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施工企业部门设置及管理职责.docx

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施工企业部门设置及管理职责.docx

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施工企业部门设置及管理职责.docx

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及岗位职责汇编
经理室
总经理
(一)岗位目标:主持企业经营管理工作,保证企业各项指标的实现
(二)管理职责:
1、认真贯彻执行国家的目标、政策、法律和上级的决议及企业
的各项规章制度。负责办理企业的平常行政、人事、安全、生产管理
事务,直接对企业企业总裁负责。
2、全面负责企业经营管理工作,全盘运营、经营策划和管理。
组织检查、落实本单位各种人员岗位责任制和各项规章制度。
3、拟定和完满管理制度方案、业务操作流程,成立、健全企业
一致、高效的组织系统和工作系统,并以此调动职工积极性以及发挥
企业经营效益的最大化。
4、实时认识和研究市场,拟定企业经营发展规划、业务计划。
负责组织、参加项目竞标工作;负责各项目签署相关经济责任合同,
并督促检查合同执行情况和施工达成情况。
5、加强对职工的安全、服务意识教育,牢固成立安全和文明生
产看法。依照相关规章制度决定对企业职工的奖惩、升级、加薪。
6、对经营过程中经营人员如严重渎职、徇私舞弊、损害企业利
益和形象的行为要实时按相关制度进行办理。
精选
7、审查赞成年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动
资本贷款、使用。健全企业财务管理制度,严守财经纪律,做好增收
节支和开源节流工作,保证现有资本的保值和增值。
8、组织召开总经理办公例会,主持平常工作。
9、主管财务工作,审批企业平常各种用款。
10、做好企业的施工成本管理工作,主持企业经济活动解析会议,
对存在的问题实时解析研究,提出改进措施,努力降低施工成本。
11、企业采用的确措施,推行现代化管理,睁开优异服务,提高
经济效益。
12、掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,
加强企业的应变和竞争能力。
13、关心职工生活,积极改进职工的劳动条件,创办优异工作环
境。
副总经理
(一)工作上对总经理负责
(二)岗位目标:协助总经理工作,对分企业进行综合管理
(三)岗位职责:
1、负责总经理安排的平常工作,做好内部管理、内部督查、后
勤保障。使企业管理渐渐实现科学化、规范化、制度化。
2、组织职工进行业务学****检查、核查落实企业各项规章制度
的执行。
精选
3、负责企业各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。
4、负责企业的对外联系、款待工作,安排好活动日程和生活。
5、负责企业总经理办公会议定定的事项督查落实。
6、参加企业重要投资决议,拟定企业相关计划、制度等。
7、严格执行企业规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管
理,督促工作人员办理事务,对自己不能够办理或不能够实时办理的事项
实时向总经理报告。
8、执行分管业务,办理企业总经理交做事情,并且实时报告事
情办理的结果和执行情况。
9、各部门的协调工作。
技术副总经理
(一)工作上对总经理负责
(二)岗位目标:协助总经理工作,负责企业全部施工工程质量
和技术工作的整体控制。
(三)岗位职责:
一、负责企业全部施工工程质量和技术工作的整体控制。
1、督查、检查施工技术操作规程的执行。
2、督查、检查设施保护使用规程的执行。
3、督查、检查安全技术操作规程的执行。
4、督查、检查其他相关的生产管理制度的执行。
精选
二、积极睁开合理化建议工作,大力倡议采用新技术、新资料应
用。
三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。
四、负责小型设施施工安拆方案技术内容的更正和方案审批。
五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量查收。
六、领导招标工作,负责各个项目招标方案的编报、对工程技术文件的审查工作。
七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审推行收效。
八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工查收会议。
九、负责对顾客投诉进行办理并实时反响各相关方。
十、负责组织对重要质量事故的判断和办理;不如期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题实时召集项目部、工程技术部等相关部门负责人进行办理。
十一、达成上级领导安排的临时性、重要性工作。
(四)岗位设置
1、总经理
2、副总经理
3、技术副总经理
办公室
(一)岗位目标:组织协调分企业职工认真落实集体企业决定,
精选
抓好分企业的自己建设,供应后勤保障,全力协助上级领导达成企业
各项工作任务;
(二)岗位职责:
1、平常办公事务管理
1)企业各种平常办公事务的计划、组织、协调与控制
2)拟定各项制度,并执行、推进
3)会议的组织、协调,会议内容的记录与传达,归档保存
2、办公物品及设施管理
1)负责拟定办公物品及设施的采买、保存、发放与使用制度
2)负责证照保存、年检、使用
3)负责印鉴保存、使用
4)负责办公物品及设施的采买事宜
5)办公物品的保存、发放、使用
6)办公设施的管理及保护
3、文书资料管理
1)印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与办理
2)企业各种档案、书刊的建档、保存、借阅
3)做好文书资料以及内部信息的保密工作
4、车辆管理
1)办公车辆的管理
2)安排车辆年检、如期保养、平常维修等工作
3)对持证驾驶人员进行安全驾驶教育等平常管理
精选
5、人事管理
1)招聘、入职、调转、离职管理
2)职工考勤、出勤统计、报表、解析等人事管理工作
3)对职工劳保、生活福利、安全保健、卫生等方面的管理
4)对持证人员资格证、照,进行管理及检审
5)组织职工进行相关培训
6)组织职工睁开各种形式的活动
6、后勤保障、安保工作管理
1)企业办公及生活环境序次的看守
2)对财产及职工安全管理
3)企业职工食堂、宿舍的平常管理
4)保持企业水、电、通讯等动力系统的正常运行及相关设施
维修
5)企业平常安全保卫及消防管理
6)安排节假日值班
7、涉外事务管理
(1)来客款待事宜管理,包括前台款待、客人来访登记与迎送

2)协调企业内部企业与企业、企业与部门间的关系,保持企业的牢固和正常运行
3)发展企业对外与社会其他企业、机构和政府部门的非业
务关系,发展同社会各相关单位的友好交往,争取好的生计环境
精选
4)成立信息管理制度,规范信息管理。动向掌握外面信息,并对适用信息进行收集、整理;保证信息传达安全、实时、有效
8、法律事务管理
1)审议合同的合法性,保障企业的合法利益
2)协助办理平常涉法事务及管理合同
3)参加企业重要合作项目和重要业务项目的谈判
9、企业工程量的计划统计工作
1)分企业的综合统计业务工作,进行施工活动原始资料的统
计,成立主要经济指标达成台帐,成立单项工程实物工程量、工作量,
开竣工时间台帐,并逐月登记成立成立台帐
10、达成领导交办的其他工作
(三)岗位设置
办公室主任
办公室文员
财务部
(一)、工作职责
1、在总经理领导下,依照《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规,负责组织和推行企业的会计核算、会计督查、财务管理。
2、依照《企业财务会计报告条例》要求,如期编制财务会计报
表。
精选
3、成立健全企业内部财务管理的各种规章制度,并督查、检查
其执行情况。
4、核算企业内部各单位的收入和成本,解析、反响其达成情况,
同时达成各种上交。
5、积极配合相关部门的工作,促进企业获取较好的经济效益。
6、负责清理企业债权,督促各项目工程欠款的催收。与法律顾
问配合,积极采用措施防范企业债权高出法律诉讼时效。
7、负责督促各工程项目实时办理竣工工程财务结算。
8、达成领导交办其他工作。
(二)、岗位设置
1、会计
2、出纳
3、记账员
(三)、岗位职责
会计的岗位职责
1、贯彻执行国家相关财经政策、法律、财经纪律、财经制度和
会计制度。
2、认真复核原始凭证和会计凭证,唃保原始凭证与会计记帐凭
证数据吻合。
3、每季编制花销计划,分解落实到各部门、各环节归口管理,
并检查执行情况,总结经验,挖掘潜力,励行节约。
精选
4、认真执行成本开支范围和花销标准,划清花销界线,不乱挤
成本,乱摊成本。
5、负责控制社会企业购买力的审查报批和登记工作。
6、每个月终了,依照总帐和相关明细帐,编制财产负债表和相关
会计报表,并检查相关报表的数据可否连结。
7、每个月终了,要检查总帐科目余额和明细科目余额可否吻合,
要做到帐帐吻合,帐表吻合,帐实吻合。
8、随时注意资本使用情况,可否合理节约使用,想法加速资本
周转,提高资本利用收效,降低成本。
出纳员的岗位职责
1、认真执行国家相关现金和银行结算制度的规定。
2、依照稽核人员审查签章的收付凭证进行复核,办理款项收付,
收付款后,要在收付凭证上签章,并加盖“收讫”、“付讫”戳记,
付款凭证要有领款人签章,明确经济责任。
3、稳当保存库存现金,银行空白支票和有价证券,以及印章。
4、依照已经办达成的收付款凭证,逐笔序次登记现金和银行存
款日记帐,并结出当日余额,要同实质库存金额吻合。
5、作废支票不得撕毁,应加盖销章,附在原有存根一起,到年
终装订成册,归档备查。
6、每日每个月要做现金报表,月未要与银行对帐单核对编制银行
余额调治表,做到日清月结,不出差错。
精选
7、除收付现金,签发支票还要办理领取现金汇兑,上交以及银
行进帐等业务。
8、出纳员短期走动工作岗位时,必定对库存现金办理清点移交
手续,在交出日期帐面余额处加盖私章。
记帐员的岗位职责
1、依照审查过的会计凭证,登记总帐,明细帐三级明细帐等。
2、记帐时,应将会计凭证日期编号,业务内容大纲金额,逐项
记入帐内,要数字正确,字迹整齐。
3、登记发生错误时,把错误的数据划红线注销,再把正确的数
字写在注销数据上面,不得力括或用橡皮磨擦。
4、记帐达成后,要在记帐凭证上签字,若是帐页记完时,要过
次页承前页结转。
5、记帐要用兰黑水,不能够用园珠笔,但用红书冲帐时能够用红
黑水记帐。
6、各种帐薄按页序次连续登记,不得跳行隔页,如发生跳行隔
页,应将空行划红线注销,并由记帐员盖章。
7、各科目到月终都要结出余额和当月发生额,在大纲栏内注明
本月合计今年累计,并在会计数与累计数下方各划一条红线。
8、到月份终了,要将各种记帐凭证收集汇总,编制科目汇总表
和总帐科目余额汇总表,凭以登记总帐。
9、每个月协助主办会计编制各种会计报表,并对各种凭证和各种
报表要装订成册,要序次编号分类排列,以便查阅。
精选