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第二二章章策策划划目目标标定定位位
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分析析策策划划问问题题
第一一节节
选择择策策划划主主题题
第三三节节
分析析策策划划目目标标
第二二节节
设定策划目标标
第四节
第一节分分析策划问题题
(一)策划问题整理理方法
一、策划问题整理理
核心、实质性性
第一节分分析策划问题题
(二)策划问题评估方法
在决策中,决决策者不仅要要发现“自我我”。还要了解自己在竞争中中的优势和劣劣势,也就是是知道自己的的“长短”。。
在策划决策
第一节分分析策划问题题
(二)策划问题评估方法
所谓“扬长补补短”,即以以发挥长处作作为参与决策策的资本,最最终目的是既既发挥自己的的长处又弥补补了自己的短短处。
第一节分分析策划问题题
(二)策划问题评估方法
决策对象中,,往往有“敌敌”也有‘我我”。所谓“敌”就是对决决策实施不利利的决策对象象;所谓“我我”就是对决决策实施有利利的决策对象象。有时,一一个对象是““敌”还是““我”十分明明显,有时并并不明显。同同一个决策对对象。从一个个侧面看是““敌”,从另另一个侧面看
“敌我”关系有时也会发生转化。
第一节分分析策划问题题
(二)策划问题评估方法
决策之中,不不仅要确定环环境的要素,,还要认清哪哪些环境要素素是有利的,,哪些环境要要素是有害的的。一个优秀秀的决策者一一定有一套好好办法去判定定市场上自己己与竞争对手手的优劣形势势。如何判定定自己是否处处于优势,最最重要的一件件工作就是收收集竞争对手手的商业情报报,这对做出出明确的判断断非常重要。。
如果单纯从自自我出发看环环境,利与害害是很分明的的,但若放在在竞争的状态态下,利与害害就难以分辨辨了。
第一节分分析策划问题题
(二)策划问题评估方法
明确了目标定定位后,还要要明确目标的的“高”“低低”,以便为为确定目标定定量的努力方方向创造条件件。
管理大大师汤汤姆··彼得得斯认认为::富
第一节节分分析析策划划问题题
(一))策划思思维程程序
二、策划思思维知知识
四面定定位+八方方定量量=总总体定定态
整理是是指对对搜集集到的的全部部资料料进行行有序序的排排列,,实事事求是是地反反映客客观事事实,,然后后确定定一个个做事事的程程序。。
判断原原则可可分为为通则则、专专则和和特则则。
创新是是指
。
第一节节分分析析策划划问题题
四面八八方
“自我我”
“长和和短””
“敌和和友””
“对象象”
“环境境”
“利和和害””
“目标标”
“高和和低””