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物流计划质量安全管理.ppt

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第1页,共28页。
物流活动的管理
物流计划
物流质量
物流安全
物流体制
物流技术
物流经济
第2页,共28页。
进行各种评价
确定目标
工作次序
物流活动的
组织和指挥
物流活动的监督和检察
实施结果评价
将物流实施后的结果与原计划的物流目标对照、分析
计划阶段
实施阶段
评价阶段
内外界影响分析
分析不利因素
解决不利的对策
考核物流执行部门或人员工作完成情况
监督各项物流活动有无偏离物流既定目标
重新衡量物流各部门、各环节的能力
重新布置实现物流目标的力量
人、物、财力的具体措施
物流活动的调节
专门性评价和综合性评价
纵向评价和横向评价
第3页,共28页。
物流管理的三个阶段
按管理进行的顺序可划分为:
物流计划阶段的管理
物流实施阶段的管理
物流评价阶段的管理
第4页,共28页。
要达到“零缺陷”物流质量要求
商品的质量保证与完善
物流服务质量
物流工作质量
物流工程质量
物流质量管理
第5页,共28页。
物流质量管理
全面质量管理的观念
预防为主的观念
质量第一的观念
第6页,共28页。
物流质量管理的基础工作
建立质量管理组织
标准化工作
制度化
监测预防差错
第7页,共28页。
运输类型
生产率指标
质量标准
自备运输
运费占产值的比重
运费/预算
每吨·公里运费
运力利用率
装载效率
时间利用率
物品完好率
运输正点率
外用运输
运费占产值的比重
运费/预算
每吨·公里运费
物品完好率
运输正点率
运输部门常用的考核指标
第8页,共28页。
仓库类型
生产率指标
质量标准
外用仓库:
A:原材料库
B:辅助材料库
C:中间库
D:成品库
年仓储费用/年物品周转量
年仓储费用/年储备资金总额
仓储运费/预算
物品完好率
物品盈亏率
物品错发率
自备仓库:
A:原材料库
B:辅助材料库
C:中间库
D:成品库
年仓储费用/年储备资金总额
仓储运费/预算
人均年物品周转量
设备时间利用率
仓容利用率
仓库面积利用率
物品完好率
物品盈亏率
物品错发率
仓储部门常用的考核指标
第9页,共28页。
仓库管理类型
生产率指标
质量标准
原材料、辅助材料库存管理
库存额/预算
库存周转天数
库存资金占产值百分比
库存结构合理性
供应计划实现率
中间物品库存管理
在制品库存定额
物流中断率
成品库存管理
库存额/预算
库存周转天数
销售合同完成率
库存管理部门常用的考核指标
第10页,共28页。