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权威整理,工艺员工作总结(8篇).docx

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权威整理,工艺员工作总结(8篇).docx

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权威整理,工艺员工作总结(8篇).docx

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一、20xx年工作总结
20xx年3月至今担当工艺技术员,期间主要负责基建工程的协调。
20xx年共涉及的基建工程共完成了“装置焦炭池围墙加高检修工程”“密闭取样器改造工程”“西北局预处理搬迁工程”?3个工程的可研审查及白图审查。并在20xx年9月的窗口检修期完成二单元加热炉空气预热器的安装、顶循空冷器的安装、加剂设施的安装,目前还在施工的基建工程有焦碳池的封闭施工及120万焦扮装置柴油过滤器的施工。在今年的基建类工程中可研审查共提出52项意见,白图审图共提出19项意见,在施工共三查四定问题共67项。加热炉空气预热器更换后,排烟温度由上周期的200℃度下降到现在的151℃。空气入炉温度提高了60℃左右。%%,效果是特别明显的。焦扮装置仪控计量设施不完善隐患治理工程彻底消退了二单元装置打冲洗油的安全隐患。
为保证装置的长周期运行,今后应从以下方面进展严格掌握:
1、应依据焦炭塔线速、焦炭塔安全空高、加热炉负荷状况适当掌握加工量。本次开工后如辐射量掌握在100-110之间t/h,(此为设计值),当辐射量90-100之间t/h时,,-。
2、对焦炭塔进展量化掌握,车间已将增加给水、给汽流量计、掌握阀的技措工程报审完毕,现阶段设计院正在进展设计出图,等检修资金到位后就可以进展施工。
3、严格检查标准焦炭塔岗位人员的操作行为,对于预热新塔、小量给汽等影响焦炭塔波动较大的关键操作,准时检查、指导、考核。
二单元停工期间暴露出自身很多缺乏之处,如辐射进料流量计法兰密封形式与现场不符的问题。只是依据操作规程与设计图纸进展查找,没有再进一步到现场进展确认。工作不严谨、不细致。开工阶段加热炉过热蒸汽管线在蜡油循环时发生水击的问题,说明5年没有经受开停工操作后,装置细致流程及开工的特点不熟识、考虑不到。
二、20xx年规划
1、连续利用技改技措基建工程,完善装置长周期安全运行的措施,力争在2023年完成二单元小量给水、大量给汽定量化掌握、二单元后冷密闭改造等工程的实施。
2、完善车间根底数据、根底资料的整理、归档,例如设计数据与操作参数偏差关系,形成统一的调整方法。
3、加强现场流程、伴热流程标识工作,防止操作人员消失误操作行为。
4、提高日常工作中积极性,分管工作根据工作台历规划仔细执行,不能只管蒙头干活,不懂得分析和总结,要做到事前预防就会沉着应对了。
5、利用自己的安全专业学问及对HSE监视站治理模式的把握,帮忙车间工程负责人提高施工现场治理水平。
6、利用当班或副班时间对车间监护人员进展安全学问培训,要让他们懂得监护的详细内容,做不到会受到什么样的考核。
工艺员工作总结二
来到公司的时间并不算长,所以现在的我还算一名新员工,虽然目前只工作了几个月,但是我在公司里成长了不少,其中有关于工作技能方面的成长,也有与人沟通沟通这方面的成长,所以我非常感谢公司的领导和同事们对我的帮忙,趁着20____年到来之际,我觉得自己有必要写一份年终总结。
在今年__月份的时候,我参加到了咱们的公司,那时候公司里面还是比拟缺人的,所以我的整个面试还是比拟顺当地,经过一段时间的入职培训后,我便正式开头了我的工作。由于我是一名刚毕业的大学生,所以我并没有什么工作阅历,即便对自己的工作已经有过肯定程度的了解了,但是在实际操作中还是会消失一些小问题,这时候还是得找自己的组长来帮助,组长也不吝啬自己的时间,常常会来教导我相关的问题,有时候我都不好意思再去问组长了,就只能去寻求老员工的帮忙,大家也很照顾我这个新人,常常给我答疑解惑,这让我的心里觉得暖暖的,同时也觉得公司的气氛着实是不错。
工作了这么一段时间以来,我觉得自己有了不小的进步,首先是在工作效率上有了明显的提升,而且消失错误的次数也是越来越少了,尽管还比不上公司里面的老员工,但也相差不多了,但是还是有着不少的地方需要改良,例如工作的时候还不认真,处理问题的方式还不够多变等等。像我这种刚出校门的学生,其实是布满了干劲和活力的,所以学****起来也是比拟快的,在这个学****过程中要做到吸取别人的阅历教训,并参加自己的想法才行,不然一味的在工作中仿照别人,没有自己的创新,那么时间一长后必定会消失问题。在工作中时刻保持新奇感和进取心确实不简单,我工作了这么几个月来其实也消失过一点厌倦感,也曾被领导给批判过,一度想消极工作,但是我快速的调整了自己的心态,避开由于个人的心情影响了工作的进度。
20____年立刻就要降临了,我立刻就不能再以新员工自称了,我得更加努力地工作才行,让大家看到我的表现,这才不会让那些帮忙过我的同事绝望,盼望借着新年的到来,我能让自己的工作水准得到更大的提升,取得更好的业绩!
工艺员工作总结三
20xx年公司以“奋力打造质量优势”的质量战略方针和“以客户为质量焦点”精神为指引,在车间的正确领导下,紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓质量各项治理,落实目标治理责任,推行质量绩效考核,较好的完成了全年产品质量各项工作任务。回忆作为工艺员的我,主要工作如下:
一、目标治理成效明显,各项任务指标根本完成。
1、节省挖潜状况:
2、质量三项指标:
3、生产规划完成状况:
4、质量达标状况:各项质量指标达标,全年无质量事故。
二、质量绩效考核与企业文化推广结合进展,员工面貌焕然一新。
质量绩效考核和企业文化深度推广是车间年初确定的全年工作重点,根据车间“质量升级、文化造势”的思想,将两项工作结合进展,取得了较好的效果。
针对绩效考核的要求制订了详细的考核标准,并通过班前班后会和专题会争论宣传质量绩效考核的根本思想、运作模式及其作用意义等。将质量绩效考核的先进治理思想和企业文化“超越精神”、“核心价值观”等联系在一起,提出“绩效考核就是不断超越,绩效考核就是要求‘做好每件事,成就每个人’”,使质量绩效考核的先进治理思想与企业文化一道深入人心。员工质量意识发生了彻底的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、标准性进一步加强,生产效率、工艺质量进一步提高。全年没有发生一起较大的质量事故。
三、以人为本,以质量为核心,以严格执行为保障,集中精力抓好产品质量工作。
1、员工治理。在工作中对员工制定标准、严格的工艺操作规程和质量考核标准,并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“做好每件事,成就每个人”的人本思想关注每一位员工,注意调发动工的积极性,化解员工中的消极思想。为提高员工们参加班级治理的积极性,我们公开了质量治理内务,详细措施是对班级月奖金安排状况进展张贴公开。
2、质量治理。生产工艺上,我们在连续执行公司拟定的工艺标准的根底上,与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求,使工艺质量进一步稳定,保障了全年生产的产品质量,没有发生一起较大的质量事故反应。,也使工艺质量治理更加严格标准。针对跟班检查中发觉的问题,要求班组长组织员工进展了质量分析会和肯定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识,为打造质量优势尽心尽力。
3、工艺执行。严格质量工艺是生产顺当、质量达标的保障。工艺执行取决于员工的敬业态度工作和责任心。针对某些员工质量优势淡薄的实际问题,除要求加强班组治理外,同时我更强化了个人治理,进一步对其进展单独进展工艺质量方面的培训,提高其质量意识。完善执行工艺信息反应制度,要求操作工加强对掌握的工艺指标随时进展检查,并班班作好工艺执行反应记录,以便质检科准时解决。对记录状况的工艺记录,我们一并纳入员工们的月度绩效考核。通过这些措施有力,在工艺执行的保障了生产的顺畅进展。
一年的工作中,我也暴露出一些问题,主要表达在两方面:
1、9月外部客户反响M欠流,引起的质量反应事故。因某次清理树脂槽里的残料,引起的某一工艺参数没有到达优级标准。
2、由于车间操作大多数是人工进展,没有更好的降低生产本钱,4月份就消失了超过故事的消耗指标。上述问题已成为全年质量方面的重要事故,我必定先从自身找问题,完善制度,狠抓内务,但也离不开车间,公司的大力支持、协调解决。
马上到来的新一年度,我们将严密团结在公司、车间的四周,奋勉作为,狠抓工艺执行、质量提高,努力培训员工的质量意识,维公司的节能减排的战略方针,抓好落实,特殊是工艺质量的严格执行,为公司更快更好进展做出自己的奉献。
工艺员工作总结四
x月份的工作已将完毕,班组的绩效成绩,没有取得好的成绩,在我班也屡次消失了许多不正常的现象,这些缘由,主要是自己的工作没有做到位,本身的工作作风不严谨,治理过于疏散,本人自担当工艺二班班长以来,也是第一个月,对班组建立还感觉很生疏,无法将自己的工作推动的更精彩,今日借此契机,将这个月来工艺二班的工作状况从以下几个方面作一下小结:
一,工作作风不严谨
在治理上疏于放松,刚担当班长以来对班员的治理过于宽容,不严峻,太过于人性化,总是想让班员在很轻松的环境中工作,正由于这种想法,纵容了班员,导致了班员随心所欲,所以消失了牛建成的睡岗,这一现象严峻影响了工段和班组的利益,使班组的成绩与其下滑,这只能充分表达了自己在班组推行九大模块不抱负,更谈不上推动,这些责任只能是班长的责任,没有仔细宣贯,落实,督办和检查,所以消失了以系列的不正常现象。
二,工艺指标的执行
我班在工艺指标上均能根据正常操作程序进展执行,在工艺指标上执行最好的是我班主操,赵双丽,在相比之下比其他主操要好些,在炉温掌握方面,翻炉要少些,但是在炉温考核上,我班两个主操,超温比拟多,班组在这方面丢分比拟多,没有占到优势。没有为班组争到荣誉。
三,巡回检查
在这方面,在这里要提出表扬的是,我班巡回工,张小青,在上班期间能够仔细巡回检查,在一次上小夜班中,他能准时发觉汽轮机,振动的突然变化,能准时的向班长反映,并能准时的处理,倒风机,避开了气机事故的发生。
四,区域责任制
我班在区域责任制方面,均能做的比拟好,尤其是我班的出渣师傅们,在这里要提出表扬的是我班出渣工,刘琼,在上班期间,他能主动的维护自己的卫生区域,在一次,他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥,受到了工段领导,史主任的表扬,为班组争得了荣誉,其次就是我班除渣工,刘正文,他是一个做事比拟踏实的教师傅,在班期间,他能明确自己的职责,灰门泄露方面维护的比拟好,能主动的搞好自己的区域卫生,受到了任主任的表扬,为班组争得了荣誉。
五,隐患治理方面
我班能准时的发觉和处理隐患,在输灰系统,输灰工张元烈,在仓泵运行中投入运行,比其他输灰工要好些,没有消失堵管现象,发觉泄露能准时向班长反映,并能准时协作机修工进展处理,处理不好的隐患能准时在隐患本上登记。在旋风灰排放上能仔细负起责任来,排放洁净。
六,培训方面
本月9月22日,工段组织了紧停的预案演练和汽轮机开停预案演练,在紧停演练中,班员表现的都很好,,为班组争得了一百分的好成绩,为班组争夺了简单。但在汽轮机演练中,我班消失的问题较多,尤其是我班主操,赵双丽,能够完全背诵,在理论学问上把握的比拟好,但是在实际操作中还是缺乏许多实际操作学问,不知道主气门挂闸,其次就是我班主操,严攀,不知道蒸汽倒淋的位置,这一现象说明白,我们的操作工还是缺乏实际的操作培训。在今后的培训工作中,我建议还是多搞些实际实践学问,有些操作工在理论上把握的比拟好,但是在实践操作中缺乏许多实践要把握的学问。
七,标准检修方面
我班输灰工,张元烈,在一次仓泵输灰管清堵上,对比方案落实安全措施时,没有仔细检查,将方案填错,被车间考核,说明白,输灰工,张元烈,没有仔细履行自己的职责,这些责任主要还是在于我,没有仔细督住检查,这是自己的工作没有很好的责任心,也没有履行好班长的职责,不能把工作做到位。
八,安全监管
我班员工在监管方面均能负起责任来,特殊是我班出渣工,都能把一楼戒备线维护好,特殊值得表扬的是,刘正文,在机修工检修29#炉油管时,能积极的找桶接油,并在现场参加监管,协作机修工作业。
九,记录治理模块
在这里首先要批判的是自己,在记录方面,离岗记录不完善,气柜巡回时间没有仔细填写,被车间考核,说明白自己在平常的工作中,做事流于形式,不能很好的把简洁的做到极致。在就是我班主操,严攀,主操日志记录不完善,被车间考核,许多问题,都会在细致上出问题,应当值得我们深刻的去反思。主操之间相互提示,检查,克制这些毛病。