZZ4T3R10U7V1N3C4
34、()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。
【答案】BCR5M7K10H7G9V10F5HH7B2K7D10O2W9R4ZD3S1N4U5T2P3F9
35、我国( )提出信息产业发展战略。
【答案】DCB1T3P8O1H8D6U1HZ1Y4K7Q5A9G9N7ZV6G4Q10Z7N10B6C10
36、在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的()。
【答案】DCS7O6J2A8D3N4W1HX2Z9S5F10I4S9V10ZP8G4Y9L8Q7X3T5
37、项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。
【答案】ACW6D1I3G8U6S2I4HX1R8Y4J4E4O10H9ZP2L8J4Y5H10O3U6
38、政府主管部门管理工程项目的能力非常强,采用的基本是( )。