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第三三方方物物流流企企业业发发展展环环境境分分析析
通过过一一组组数数据据来来看看::
我国国物物流流费费用用占占GDP20%-30%,,发发达达国国家家只只有有10%-12%
我国国一一般般日日用用品品,,流流通通费费用用占占商商品品价价格格的的50%;;蔬蔬菜菜等等易易变变质质食食品品的的流流通通费费用用高高达达商商品品价价格格的的70%
经调调查查发发现现,有有55%的的生生产产企企业业,,59%的的商商业业企企业业将将选选择择新新的的物物流流商商
物流流总总量量中中通通过过第第三三方方物物流流完完成成的的比比例例分分别别为为::我我国国18%,,欧欧洲洲35%,,美美国国57%,,日日本本80%。。
第三三方方物物流流企企业业竞竞争争环环境境分分析析
国外外物物流流企企业业的的威威胁胁
马士基物流
敦豪
来自自国国内内传传统统物物流流业业的的冲冲击击
中海集团
大型型企企业业自自营营物物流流社社会会化化的的竞竞争争
大型型财财团团投投资资物物流流项项目目
发展展第第三三方方物物流流的的思思路路
加快快产产权权制制度度改改革革,,激激发发企企业业活活力力
以信信息息技技术术应应用用为为核核心心,,加加强强网网点点建建设设
实行行集集约约化化经经营营,,培培育育具具有有国国际际竞竞争争力力的的物物流流集集团团
发展展战战略略同同盟盟关关系系,,强强化化增增值值服服务务
要重重视视物物流流人人才才培培养养,,实实施施人人才才战战略略
第6章章第第三三方方物物流流企企业业发发展展战战略略
第三三方方物物流流企企业业发发展展总总战战略略分分析析
企业业战战略略:增长长战战略略、维维持持战战略略、、收收缩缩战战略略
增长长战战略略
集中中经经营营发发展展战战略略:企企业业将将全全部部资资源源用用在在某某一一特特定定的的市市场场、、服服务务或或技技术术上上————我我国国3PL发发展展总总战战略略
多样样化化经经营营发发展展战战略略:企企业业将将其其资资源源用用于于发发展展不不同同产产品品和和服服务务
第三三方方物物流流企企业业采采用用集集中中经经营营发发展展战战略略的的原原因因
3PL规模模小,技术术落后,多多样化经营营会分散有有限资源;;
3PL融资资能力弱、、管理经验验不足及营营销渠道少少,应采取取区域市场场内集中经经营战略;;
使3PL有有明确的发发展目标,,组织结构构简明,易易于管理;;
通过物流企企业自身扩扩大再生产产和资本集集中(兼并并或联合))的形式来来减少竞争争对手、降降低成本。。