文档介绍：华北电力大学(北京)
硕士学位论文
密云供电公司绩效管理现状分析与对策研究
姓名:李燕
申请学位级别:硕士
专业:项目管理
指导教师:易涛;黄迅
20080501
摘要绩效管理是人力资源管理中一个非常重要的管理过程。本文以绩效管理理论为基础,密云供电公司作为一个实际案例,通过分析该单位目前人力资源绩效管理方面存在的问题,结合公司实际,以平衡积分卡为主要考核方法,辅之以瓤己法为补充,建立了密云供电公司的绩效管理体系。该绩效管理体系首先把完成国家电网公司、北京电力公司确定的经营管理目标作为关键绩效指标,并将这些关键绩效指标分解成为公司级、部门级和具体岗位三个层级;然后确定考核内容,并赋予权重;接着是绩效管理的实施以及绩效考核结果的应用。文章最后对绩效管理过程关键词:供电企业,绩效管理,关键性绩效指标中的执行力的保障提出了一些有针对性的措施。整个绩效管理体系健全了密云供电公司的人力资源管理,对公司的发展起到了一定的促进作用。;琾簆华北电力大学趟专业学位论文疘.,,,瓵瑃瑃,瑂籘琩瓼..
摘要绩效管理是人力资源管理中一个非常重要的管理过程。本文以绩效管理理论为基础,密云供电公司作为一个实际案例,通过分析该单位目前人力资源绩效管理方面存在的问题,结合公司实际,以平衡积分卡为主要考核方法,辅之以瓤己法为补充,建立了密云供电公司的绩效管理体系。该绩效管理体系首先把完成国家电网公司、北京电力公司确定的经营管理目标作为关键绩效指标,并将这些关键绩效指标分解成为公司级、部门级和具体岗位三个层级;然后确定考核内容,并赋予权重;接着是绩效管理的实施以及绩效考核结果的应用。文章最后对绩效管理过程关键词:供电企业,绩效管理,关键性绩效指标中的执行力的保障提出了一些有针对性的措施。整个绩效管理体系健全了密云供电公司的人力资源管理,对公司的发展起到了一定的促进作用。;琾簆华北电力大学趟专业学位论文疘.,,,瓵瑃瑃,瑂籘琩瓼..
学位敝储躲套萃日期:⋯川期:望皇声关于学位论文使用授权的说明明尸期:一”’期:三’’婷艿难宦畚脑诮饷芎笞袷卮斯娑本人完全了解华北电力大学有关保留、使用学位论文的规定,即:①学校有权保管、并向有关部门送交学位论文的原件与复印件;②学校可以采用影印、缩印或其它复制手段复制并保存学位论文;③学校可允许学位论文被查阅或借阅;④学校可以学术交流为目的,复制赠送和交换学位论文;⑤同意学校可以用不同方式在不同媒体上发表、传播学作者签名:日导师签名:本人郑重声明:此处所提交的工程硕士专业学位论文《密云供电公司人力资源管理现状分析与对策研究》,是本人在华北电力大学攻读工程硕士专业学位期间,在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果。据本人所知,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得华北电力大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名:位论文的全部或部分内容。华北电力人学工程硕鹤ㄒ笛宦畚
,近五十年来人力资源管理走过的历程大致可以分为三个阶段,事务型分析阶段,世纪年代是这个阶段,现世纪年代以后,开始为其他部门提供服务,帮助部门进行招聘和上岗培训开发等等,并提供报酬和激励,以及人力资源部门帮助建立绩效评估的工具,年代以后随着员工工作方式由传统模式向高度负责模式的转变,越来越多组织将人事部对象开始拓展到企业组织的外部,在世纪年代以后,企业人力管理者的职责人力资源是企业的第一资源,是企业获取竞争优势、培养核心竞争力的重要因素,在企业效益创造中发挥着至关重要的作用。而绩效管理又是人力资源管理的重要内容,有效的绩效管理是提高企业人力素质和实现企业目标的关键环节,对实现企业的可持续发展起到极其重要的作用。随着经济全球化和信息时代的到来,世界各国企业都面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争。为了提高自己的竞争能力和适应能力,许多企业都在探索提高生产力和改善组织绩效的有效途径,组织结构调的组织结构调整措施能够减少成本,也能从一定程度上改善绩效,但是,如果缺少客观的评价体系和管理制度,那么它们就难以达到长期激励的效果,即可能短期提高员工个人绩效,但不能长期的持续的提高企业整体绩效。要想实现员工个人绩效、部门绩效与企业整体绩效的协调一致,我们有必要建立一个有效的评价绩效和界定绩效的管理体系,即“,人力资源是第一宝贵的,自然成了现代管理的核心。不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证,在很