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利用信息技术提高计量工作管理水平
江泳波
青岛石化科技发展处,山东青岛
摘要:计量管理是石化企业生产管理诸多环节当中的一个重要的组成部分。
的重要手段。该文介绍了石化企业利用信息化技术提高计量工作管理水平的过程。
关键词:信息化:计量管理;计量数据信息管理平台
中图分类号: 文献标识码: 文章编号:———
我公司是以原油加工为主,生产各类石油化工产品的国家大型一级企业。以前,依靠传统工业技术及密集型劳动,我公司实现
了比较大的发展。现在面对激烈的市场竞争,必须依靠信息化建设来将传统工业向高度集约化、高度知识化、高度技术化工业转变,
依靠信息技术来向管理要效益、降低成本和提高综合竞争能力,企业才能实现全面、协调、可持续的发展。计量工作是企业管理的一
项重要的基础工作,计量产生的各种数据信息成为生产和经营管理的重要技术基础数据信息,是现代化工业生产的支柱数据信息。
近年来,我公司在计量信息化建设方面进行了积极的探索,完成了计量数据信息管理系统的建设工作,提高了公司计量管理水平和
工作效率,为我公司全面信息化建设工作奠定了一个坚实而良好的基础。

我公司的计量点大都是分散或孤立、自成一体的,计量数据的采集、处理、传送、统计、发布、存档等业务,仍然保持在手工或计
算机单机简单操作的模式之下,造成了计量数据信息无法准确及时采集传送,计量管理人员不能对计量数据进行及时准确的分析处
理,无法为企业管理层提供准确及时的数据信息。
我们以公司局域网为基础,,将所有计量点产生的数据信
息汇聚到计量数据信息管理平台。计量管理人员可以在计量数据信息管理平台对计量数据业务进行及时准确的分析处理,实现了
计量数据信息管理工作统一化和扁平化。公司领导通过计量数据信息平台不仅可以得到准确的计量数据信息,还能监控到计量数
据信息产出的全过程,能真实的了解各个生产车间的真实的操作水平及业绩水平。
以公司生产数据库为基础。实现生产数据及能耗信息的集中计量管理
生产数据及能耗信息是生产和经营管理的重要技术基础数据,是公司制定生产计划和安排生产任务的依据,是加强生产管理,
进行节能降耗、挖潜增效的数据基础。
,生产车间和辅助车间有十个,生产部门的生产数据信息及能耗信息有几百个,生产数据及能耗信
息都是人工抄表,人工计算汇总,然后由计量人员手工统计汇总。这种方式工作量大,出错率高,很难提供及时、准确、全面、可信的
生产基础数据信息。
我们结合现有的公司生产实时数据库系统,
息的集中共享、管理和存储。
这项工作大大减少了各部门工作人员的工作量,提高了工作效率,主要表现如下:
各车间统计员每天通过系统接口采集特定时间的生产装置数据及能耗信息,并自动生成生产及能耗报表,减少了数据采集
和汇总的工作量,并保证了基础数据的准确性。
计量人员可以从大量繁琐的统计汇总工作中解放出来,专心对生产数据信息及能耗信