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团队建建设与与管理理技巧巧
什么是是团队队
团队的的力量量
高效团团队的的基本本特征征
如何打打造一一支高高效的的团队队?
我应该该为团团队做做什么么??
安装服服务团团队的的特点点及其其管理理要点点
什么是是团队队
团队的的定义义
为了共共同的的目标标而在在一起起工作作的一一群人人
团队的的基本本要素素
共同目目标互互相相依赖赖
归宿感感责责任心心
团队的的力量量
在非洲洲的草草原上上如果果见到到羚羊羊在奔奔逃,,那一一定是是狮子子来了了;如如果见见到狮狮子在在躲避避,那那就是是象群群发怒怒了;;如果果见到到成百百上千千的狮狮子和和大象象集体体逃命命的壮壮观景景象,,那是是什么么来了了呢??——是蚂蚁蚁军团团来了了!
团队的的力量量
刘邦善善用人人,善善用团团队的的力量量。
项羽在在与刘刘邦争争夺天天下的的过程程中,,一开开始,,只要要他亲亲临战战斗,,则每每战必必克,,刘邦邦则临临战必必败,,但结结果却却是刘刘邦势势力越越来越越大,,而他他的势势力却却越来来越小小,最最终落落得个个被围围垓下下、自自刎乌乌江的的结局局。他他至死死也没没弄明明白,,他到到底失失败在在什么么地方方,还还说::“此此天亡亡我也也,非非战之之罪也也。””
刘邦在在建国国后的的一次次庆功功会上上,曾曾向群群臣解解释说说:““夫运运筹帷帷幄之之中,,决胜胜千里里之外外,吾吾不如如子房房(张张良));镇镇国家家,抚抚百姓姓,给给饷馈馈,不不绝粮粮道,,吾不不如萧萧何;;连百百万之之众,,战必必胜,,攻必必取,,吾不不如韩韩信。。三者者皆人人杰,,吾能能用之之,此此吾所所以取取天下下者也也。项项羽有有一范范增而而不能能用,,此所所以为为吾擒擒也。。”
团队的的力量量
时代需需要英英雄,,更需需要伟伟大的的团队队
伟大的的篮球球之神神迈克克尔·乔丹曾曾说过过一句句名言言:““一名名伟大大的球球星最最突出出能力力就是是让周周围的的队友友变得得更好好。””
高效团团队的的基本本特征征
有明确确的共共同愿愿景
工作如如果没没有远远景就就会枯枯燥乏乏味;;有远远景而而没有有实干干只是是一种种空想想;有有远景景再加加实干干就成成了世世界的的希望望。
团队成成员对对愿景景的认认同度度
高效的的沟通通、良良好的的合作作
高效团团队的的基本本特征征
高效的的领导导(智智、信信、仁仁、勇勇、严严)
以身作作则、、身先先士卒卒、凡凡事以以团队队利益益重
具有较较强的的协调调与激激励他他人的的能力力
懂得有有效授授权
高素质质的员员工
积极的的工作作态度度
具有不不同的的专业业知识识、技技能和和经验验
如何打打造一一支高高效的的团队队?
管理六六要素素
团队文文化的的塑造造
团队性性格的的培养养
如何打打造一一支高高效的的团队队?
管理六六要素素
1、组组织应做到到如下下几点点:
组织内内层级级、部部门和和岗位位之间间的权权责明明确;;
组织的的设立立应考考虑到到其内内部的的风险险控制制、牵牵制和和监督督机制制;;
组织的的设立立应考考虑到到组织织工作作和任任务扩扩张的的延展展性;;
组织的的设立立应该该扁平平及向向附加加值高高的地地方倾倾斜,,且越越简单单越好好。