文档介绍：山东大学
硕士学位论文
企业青年员工职业生涯管理研究
姓名:郁晓燕
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:王益明
20070318
强论文作者签名:堑垫丝论文作者签名:毒α坏际η┟关于学位论文使用授权的声明原刨性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。本人同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的印刷件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑日
摘要人才的流失让企业管理者们很是头痛。对于青年员工离职的众多调查显示,员工际的幻想,对自己和企业没有客观的认识,虽然年轻敢闯,但好高骛远、职业稳定性差,他们的频繁流动给企业造成了巨大损失。如何对青年员工进行有效地职究的形式探索青年员工的职业发展需要、对组织职业生涯管理重要性的评价、企生涯管理、留住青年人才提供一定参考依据。一、青年员工的个体职业发展需要由施展才能并接受挑战、职业探索与规划、三、青年员工的自我职业生涯管理主要表现在:职业能力提升、职业发展规四、青年员工个体职业发展需要与其期望的组织职业生涯管理、自我职业生同,自我职业生涯管理的侧重点也有所不同。践或做得较差,不利于个体的职业发展,也抑制了员工自我职业管理能力的开发。研究还发现,组织职业生涯管理实践相对较差的企业中,员工的某些自我职业生六、不同性别、年龄、学历的青年员工在职业发展需要、期望的组织职业生当前,我国企业普遍受到青年员工频繁跳槽的困扰,员工队伍的动荡、优秀之所以选择跳槽,个人职业需要未能满足是主因。他们觉得自身职业发展受限,因此决定寻找新的突破口。而企业管理者们纷纷表示,青年员工有着太多不切实业生涯管理已成为管理者们面临的一个重要问题。鉴于此,本文尝试着以实证研业实践现状以及员工的自我职业生涯管理情况,旨在了解个体心理需求和行为的基础上,提出相应的职业生涯管理策略,希望能为国内企业更好地实践员工职业本研究以问卷调查的形式获得数据,运用描述性统计、因素分析、方差分析、相关与回归等统计方法分析数据,最终得出以下几个结论:技能学习与提高、外在成就获得四个维度构成。二、青年员工期望的组织职业生涯管理体现为:公平合理的体制、注重学习与培训、提供锻炼机会、帮助职业探索与规划和提供职业发展信息五个因素,而企业在这五个方面的具体实践与员工的期望都有一定差距。划与策略制定、注重关系并对外展示、职业探索四个方面。涯管理之间存在因果关系。不同职业发展需要的员工期望的组织职业生涯管理不五、组织职业生涯管理与青年员工自我职业生涯管理之间存在互动和作用关系。组织较好地实施了员工认为重要或需要的职业生涯管理措施,会促进员工自我职业生涯管理的开展;而员工认为重要或需要的职业生涯管理措施组织没有实涯管理行为与实践较好的企业员工并无明显差异,初步推断这可能是员工的一种调适性自我职业生涯管理行为,是对组织职业生涯管理的弥补。山东大学硕士学位论文
理实践时,应特别注意与个体职业发展需要的匹配。根据不同员工的不同需要采是对职业生涯管理研究的丰富,也为企业管理者留住优秀的青年人才提供了新的涯管理以及自我职业生涯管理上都有着不同程度的差异。企业在进行职业生涯管取针对性的职业生涯管理措施,实现个体职业目标与组织日标的融合,促进个体和组织的共同发展。本研究的创新之处在于选择青年员工这一特殊群体。从个体的职业发展需要出发,将组织职业生涯管理和员工的自我职业生涯管理统一起来并迸行融合。既思路和方法。关键词:职业发展需要;组织职业生涯管理;自我职业生涯管理:青年员工山东大学硕士学位论文
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第滦髀他们大多处于职业探索或确立阶段——大多数人职业生命周期的核心阶段,对此芯勘尘中,一个全新概念——“职业生涯”应运而生,并导出一系列与之密切相关的重资源开发与管理一个备受关注的领域。人力资源管理的一个基本假设就是,企业有义务最大限度地利用员工的能力,并且为每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立职业成功的己的员工创造条件,使他们有机会获得一个有成就感和自我实现感的职业T诠对于促进青年员工和企业和谐发展、维持劳动力市场的健康秩序有着重要的现实技术、市场特征相对稳定,组织以获得稳定性、效率、秩序和控制为出发点