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公司度优秀员工评选方案.docx

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公司度优秀员工评选方案
下面是我为大家整理的公司度优秀员工评比方案,供大家参考。
一、目的
为了全面了解、评价公司员工的工作劳绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地鼓舞表现优秀的员工并树立公司模范,特制订本方案。
二、优秀员工评比手段
1、此次评比按工作实际启程,以“民主、公开、公允”为原那么,主管推举为辅相结合。确立候选人的方法:
1)由各部门负责人在部门内部组织开展民主评议;
2)各部门负责人在部门内推举1-2名。
2、优秀员工评比程序
评比工作由人力资源部负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评比推举,要求各部门负责人在总结员工工作的根基上,提防实际的考核,优中选优,切实按照评比条件举行公允、公正评比,确保优秀员工得到应有荣誉。推举上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推举表》上报人力资源部举行汇总;
评比领导小组成员确定获奖名单。
三、评比领导小组成员:
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XX、XX、XX
四、加入评比对象、条件、要求
(一)加入评比对象
公司员工(公司总经理及副总不参与公司优秀员工评比)
加入评比根本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评比:
1、遵纪守法,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,无因违反纪律而受到公司处置或通报批评。
2、遵守公司各项规章管理制度。
3、工作专心负责,积极主动,热心友善,按照整体安置,能合作同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。
5、喜欢公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽擅长合作;
积极加入公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。
(二)评比条件
在根本条件已具备的条件下,具备以下条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。
1、对工作悄悄奉献的员工。
2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的进展和完善提出合理化建议并被公司采用,实施后取得显著成效的员工。
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3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工。
4、保护公司财物,俭约用电,用心维护、保养设备。
5、崇敬领导,按照安置,工作专心,积极主动,富有激情;
任劳任怨,努力抑制困难,能卓越地完本金岗位及公司安置的其他工作任务;
积极要求进步,加入公司组织的各项业务培训和学习。
6、严格遵守规章制度和工作职责;
无违章及处置记录。
六、优秀员工评比时间
1、推举材料报送时间:各部门负责人应于12月30日前将候选人推举表报到人力资源部;
在12月31日组织部门内部投票。
2、优秀员工名单确定时间:1月2日组织公司高层领导小组会议对推举人员举行议论确定。
3、表彰时间:公司年终会议。
七、表彰和赏赐
1、在公司年终总结会议上举行表彰。
2、在公司公告栏内刊载表彰信息。
3、优秀员工将作为公司的人才储蓄,优先培养,选拔,晋升。
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八、留神事项
1、遏止展现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,那么当事人中断参与本活动一年时间。
2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等为主。
3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。
4、评比过程中应提防对员工业绩的收集和验证。
5、评比尽量保持各管理层级间举行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。
6、梦想全体员工能够喜欢本职工作,努力创新,与时俱进,为公司进展做出付出。
附《优秀员工推举表》
起草人:XX
2021年12月XX日
优秀员工推举表
姓名
年龄
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性别
入职时间
职务
推举人
优秀事迹/推举理由
部门观法:
签名:
盖章
人力资源部观法:
签名:
日期:
总经理观法:
签名:
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日期:

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