团队建设与团队沟通.pptx

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刘海民
内容框架
一、引言
二、建设队队长
三、建设成成员
四、团队激激励
五、解决问问题
六、团队学学习
七、有效沟沟通
八、培训回回顾
第一节引引言
1、团队的的含义
“团队”的的定义
____________________________________
信任
目的/目标标
领袖/领导导
成员
2、为什么么要加强团团队建设??
蚂蚁军团
团队的力量量
团队建设在在管理者工工作中的地地位
3、思考作作业(备用用)
你想建设一一个什么样样的团队??
我现在的团团队是什么么样的现状状?
4、好团队队是什么样样子?
士气高昂,主动积极极
团结一致,互相补位位
是非分明,赏罚明确确
李云龙
独立团
第二节建建设队长
引言:鲦鱼鱼效应
建设好的团团队,须先建设好队队长自己
优秀的团队队领导者应应是什么样样的?
无法获得上上司信任的的队长
无法获得兄兄弟团队的的支持的队队长
没有成员追追随的队长长
团队队员之之间缺乏信信任的队长长