团队建设和团队沟通.pptx

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刘海民
内容框架
一、引言
二、建设队长长
三、建设成员员
四、团队激励励
五、解决问题题
六、团队学习习
七、有效沟通通
八、培训回顾顾
第一节引言言
1、团队的含含义
“团队”的定定义
____________________________________
信任
目的/目标
领袖/领导
成员
2、为什么要要加强团队建建设?
蚂蚁军团
团队的力量
团队建设在管管理者工作中中的地位
3、思考作业业(备用)
你想建设一个个什么样的团团队?
我现在的团队队是什么样的的现状?
4、好团队是是什么样子??
士气高昂,主主动积极
团结一致,互互相补位
是非分明,赏赏罚明确
李云龙
独立团
第二节建设设队长
引言:鲦鱼效效应
建设好的团队队,须先建设好队长长自己
优秀的团队领领导者应是什什么样的?
无法获得上司司信任的队长长
无法获得兄弟弟团队的支持持的队长
没有成员追随随的队长
团队队员之间间缺乏信任的的队长