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锡恩顾问组

必须把羊变成成狼--十大狼性原则则
第一节保姆姆心态:是什什么使管理者者费力不讨好好?
第二节不是是落后淘汰优优秀,就是优优秀淘汰落后后
第三节总裁裁的使命是迫迫使员工进化化
第四节执行行人才三大标标准:信守承承诺,结果导导向,永不不言败
第五节执行行的入口在承承诺,责任的的体现叫行动动
第六节狼性性的十大原则则
必须把羊变成成狼--十大大狼性原则
第一节
保姆心态:是是什么使管理理者费力不讨讨好?
保姆心态:是是什么使管理理者费力不讨讨好
“作为集团的的总裁,(我我)负有不可可推卸的责任任,没有带好好总裁室和公公司高级干部部的班子,没没有及时问责责,采取措施施,使有些问问题到了不可可收拾的程度度。我向全体体员工道歉,,向股东道歉歉,并提议对对我进行处罚罚,削减1/3工资。””““去年发生生那么多事,,对我最大的的触动就是,,我做不到、、我也不可能能帮到所有的的人。我只可可能团结到跟跟我有同样事事业心的人。。过去我就像像善人一样::‘别掉队啊啊!’保姆心心态很重,‘‘左牵黄,右右擎苍,锦帽帽貂裘,千骑骑卷平冈’,,拉扯着所有有人往前走””。““现现在我不是希希望你别掉队队,而是告诉诉你,我对你你有什么要求求,你要能做做就做,不能能做就别做了了。所以我现现在可以给我我的每一位副副总裁讲:‘‘这件事您要要做好了,您您继续干;如如果您做得中中平,我就得得对您存疑;;要做得不好好,就地免职职。’以前这这样的话我是是说不出来的的,以前要是是别人做得不不好我想的是是‘我得帮你你吧。’现在在我谁也不拉拉了,我现在在在感情上已已经摆脱了那那种束缚。””
神州数码CEO——郭为为
保姆心态:是是什么使管理理者费力不讨讨好
为什么保姆心心态害惨了郭郭为?
保姆心态为什什么会阻碍企企业的狼性??
保姆心态:是是什么使管理理者费力不讨讨好
总裁负有全部部责任----没有起到到迫使员工进进化,让员工工不
断成长的责任任
象善人一样教教导员工----保姆心心态导致员工工变得依赖,,难
以进化
没有进化机制制,就没有执执行力,这是是神州数码亏亏损的核心原原因
保姆心态:是是什么使管理理者费力不讨讨好
中国企业在做做大的过程中中,企业总裁裁必须要解决决一个重要的的问题:
----不是是落后淘汰优优秀,就是优优秀淘汰落后后
必须把羊变成成狼--十大大狼性原则
第二节
不是落后淘汰汰优秀,就是是优秀淘汰落落后
不是落后淘汰汰优秀,就是是优秀淘汰落落后
在美国的的森森林公园里,,他们发现草草在枯萎,公公园里面是鹿鹿在退化
有研究人员跟跟他们说,引引入些狼
他们就引了30多只狼进进去,奇怪的的事情发生了了,草全部绿绿了,鹿群全全部健壮了
不是落后淘汰汰优秀,就是是优秀淘汰落落后
为什么只有狼狼来了,草原原的鹿群才能能变得健壮??
人类几十万年年进化史,从从来就是一个个弱肉强食的的历史
这个进化的根根基,就是弱弱者一定要被被淘汰