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创建学习型组织实施方案范本(2篇).doc

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创建学****型组织实施方案范本
班组是煤矿企业的细胞,企业所有的工作都必须在班组得到落实。班组建设的核心和实质是缔造一支具有向心力、凝聚力、战斗力和执行力的特别能战斗团队。石圪台煤矿综采一队致力于打造煤矿企业精品团队,以创建学****型班组为着力点,推动班组建设工作的健康有序开展。
创建学****型班组是学****型____在班组管理中的实践和应用,是班组建设的更高境界和管理模式的根本变更。通过创建学****型班组,引入以人为本、持续创新、自我超越、价值体现等理念,改进员工的思维模式和价值观念,激励员工勤奋学****和努力工作,提高员工和班组团队的学****力,从而增强企业的应变能力、创新能力、发展能力和竞争能力,以适应企业发展的需要。本着创建学****型班组,争当学****型员工,我队主要从以下几方面开展工作:
一、树立学****理念,增强学****意识
创建学****型班组实施阶段的一项重要工作就是要树立科学的学****理念,让员工有主动学****的意识。综采一队在秉持和发扬公司“不主动学****就是放弃自己”的学****理念的同时,立足区队实际,树立了工作学****化和学****工作化的理念,让学****日益成为每位员工的工作方式和生存方式。这就要求每个人在工作之外要学****工作中更要不断学****面对日益竞争激烈的社会,不断激发员工的危机意识,让每个员工明白“逆水行舟用力撑,一篙松劲退千寻”的道
理,以不变应万变已成为不可能的神话。通过在学****室悬挂“想法=能力,没有想法就=没有能力”的横幅,激励员工大胆创新,广泛摄取知识,不断提出好的想法和建议,共同营造和谐的学****型区队。
二、建立学****机制,营造良好的学****氛围
针对区队不同的岗位情况,实事求是,制定完善一系列的学****机制和培训计划,以保障学****的持久性和有效性。力求建立工作学****一体化的学****格局,形成不断学****和自我发展的新局面。对个人思想素质、技术水平、业务能力和工作业绩等各个方面进行反思学****全面提升员工整体素质,激励员工为企业共同愿景而奋斗。围绕班组的安全生产经营指标和岗位责任制开展比、学、帮、带活动,利用各种形式宣传表彰员工在平凡岗位上所做的工作业绩和自身价值。充分发挥企业价值观的导向激励作用,鼓励员工自我超越,大力开展qc小组,促进技术创新,开展多种多样形式的技术比武和岗位练兵活动,增强员工的学****意识、竞争意识和效益意识。营造浓厚的学****氛围。
三、加强培训、注重安全管理
按照年度培训计划和月度培训计划定期____员工参加培训,由专门的技术和管理人员进行授课。培训内容涵盖采煤、机电、安全以及材料成本核算等,严格考勤,要求员工认真听讲且做好培训记录。新编的规程和安全技术措施必须进行全员培训,结束后必须进行考试,不合格员工严禁作业。每天利用班前班后会时间进行每日
一题学****每月末抽查部分员工参加考试。对新入队员工必须经过足够学时的安全培训,培训完后参加作业规程考试过关后方可下井。加大工作面隐患排查力度,积极借鉴其他单位好的做法,增强作业现场的抗灾能力。
四、开展师带徒工作,提升学****效益
通过开展师带徒工作,签订师带徒协议,实现新员工思想、技术和业务素质的快速转变。每个新入队员工都必须指定专门的资历丰富的老员工进行一对一传帮带工作。要求师傅理论与实践相结合,认真、细致、严谨地向徒弟传授专业知识和业务技能。徒弟必须尊重师傅,虚心向师傅求教。师傅在言传身教的同时,对徒弟的安全工作全面负责,凡徒弟出现“三违”,对师傅进行处罚。定期对师带徒工作进行考核,并对师带徒进度提出规定性要求,要求师带徒期满徒弟必须掌握基本的业务技能,能独立上岗。通过师带徒工作,我队新员工很快转变角色,能具备独立处理问题的能力,有的还成为业务骨干,这些都是与师傅的耐心教导分不开的。
五、现场讲解,直观易懂
由于每个员工平时接触的都是本岗位的设备,对其他岗位的知识知之甚少,这很多时候给生产____带来不便,也与企业“一专多能”的教育目标不相符。针对这种情况,我队检修班每当检修工作提前做完时间充裕的情况下,都会召集员工聚集到设备周围,由有经验的老师傅进行技术讲解。现场讲解,直观易于理解,气氛轻松活跃,这给所有人都提供了一个很好的学****机会,尤其是平时很少
操作设备的临时工。通过这种学****方式提升了业务技能,拓宽了员工的知识面。
六、学****互动,取长补短
常言道。骏马能历险,犁田不如牛。坚车能载重,渡水不如舟。我队充分挖掘个人潜力,发挥个人专长,通过让每位员工轮流____讲课的培训方式,互相交流,取长补短,极大提升了员工的积极性和热情度。给每位员工提供了一个自我表达的机会,让员工既学到了知识又锻炼了自己,使自己的综合水平得到提高。要求每一个职工认真准备材料,善于总结,积极表现。培训方式多样化,有做成____课件的也有实物演练的。培训内容全面丰富化,包括工程质量控制、机械电器原理、故障判断与处理、技术革新、安全、危险源、生活常识等。集百家之口畅所欲言,让____智慧得到充分体现,让那些善于表达的和平时说话比较少的员工都能开口说话,让自身得到了一种历练和突破的同时,也是一种自身价值的升华。通过这种学****方式,在区队里面营造了一种人人皆师长、个个是能手的学****氛围。紧张而不失活跃,宽松而不失严谨,
七、集思广益,发动头脑风暴
从建队以来,我对始终积极鼓励员工提合理化建议,参与到区队建设和管理上来。集众思广忠益,在班组开展宽松、和谐、平等、民主、开放的学****交流氛围,使区队成员乐于提出和参与讨论不同的观点和看法。对工作出现的重点和难点问题,开展反思学****进行____会谈,发动头脑风暴,踊跃献计献策,共同促进班组生产和
经营指标、任务保质保量高效完成。要求员工勤思考善总结,大胆创新,敢于突破,努力提升区队的科技化水平和综采工作面的质量标准化水平。据统计,____年我队共完成小改小革项目和技术创新____多项,其中“水平管保证优质贯通”、“推移运输机机头声光报警装臵”、“跨皮带电缆过桥”等在全公司得到推广应用。
八、公开竞聘,发扬民主管理
参照公司党组“公推直选”的基层领导选拨方式,我队对部分领导岗位采取了公开竞聘,得到了矿领导的认可和广大员工支持。竞聘程序首先由员工自主报名,然后在会上做选举演讲,再由广大员工不记名投票选举。通过竞聘的方式,先后在检修班选举产生了班长、组长等管理岗位。充分扩大了队内民主,尊重了广大员工的主体地位,营造了良好的区队班组文化,极大地提高了员工的学****热情。公开竞聘的成功,更一步激发了员工不用扬鞭自奋蹄的学****动力。
九、增设副职,再现传带精神
之前,由于某些管理、技术岗位只设一人,当该岗位人员休假或调走后,就会出现岗位真空的情况,严重地阻碍了工作的有序进行。针对这个问题,我队通过选举和推荐的方式,对某些岗位增设了副职,如副技术员、副班组长。正职人员通过传带,让副职人员更好地了解熟悉岗位情况。副职人员平时在干好本职工作的同时,全力以赴配合正职人员搞好管理工作。这样即使正职人员脱岗时,副职人员能快速接替工作,保障了工作的正常有序开展。
十、持之以恒,共铸辉煌
学****本身就是一个点滴积累的过程,只有持之以恒,方可滴水穿石。
创建学****型组织实施方案范本(二)
集团各部门、各单位支部:
学****力是____集团永续发展的本质竞争力,是____企业核心竞争力的动力源泉。
创建学****型____是____提升学****力的唯一路径;加快推进集团创建学****型____的力度和进程,是____集团公司突破发展瓶颈、实现浴火重生的重要途径
现结合集团公司实际,就加快推进____集团创建学****型____工作提出如下实施方案。
一、指导思想
1、指导思想。以____为指导,紧密结合集团现阶段的发展实际,以创建学****型____为目的,以争当学****型干部为关键,以争当学****型职工为抓手,着力推动集团公司各个层面____学****科学化、制度化、常态化,为加快实现集团发展提供坚强的____保障、队伍支撑和智力支持。
二、创建目标
2、总体目标。到____年底,在____集团公司初步建成“创建理念先进、机制健全,管理科学、推进扎实”学****型____基本框架,基本形成完善、开放的学****教育培训体系,学****资源比较充裕,学****活动丰富多彩,创建模式各具特色;____学****团队学****个人学****具有较强的动力、活力和张力,知识更新明显加快,队伍素质明显提升,工作推进明显见效,形成一批优秀的学****型____、学****型干部、学****型职工先进典型。到____年,基本形成学****氛围更加浓厚、学****方式更加多样、学****资源更加丰富、学****机制更加完善、学****成效更加明显的创建工作体系,形成多层次、多模式、广覆盖的学****型企业建设工作格局,多数基层单位成为学****型____,多数普通职工成为学****型职工,能够在集团学****型____建设中发挥重要的示范引领作用。
3、分解目标:
学****型____—包括学****型企业、学****型团队、学****型班子、学****型党支部、学****型党小组、学****型机关、学****型科室、学****型部门、学****型项目、学****型班组、学****型攻关小组、学****型课题小组等,由不同类别、不同层级的创建团队根据团队自身的特点,选择并确定创建目标的具体名称。
学****型员工—包括学****型干部、学****型党员、学****型员工、学****型职工等;
学****型成果—包括管理成果、优秀论文、发明创造、工法、qc成果等;
三、学****要求
4、集团创建学****型____工作从普通职工、领导干部、各类____三个层面提出三个“六个一”学****要求:
普通职工要求:每天自学一个小时、每周精读一篇长文、每月参加一次学****每季精读一本好书、半年撰写一篇论文、每年进行一次总结;
领导干部要求:每天自学两个小时、每周思考一个问题、每月____一次学****每季撰写一篇文章、半年主讲一个课题、每年进行一次总结;
团队____要求:每天抽查一次学****每周详查一个团队、每月____一次学****每季____一次讲座、半年开展一次调研、每年____一次总结;
四、基础工作
5、更新学****理念。牢固树立“学****是企业第一需要”和“学****力是企业发展第一推动力”的理念,增强自觉学****善于学****快乐学****的意识,营造全员学****全程学****终身学****的氛围,养成学****工作化、工作学****化的****惯。
6、培育学****____。着力构建广覆盖、多层次、多功能并富有活力的学****团队,以创建学****型集团领导班子带动整体,以创建学****型____强化主体,以创建学****型科室辐射两级机关。鼓励和支持员工根据工作需要和兴趣爱好,组建跨部门、跨科室、跨专业、跨分公司的研究型、兴趣型、问题型团队,发挥各类人群的学****优势,优化知识传播,推动知识创新。
7、精选学****内容。
⑴党建工作知识。按照两学一做学****教育的要求,坚持用____以来党的理论创新成果武装头脑,切实抓好马克思主义、____、中国特色____体系以及____核心价值体系的学****教育引导集团党员干部坚定政治立场和党性原则,增强用马克思主义立场观点方法分析问题、解决问题的能力。⑵国家治理知识。引导员工掌握公民必备的国家治理知识。要求党员和党员领导干部对与集团发展紧密相关的法律法规、市场经济、深化改革、产业政策、____文件等进行系统学****使广大员工特别是党员领导干部主动适应中国特色____市场经济的总体要求。
⑶企业管理内容。紧扣本单位本部门工作实际,以问题导向、需求导向、项目导向为抓手,深入开展调查研究和学****讨论,用改革的办法解决工作中面临的矛盾和问题。
⑷专业知识内容。着眼于优化知识结构,在钻研业务知识、学****法律知识、提高履职能力的同时,及时了解和掌握反映当代经济、政治、文化、社会、生态等各个领域发展的新思想、新知识、新经验,特别是与建筑业未来息息相关的ppp、bim、vrp、ptp等知识,提高广大党员干部综合素质。
⑸案例教育知识。案例分析是指结合文献资料对单一对象进行分析,得出事物一般性、普遍性的规律的方法。广泛用于高级经理人及商业政策的教育实践,是培养企业得力员工的一种重要方法。通过使用这种方法对员工进行培训,能明显地增加员工对公司各项业务的了解,培养员工间良好的人际关系,提高员工解决问题的能力,增加公司的凝聚力。集团将从各个渠道搜集资料,建立并丰富各种载体的____一建案例教育资料库,满足学****型____建设的需要。
⑹集团规章制度。集团各种规章制度、办法、细则等,是集团管理历史的经典总结,凝聚了集团几代人的心血、汗水和智慧,是集团干部职工必须掌握和应用的管理标准,是集团员工团队学****的重要内容。
⑺个人素质提升内容。学****没有止境,提升个人的素质也永远没有止境,集团鼓励员工利用各种途径,持续提升自身的综合素质。同时也持续创造条件,为员工素质提升助力。
8、创新学****方法。从集团公司当前发展的特点、员工学****需求出发,不断创新学****形式与方法。坚持集中式学****运用好报告会、专题研讨、论坛讲座、微课堂、知识竞赛等行之有效的____学****方法,增强____学****的有效性。提倡自主式学****开列员工自主选学菜单,推荐多样化、个性化、网络式的学****方案,满足各类群体的学****需求。鼓励体验式学****支持员工通过参观考察、拓展训练、结对帮扶、顶岗体验等多种方式,增加阅历、增强实感、增长才干。强化实践性学****推广行动学****法,引导员工在干中学学中干,在实践中自我发现、自我研究、自我解决问题。
9、健全学****制度。按照管用、有效、受欢迎的原则,进一步完善和落实党委中心组学****党支部____、干部培训、个人自学、调查研究、主题教育以及述学、评学、考学、奖学等制度,建立健全学****考勤、学****档案、学****通报等制度,推广基层单位、科室、项目、个人学****写实制度,加强对学****过程和结果的监督管理。注重根据新情况、新问题、新要求,在沿用好制度的同时,及时制定新的制度,完善已有制度,废止不适用制度,确保集团党员干部学****教育的科学化、制度化、规范化。
10、整合学****资源。有效整合____集团公司内外的学****资源、社会教育资源和技术手段资源,满足多样化学****需求。健全完善____集团公司____、两个刊物、图书室、资料室、各种层面____群等学****阵地、场所,加大使用力度,提高利用效率。广泛收集各类讲座资源信息,建立____集团公司辅导讲座专家库,方便联系邀请。充分利用省城学****教育资源雄厚的区位优势,发挥____学、____财经大学、____理工大学、____省委党校等院校、各种协会在集团教育培训中的主渠道、主阵地作用,突出对党员干部政治理论、党性锻炼、政治品行、道德修养、企业管理等知识的培训,突出对普通职工的职业道德、社会公德、个人品德、家庭美德的道德讲堂教育和专业知识、职业能力教育培训,多形式、多层次开展学****教育培训。鼓励干部职工利用“数字图书馆”等开放、高效、便捷的网络远程教育资源,提高党员干部学****教育的信息化水平。
11、重视学****主体。充分发挥党员干部在学****型____创建中的主导作用和职工群众在学****型____建设中的主体作用。根据不同类别、层次、岗位党员干部和职工群众的特点,把学****的普遍要求与特殊需要相结合,有针对性地提出相应的任务和要求。指导集团员工制定学****计划,____员工参加各类学****培训,督促其完成学****任务。加强对员工学****的____、管理和服务,做好推荐书目、配发资料、读书交流等工作。特别要重视占据集团职工队伍大多数的年轻员工的学****激发其学****热情,引导其博学广闻,加强其知识和技能的储备。