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中科教育
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思考
企业应该是是先做大还是先做强?
德隆30亿
格林科尔35亿
南京斯威特特3亿
鸿仪集团25亿
2022/10/27
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风险管理是是企业的刹刹车剂
----郎咸平
2022/10/27
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企业战略经经营架构图图
战略形成
外部环境分析
客户满意程度
主要成功因素
风险评估
理想及使命确定
战略定位
战略改进
评估和控制
特定战略
执行
经营计划
内部因素分析
行业/市场竞争分析
全球最佳借鉴
诊断
成文
执行
评估
SWOT分析
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第一章风风险管理理导论
第一节风风险及其其本质
一、风险的的概念
1、风险是损损害或损失失的机会或可能性
2022/10/27
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2、风险是损损失的不确定性
?为什么确定定了就不
是风险了
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风险是指指在给定定的客观观情形下下,在特特定期间间内,那那些可能发生生的结果果之间的差异程度度。
用概率统统计的术术语表述述:风险险大小则则是损失失的期望值和方差决定的。。
风险的大大小本质质上决定定于不幸幸事件发发生的概率及其后果果的严重性。
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风险大小小分级矩矩阵:
损失程度度严严重重轻轻微
概率大
概率小
高风险低低风险险
(大、严重)
(大、轻微)
(小、严重)
(小、轻微)
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