文档介绍：如何提升管理能力
竞聘案场经理
百舸争流敢为王超群拔萃显风采
新景祥之歌
啊,新景祥
新鲜而自由
景行而诚信
祥和而严谨
我嗅到你的气息,
同样的信念,
促使我融入这个大家庭……
作为新景祥的一员,希望大家能够认识、了解我
下面将通过我的自画像和简短的工作经历
向大家介绍我自己。
生活有点儿小资,工作有点儿执着
人热情,心乐观,严律己
24载光阴逆旅,品味精彩人生
我的自画像
我的工作经历
青岛
快速波尔卡
南通
悠扬华尔兹
西安
激情伦巴
徐州
热情拉丁舞
2007,印象·南通
我的工作经历
梦境中的城市,
房地产生涯的起点。
南通金威置业有限公司
职位:销售代表兼经理助理
关键词:荣耀、自信
参加全国房地产上岗资格培训,并取得优异成绩;
年度销冠,第一次体会销售的魅力。
我的工作经历
星联国际地产顾问有限公司
职位:置业顾问(颐和星苑颐中高山)
关键词:大盘风范、历练
销售人员具备的两项素质:
对金钱、成功、自我价值肯定的欲望
对客户的亲和力
我的工作经历
杭州锦辉房产营销策划有限公司
职位:销售主任
关键词:挑战、压力、痛苦
第一次接触“同城分销”,深切感受竞争的激烈,
体会成长的痛苦:最痛苦的时候也是成长最快的时候。
我的工作经历
我的工作经历
新景祥房地产策划代理有限公司
职位:置业顾问
关键词:自我、蜕变
新景祥打开了另一片视野,
提供更多的平台,日益感到
进步的紧迫感
向上的压力与渴求,
也是我竞聘案场经理的第二个原因。
成为优秀的职业经理人是我的职业理想,
案场经理是我职业规划中的第一个目标。
我的工作经历
2010,案场经理
——我的奋斗目标
在谈案场经理之前,想先说一下我对我所从事的房地产销售
的一点儿认识。
房地产市场经历了二十多年的发展,发生很大转变:
我看案场经理
消费者的需求成为市场的焦点。
消费者从产品规划、市场推广等方面提出越来越多的要求。
这一转变对销售提出更高要求。
案场经理直接面对销售,
最先感受市场的细微变化,
面对日益激烈的市场竞争,
案场经理应该扮演怎样的角色?
又该如何在营销中发挥应有的作用呢?
我看案场经理
我对案场经理的定位
首先,案场经理是一个管理者。
我看案场经理
1、案场日常管理
我看案场经理
规划布局
保证各项工作有条不紊, 规章制度的执行、销售人员各司
其职,各尽其能,奖罚分明,调动销售积极性,形成较强
的团队凝聚力。
2、协调
销售案场形成较强的凝聚
力和企业归属感,同事以
及各部门之间彼此信赖,
工作氛围融洽。
我看案场经理
3、提升
我看案场经理
管理、协调与提升三要素相辅相成:
管理是基础,协调是过程,提升是目的,
三者适当兼顾才能形成良性循环,反之亦然。
案场经理的工作中心围绕这三点展开,并使之井然
有序,保证销售团队取得优秀销售业绩,为公司赢
得最大利益。
我看案场经理
然而,
案场经理不仅仅是管理者,
更是
引领者、倡导者
我看案场经理
案场经理是那个要赋予团队凝聚力的角色,
起到统筹整个销售案场的作用。
致力于将是案场文化与团队精神紧密结合