文档介绍：绿地集团房地产营销管理部 2011 年年年 6 月月月
集团月度企划工作月报
(((20(20202011111111年年年 666 月月月) 月)))
月报正文索引愌
索引愌………………………………………………………………………………111
一惊一惊一惊、一惊、、、企划制度执行情况企划制度执行情况反馈………………………………………………222
1、月度企划推广分析报告…………………………………………………2222
2、月度企划计划建立枱、执行和评估系统执行情况………………………333
3、地产品牌推广规范执行情况……………………………………………333
4、集团售楼栒处音愃乐枇营愗销规范执行情况……………………………………333
二二二、二、、、企划工作亮某点企划工作亮某点……………………………………………………………4444
1、推广策略桁推广策略桁……………………………………………………………4444
222、2、、、销售道具销售道具……………………………………………………………………………………………888
333、3、、、活动推广活动推广………………………………………………………………………………9999
444、4、、、企划亮某点得分企划亮某点得分………………………………………………………………………………………………1…1114444
三三三、三、、、绿根地会管理枞绿根地会管理枞………………………………………………………………11151555
四四四、四、、、企划月度评比企划月度评比………………………………………………………191919
五五五、五、、、下阶段工作要悹求下阶段工作要悹求………………………………………………………22252555
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绿地集团房地产营销管理部 2011 年年年 6 月月月
一惊一惊一惊、一惊、、、企划制度执行情况企划制度执行情况反馈
111、1、、、月度企划推广分析报告月度企划推广分析报告
从企划月报的质量柎运行看,本月总体情况尚可。但是有多家事业惄部存在月
报上交不及时的问题;企划人员严悀重缺失的问题也惁未能得到有效解决;还有部分
事业惄部月报内容不符合规范,简单、笼栌统,纯粹是完成任务,在这里枠暂不点名。
关于月报的推广总结部分,本月将重申上报规范,其中还有新增的上报内
容要悹求,具体见“下阶段工作要悹求”,希望各单位认真理枞解,共同提高月报质量柎。
本月“项目竞争对手月度主要悹推广汇总”未能完成的事业惄部是:山东、南
昌、辽柘宁、武汉、长沙,其中南昌已惠经连枻续恋四个月没能完成该项工作,望下月及
时整改。武汉、长沙为新成立枱事业惄部,企划人员也惁均为新进人员,尚可谅柑解。希
望这两柌家单位下月认真学恘,绿根地会管理枞工作、
竞争对手推广总结都是月报的一惊部分,希望都能认真完成。
本月月报“绿根地会管理枞工作”这项内容,比上月有明显好转,但是仍有事
业惄部未能按照集团要悹求完成该项工作,中原、山东、京津、辽柘宁、武汉无汇报内
容,除去武汉是新事业惄部以惣外这几家也惁是上月未能完成的,希望引愌起足够重视,
下月改进;东北事业惄部虽然做了柚汇报,但都是各城市公司分别汇报,事业惄部没有
起到管理枞作用,希望下月以惣事业惄部为单位整合以惣后再汇报;另柼外,虽然各分会都
在积极开展绿根地会客户活动,但是很多事业惄部并没有落桑实“绿根地会”这一惊客户组
织的实质工作,连枻最基本的活动物料柞上运用“绿根地会”LOGO 都没做到,希望在
今后的工作中改进。
月报执行情况详见附件 1 企划制度执行情况反馈表。

222、2、、、月度企划计划建立枱月度企划计划建立枱、、、执行和评估系统执行情况、执行和评估系统执行情况
本月从总体看,运行质量柎较上月持平。其中全面完成企划计划建立枱、执行
和评估的有事业惄一惊部、二部、四部、苏南、西北、淮海事业惄部共 6 家单位;安徽、
城开事业惄部均为一惊个到两柌个项目评估未完成。
本月该项工作执行不佳的为南昌、京津、辽柘宁,其中南昌、辽柘宁还是延悄续恋
上月的不良柋表现,事业惄部本身有推广的只有一惊个项目,却仍然未建立枱企划计划;
西南、贵阳悥、中原、东北事业惄部均存在计划建立枱情况和当月实际推广媒体不吻合
的情况,特别是西南事业惄部成都项目及中原事业惄部情况较为严悀重,希望下月及时
改进;京津可能还是新进人员对集团企划要悹求不熟悉的问题,望上述单位下月及
时整改,认真执行。
具体执行情况详见附件 1 企划制度执行情况反馈表。