文档介绍：该【产品质量目标及计划模板 】是由【花双韵芝】上传分享，文档一共【9】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【产品质量目标及计划模板 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。产质量量目标及计划模板
产质量量目标及计划模板
产质量量目标及计划模板
产质量量目标与质量计划
编制:
审查:
赞同:
宣布日期:
年代
校正记录
序号校正(+/-)说明作者版本号日期赞同
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
产质量量目标及计划模板
产质量量目标及计划模板
产质量量目标及计划模板
产质量量目标及计划模板
产质量量目标及计划模板
产质量量目标及计划模板
目
录
1
介绍...................................................
错误!不决义书签。
目的.............................................................
错误!不决义书签。
范围.............................................................
错误!不决义书签。
定义和缩写.......................................................
错误!不决义书签。
2
项目过程定义............................................
错误!不决义书签。
质量目标.........................................................
错误!不决义书签。
经过技术手段保证质量.............................................
错误!不决义书签。
质量控制活动.....................................................
错误!不决义书签。
3
质量保证活动............................................
错误!不决义书签。
内部审计.........................................................
错误!不决义书签。
交付件审计(按阶段)...............................................
错误!不决义书签。
基线审计.........................................................
错误!不决义书签。
产质量量目标及计划模板
产质量量目标及计划模板
产质量量目标及计划模板
介绍
产质量量目标的确定是基于业务目标、客户希望和组织能力。产质量量计划应参照IPD及各使能流程,任何偏离都应列出。质量计划考虑了质量策略和指南。当出现新情况和/或情况有改变时,本文档需要更新。
据公司质量目标和策略,结合本产品的质量要求,拟定本产品要达到的质量目标,以及为完成这些质量目标所采用的策略和行动的计划。为后边对整个项目过程质量的把控供应指导依照
实质量计划给出了在开发XXX产品时需要执行的质量保证活动的大纲。本文档供XXX产品组成员使用。
对文档中涉及的部分专业名词也许缩写经行说明。
项目过程定义
选择开发模型:崭新开发类,增强类,保护类,降成本类等等,依照不同样的开发种类选择对应的流程模型,再依照项目的详细情况,可在此基础进步一步流程裁剪,写出与标准开发流程的偏差,并说明裁剪原因。裁剪后的流程确定为此项目最后要严格执行的流程。
可以定性或定量描述,为提高可控制性,尽量采用定量质量指标描述。
若能定量描述,请参照下表,下表各要素可依照项目情况进行合适增减:
表项目质量目标
NO.
项目质量目标
目标
基线
上限
下限
说明
(暂不填)
(暂不填)
(暂不填)
1
进度偏差率
80%
需求牢固性
90
2
硬件第一次样体系作完成前缺
<=3
产质量量目标及计划模板
产质量量目标及计划模板
产质量量目标及计划模板
陷发现数目
3样机投板次数
20%
软件宣布前弊端发现密度
编码弊端发现密度
硬件/软件整体设计弊端发现数
目
硬件/软件详细设计弊端发现数
目
需求更正/设计更正/工程更正
数
文档齐套性
进度偏差率
需求牢固性
......
注:计划偏差率,上限表示最大偏差,下限表示最小偏差
经过哪些技术手段可以保证质量目标和重点性能指标的完成,重视于技术方面的手段去描述。
比方:经过静态代码解析工具和自动化软件测试工具可以有效提高软件质量。
(摆列项目过程中要执行的质量控制活动,比方如期会议报告项目进度和问题,要求工程
师自检,内部小组评审,TR评审等。以下面可进行增减)
技术评审活动
产品开发过程中需要哪些技术评审活动,哪些技术评审点可以合并?每个评审关注
点是什么?
各技术评审点的评审要素的裁剪说明
产质量量目标及计划模板
产质量量目标及计划模板
产质量量目标及计划模板
技术评审1和技术评审2合并
TR1与TR2的评审要素合并,并裁剪,评审要素重点放。。。,而。。。方面要
素可免去。合并后重点对XXX进行评审
技术评审3
TR3的评审要素需裁剪,评审要素重点放。。。,而。。。方面要素可免去。
评审关注点为。。。
技术评审4
TR4的评审要素需不裁剪;评审关注点为。。。
技术评审5
TR5的评审要素需不裁剪;评审关注点为。。。
技术评审6
TR6的评审要素需不裁剪;评审关注点为。。。
正规检视活动(同行评审)
产品开发过程中需要设置对哪些输出的正规检视活动?
软件模块测试计划
软件大纲设计
软件代码
软件测试报告
硬件整体设计
硬件电路原理图和PCB图
硬件测试报告
测试
对测试策略和测试活动进行说明:
详见《产品测试与考据计划》
由此部分信息由TE供应
产质量量目标及计划模板
产质量量目标及计划模板
产质量量目标及计划模板
质量保证活动
摆列应该执行的质量保证活动。
举比以下:
每个项目在开发生命周期中最少进行一次内部审计。
(按阶段)
规定在哪些活动此后要进行交付件审计
技术评审1此后
技术评审2此后
技术评审3此后
技术评审4此后
技术评审5此后
技术评审6此后
规划在哪些阶段点需要进行基线审计。
技术评审1此后
技术评审2此后
技术评审3此后
技术评审4此后
技术评审5此后
技术评审6此后
内容总结
(1)产质量量目标与质量计划
编制:
审查:
赞同:
宣布日期:
年代
产质量量目标及计划模板
产质量量目标及计划模板
产质量量目标及计划模板