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有限公司
Q/BD/QA-2003A
CCC质保手册
(依照产品认证工厂质量保证能力要求编制)
编制:2003年代赞同:
实行:2003年代
中国·xxxxx
电话:xxxx传真:xxxxx邮编:xxxxx
颁布令
质量是公司的生命和发展的基础。
实质量手册是依照《强迫性产品认证工厂质量保证能力要求》的要求,结合本公司的特色及实质,依照适用有效原则编写。
本手册是公司质量管理的法例性文件,也是本公司成立、实行质量系统准则。现予赞同公布,望全体员工仔细学****理解并依照履行。
总经理:
年代日
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委任书
为了贯彻履行《产品认证工厂质量保证能力要求》,增强对证量系统运
作的领导,特委任为我公司的质量保证负责人。
我公司质量保证负责人的职责是:
;
,包含改良要求;
;
品吻合认证标准的要求;
成立文件化的程序,保证认证标记的妥当保留和使用;
成立文件化的程序,保证不合格品和获证产品改正后未经认证机构确认,不加贴强迫性认证标记。
总经理::
年代日
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目录
1、文件管理程序
2、供应商控制程序
3、重点件检验程序
4、例行检验程序
5、确认检验程序
6、不合格控制程序
7、内部质量审察程序
8、产品改正程序
9、CCC认证标记的使用控制程序
10、质量记录控制程序
11、。。。。。。。。。。。。。
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CCC质保手册说明
范围
实质量手册依照《强迫性产品认证工厂质量保证能力要求》,规定了本公司的质量
系统,描绘了质量系统每一过程及互相的作用。
实质量手册适用于本公司生产控制过程、活动有关的全部部门与岗位,其实现全过
程的控制与管理,经过系统的有效运转和连续改良,证明本公司有能力稳固地供应吻合
认证要求的与相应法律法例要求的产品。
引用标准
强迫性产品认证工厂质量保证能力要求
术语和定义
:
申请产品认证注册的生产者;
:
拥有产品认证证书的生产者;
(制造商):
实行质量系统,控制认证产品生产的生产者。
(场)所:
指对认证产品进行最后装置和/或检验以及使用认证标记的地址。
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公司简介
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公司质保系统构造图
采买部
副
总生产部
经
理
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总
经
理
质量保证负责人
销售部
技术部
总
工
程
师
质管部
办
公
室
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公司职责与权限区分
目的
对组织内的职能及其互相关系予以规定和交流,以促使有效的质量管理。
范围
适用于组织内对证量管理系统有关的管理层及各职能部门和有关人员的职责、权限的规定。
职责和权限
总经理为保证工厂过程满足《工厂质量保证能力要求》,指定质量负责人成立和保持质量系统,保证供应满足要求所需的生产设备和生产环境,创立适用于生产和保持认证产品一致性的各样条件,对公司内部各部门在
认证产品实现过程中的有关职责和特定岗位的人员职责进行规定。详细以下:
保证成立和保持吻合《工厂质量保证能力要求》的质量系统;
向最高管理者报告质量系统的业绩,特别是认证产品一致性有关信息;
就质量系统有关事宜对外联系保证加贴强迫性认证标记的产品吻合认证标准的要求;
成立文件化的程序,保证认证标记的妥当保留和使用;
成立文件化的程序,保证不合格品和获证产品改正后未经认证机构确认,
不加贴强迫性认证标记。
仔细贯彻国家有关生产方面的政策、法律、标准,全面负责公司生产的管理工作。
编制生产计划、审批外购外协计划
坚固建立"质量第一"的看法,在生产与质量、交货期与质量发生矛盾时,要保证产品的质量。
按期向总经理报告工作,提出提升生产能力及产质量量的建议。
负责合同评审。
负责采买的控制
负责产品服务的领导工作
负责文件的管理
负责质量记录的管理
负责配合质量保证负责人实行本公司内审
进行培训策划和实行
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负责各样技术标准的制定、采集、整理。
负责解决产品实现过程中的技术问题。
保证对产品的各项质量控制获取实行。
采买物质的检验和考证;
确立并实行过程检验;
例行检验和确认检验;
检验试验仪器设备的管理控制;
不合格品控制。
负责生产过程控制
生产设备的保护养护
组织产品的生产
产品的搬运、存储和包装。
负责采集新产品的市场信息,拟订新产品开发计划,组织实行新产品调研,可行性分析、设计评审、考证,确认控制的全过程;
负责解决各样技术问题,并对设计改正加以控制;
负责组织编制各样技术、工艺文件,产质量量检验规范,作业指导书等文件,监监工艺纪律的履行
负责按标准的要求组织对供方的议论,确立合格的供方,并对合格的供方进行核查;
严格按产品标准等技术文件制定采买计划并组织实行,对所采买的产质量量负责;
负责对出现问题的合格供方采纳的纠正措施实行追踪考证;
严格履行采买产品入厂报检制度,当发现采买产品不合格时,有权拒收或代表公司向供方索赔;
参加管理评审并供应有关资料,踊跃配合有关部门做好各项工作。
负责签订合同
负责接受顾客反应建议的接收
负责物质采买和分承包方检查、议论
负责成品库的管理
负责服务的实行和考证、报告
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依照工艺文件和检验规程等要务实行检验;
发现质量问题有权停止生产;
依照标准要务实行例行检验。
依照计划的安排实行内审,做好内审记录;
追踪发现的问题直至圆满解决。
人力资源控制程序
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