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风险和不确定性分析.pptx

上传人:小屁孩 2022/12/7 文件大小:363 KB

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风险和不确定性分析.pptx

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文档介绍:该【风险和不确定性分析 】是由【小屁孩】上传分享,文档一共【64】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【风险和不确定性分析 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。第五章风险与不确定性 分析
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风险和不确定性分析共64页,您现在浏览的是第1页!
为什么要做不确定性分析
很多数据是预测、估算出来的,因此具有不确定性,在项目真正实施时,相关数据是会有差异的。
产生不确定性的原因
主观
资料不足,分析判断有误差,采用的预测或评价方法的局限性,测、估算的手段、数据采集方式的变化
客观
社会、政治、经济、生产技术、市场的变化
导致技术方案的实践不一定与原来预计的相一致,致使项目方案的经济评价存在一定程度的不确定性,给方案决策带来一定的风险。
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不确定性分析是研究技术项目方案中主要不确定因素(随机因素)发生变化时,对经济效益影响的一种分析评价方法
不确定性分析方法
①盈亏平衡分析(可用于财务评价和风险评价)
②灵敏度(敏感性)分析
③风险分析(特殊项目)
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一、产品成本、销售收入和产销量的关系
c(x)~总成本(经营成本)
F~年固定成本
cv(x)~变动成本
成本与产量的关系
收入与产量的关系
P~单价
R(x)~销售收入
x—产销量
4
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图像分析
(或BEPBreak—Even—Point)
收益区
x产量
成本/收益
固定成本F
Vx可变成本
F+Vx总成本
Px销售收入
亏损区
xb
5
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经营安全系数(率)
S越高,即期望产量大于xb越多,经营越安全,项目风险越小。
S一定为正吗?
6
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=
6300000
6000-3000
=
2100(台)

建厂方案,设计能力为年产某产品4200台,预计售价6000元/台,固定总成本费用为630万元,单台产品变动成本费用为3000元,试对该方案作出评价。
S=(4200-2100)/4200=
7
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例如:二产品情况
x1
x2
$
F
(P2-V2)x2
(P1-V1)x1
盈亏平衡线
x1b
x2b
8
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非线性盈亏平衡分析

x
C(x)(成本)
R(x)销售收入

xb
$
xc
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例:某公司生产某型飞机整体壁板的方案设计生产能力为100件/年,每件售价P为6万元,方案年固定成本F为80万元,单位可变成本V为每件4万元,销售税金Z为每件200元。若公司要求经营安全率在55%以上,试评价该技术方案。

盈亏平衡方程
方案可以接受
10
风险和不确定性分析共64页,您现在浏览的是第10页!