文档介绍：成都极地海洋世界面世回顾:
经过3年筹备,
10年7月正式对公众开放,成都人看到了海。
10年商业正式发售,成都南中心有了复合型休闲娱乐基地。
10年,成都地铁1号线开通,海洋世界距离成都更近一步。
商业推售面临的问题:
人气不足,导致商业推售受阻。
客户投资信心不足,保持观望态度。
我们的解决方案:
固本+开源,让商业价值更上层楼
-固本-
依托极地海洋世界旅游资源,现房商业,既有招商成果的示范效应,吸附人气。
这是解决人气的根本手段。
我们可以通过以下几个方向发力
系统性建立自身娱乐品牌:
加强特色游乐观光项目传播力度,突出娱乐的互动性和参与性。
如欢乐谷的万圣节狂欢品牌、南湖啤酒节等。
有了不断的参与性活动,传播才有刺激点,项目才有市场声音,才会挑起投资者、经营者的赚钱欲望。
针对青少幼年学生群体,联合学校,举办海洋世界开放式参观,门票折扣甚至免费游览。
在半年内就有了不断的稳定客流。
资料链接:
截止2010年底,成都市共有中小学1106所,普通高校40所,幼儿园1660所,在校中小学生共156万人,,普通高校本、,。
和CD-3台“相亲进行时“主办相亲节目,我们免费提供场地
与国家海洋局极地考察办公室商谈,成立“极地海洋科普教育基地”(借用青岛极地海洋公园资源)
这些都是炒作项目的有利点,制造项目影响力。
-开源-
提升项目商业价值感,在国际城南数十个商业项目中突显出来。