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企业战略合作论文反贸易爱护论文
浅论企业的预防式反贸易爱护战略
摘要:当前,国际贸易面临很多的挑战,其中贸易爱护是国际贸易所面临的主要挑战之一。中国是贸易爱护的最大受害国。中国企业反贸易爱护已成为当务之急,但有些企业消极的反贸易爱护,仅在患病贸易爱护后才匆忙忙忙实行补救措施。反贸易爱护,预防第一。企业应从战略的高度处理反贸易爱护问题,将反贸易爱护融入到企业的生产经营中去,通过实施相应的反贸易爱护战略来与贸易爱护绝缘。
关键词:反贸易爱护;企业战略;预防
改革开放以来,中国的贸易总额快速增长、贸易顺差进一步扩大。很多国家对其国内一些行业的衰落和中国的比较优势视而不见,纷纷举起贸易爱护的大旗。
反贸易爱护,一方面处理好当前面对的贸易爱护问题,另一方面又要预防将来可能患病到的贸易爱护。解决贸易爱护问题,既要治标,又要治本,从长远来看,制定与实施预防式反贸易爱护战略才是解决问题的根本大计。
预防式反贸易爱护战略就是:着眼将来,从战略的高度来预防企业可能招致的贸易爱护,将企业经营与反贸易爱护有机结合起来,使企业经营与反贸易爱护相互促进,通过实施相应的经营战略来防止企业陷入贸易爱护的逆境,最终达到与贸易爱护绝缘的目的。预防式反贸易爱护的“反”不是要与贸易爱护针锋相对,不是有了反倾销诉讼后如何乐观的应诉;而是要事先实行预防式的措施,使企业不卷入贸易爱护,达到不战而占据国外市场和长期保持国外市场占有率的目的。预防式反贸易爱护战略是强身之略,其战略目的是通过提高企业经营力量来防备贸易爱护。
依据标本兼治、重在治本的原则,下列预防式反贸易爱护战略值得企业借鉴。
一、树立守法经营战略
守法经营本是企业应尽的义务,但在预防企业受贸易爱护之害时却要提到战略的高度。将守法经营提高到企业战略层面,就是要争辩国内、国外和国际间的法律规范,就是要使生产经营的每个环节中与法律要求相适应。
当今的全球市场经济是法制的经济。企业只有守法经营才能长期生存。目前,中国市场经济还不格外完善,有的企业不遵纪守法,期望投机取巧,通过各种不正值的手段来生产经营。例如,有的企业为了降低成本,不为员工购买保险,工作条件恶劣,结果受到国外社会壁垒。有的企业为降低成本,违法使用国家禁止的原材料,结果导致质量事故。出口产品的质量问题,既不利于树立中国产品良好的形象,又易成为贸易爱护的导火线。
出口企业除遵守国内法律外,还要认真争辩国际间和国外的法律法规,力求按这些法律法规的要求生产。虽有些国外的法律是有意向中国企业发难,但也有不少是与先进的生产技术、爱护环境等有关的合理规定。企业应当认真争辩国外的法规,力求按国外的要求生产。另外各国的法规不同,企业应争辩各国法规的差异,依据目标市场法规有针对性的开放生产经营。出口企业应将这些法律作为提高生产经营水平的依据之一。
以汽车生产行业为例。目前,环境爱护越来越得到社会各界的关注,汽车生产企业要认真争辩国内、国际和目标市场国有关环境爱护法律法规的现状的进展趋势。在制定生产战略时,要充分考虑环境法律法规对企业可能的影响。汽车生产企业要预见性的提高环境爱护标准,主动提高排放要求,这样就不怕国外出台更严格的环境爱护法规。若等国外的更高的强制性要求出台之后再提高排放标准,所产汽车必定受到国外技术贸易壁垒的限制。
二、制定和实施正确的出口战略
在全球化的今日,对于每个企业来说,出口不是战术性的问题,而是战略问题,企业要从战略的高度来统筹出口业务。中国出口产品总体上价格低、质量一般、技术含量不高,易成为贸易爱护的目标。这与不少企业价格、技术、产品、市场和国际经营等战略有关。
。一般状况下低价战略是一个企业或国家在起步阶段的主要选择。日本、韩国等发达国家在起步阶段有大量的企业实行低价战略。中国在经济不同的进展阶段对于低价战略也应有不同的战略考量。随着国内经济及国际政治经济形势的变化,低价战略面临了较大的挑战。首先,国内的通货膨胀、工资提升、人口老化等因素使企业的经营成本不断上升。其次,人民币对外升值、包括反倾销在内的国外贸易爱护主义,使中国企业执行低价战略的难度越来越大。最终,低价战略本身是一种利润不高的低层次竞争方式。
。一个企业的市场越集中,其经营的风险也越大。中国企业在实施市场多元化战略时应着重考虑三个方面。首先,要处理好国内市场与国外市场的关系。过度的强调国外市场,而不重视国内市场是错误的。当今世界,“得中国者得天下”,越来越多的世界知名企业都将能否在中国市场立足视为21世纪成败的关键所在。其次,在国际市场方面,我们在巩固传统市场的同时,要着力于开拓新的国际市场。目前,中国的出口市场集中于东亚、东南亚、欧盟和北美洲。为分散外贸风险,出口企业要深度开发欧洲、北美市场,稳定和进展东南亚市场,乐观拓展非洲、拉丁美洲、东欧和俄罗斯市场。最终,要留意不同的市场有不同的特性。
。企业生产要以市场导向为主,要不断的生产满足消费者的产品。中高档产品,因其价格较高,国外的反倾销、反补贴等贸易爱护不易被实施。中高档产品往往有较高的技术要求,不易被国外的种类技术壁垒限制。依据经济进展的规律,经济越是发达的社会,对产品的质量、科技含量的要求就越高。因此,中高档产品但有利于应对国外对华的贸易爱护,而且还更适应消费者的需求。
企业要走中高档化之路,一方面要紧紧把握市场的需求,另一方面要强化研发、提高产品的技术含量;要强化产品的设计和生产的各个环节。企业依据自身的状况,可通过自主开发、联合开发、引进等多种方式获得较为先进适用的技术。
三、树立全方位的国际化经营战略
在全球经济一体化的背景下,出口不是唯一参与国际市场竞争的方式,企业可以通过对外直接投资、许可经营等多种方式来参与国际市场竞争。进行全方位的国际化经营对于企业来说有诸多好处。如对外直接投资既可以利用国外的资源、资金、技术,又可以避开国外的贸易爱护。
假如C国的产品始终大量出口到A国,现在A国对C国产品实施反倾销。对于C国企业而言,至少有两种方式值得考虑:一是在目标市场国投资,这种方式既可以避开反倾销又可以更多的了解当地市场、利用当地资源,得到当地消费者和政府及相关组织、团体的支持;二是到第三国去投资,例如A国对C国实施反倾销,而A国对B国不实施反倾销,那么C国企业就可以到B国投资建厂,这样就可以避开反倾销。
适当对外投资可规避和转移冲突。经济全球化与区域化加速进展,WTO的不断完善,中国东盟自由贸易区的启动,***贸易区的完善等为中国企业全球布局供应越来越好的环境。20世纪80年月,日美贸易摩擦加剧,日本产品受到了严峻的贸易爱护。为绕过贸易壁垒,削减贸易摩擦,日本企业大幅增加对美的直接投资。
四、实施现代生产经营战略
中国现代市场经济只有三十年左右的历史,不少企业生产经营方式落后,管理跟不上时代步伐。为此,出口企业要实施现代生产经营战略。从反贸易爱护的角度来看,企业实施现代生产经营战略至少从以下几个方面着手。
。以国外市场为起点和终点来组织出口产品的生产。传统的生产经营以原材料和零部件选购为起点,以销售为终点。现代的生产经营应以市场为起点和终点。企业要留意国外消费者的需求,特殊留意国外消费者的中高端需求。只有以客户需求为导向的生产经营,产品才有竞争力,才能避开千篇一律的打价格战,以免招致反倾销、反补贴之类的贸易爱护。
。将企业生产经营的整个过程(内部与外部)有机的结合起来,传统的生产经营观念侧重本企业内部生产的各个环节;现代的生产经营观念认为,任何企业的生产都不是独立存在的,企业应有机的整合从原材料到消费的整个过程。2002年初,浙江宁波市的一批水产品出口企业因出口到韩国、欧盟的水产品中被检出含有泥沙,而受到
“暂停进口申报”。经检查发觉是渔民在搬运水产品时不当心混入了泥沙等杂质[1]。
。从横始终看,企业应将生产、设计、业务等有关部门有机的整合起来。传统的生产经营不够重视这些职能部门的整合协调。现代生产经营要求企业有机的整合这些职能部门。例如,设计部门要依据国外的需求和企业生产力量及可用资源来设计产品;企业的生产部门不能闭门造车,要依据市场部门的调查和猜测来生产;市场部门要在企业现有的技术、设计和生产条件下,将产品通过最优的方式销售出去。
总而言之,企业只有在遇到贸易爱护之前,预防式的实施反贸易爱护战略才能真正的与贸易爱护绝缘。
参考文献:
[1]孔庆峰,、规章和案例[M].北京:中国海关出版社,2004:244-245.