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精选服装店员工培训资料.docx

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精选服装店员工培训资料.docx

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每一位效劳人员都必须紧记了解效劳顾客的5S原那么:迅速(SPEED)、微笑(SMILE)、诚意(SINCERITY)俐落(SMART)、研究(STUDY)。销售效劳包括:等待、接待、展示、介绍、试用、收银、送别全过程。
一、等待顾客
当顾客走进专卖店时,我们应点头、微笑、同顾客的眼神接触,用温和轻柔的声音有礼貌地说:“欢送光临〞“请随便参观〞。双手自然地置于身体前面,同顾客保持适当距离,不宜太早近顾客,防止给顾客造成压迫和产生警戒心,应选定适宜的时机接近顾客。在接近顾客之前,不要以追赶似的眼光盯着顾客,应以巡视店内环境,整理零乱商品,保持自然、微笑的态度。
当听到顾客召唤,或看到具有购物情绪时,首先要以明确的声音,说:“马上来〞,并以正确的行走方式,快速接近,同时表现出愉快的工作态度,使顾客也能感到愉悦的购物气氛。
当客人正细看某一件货品时,我们可用“这是今年最流行的款式〞或“这个款式共有3个颜色〞等语言翻开话题。
二、顾客接待
商场营业员在接待顾客时要上身挺直,目光柔和,面带微笑,一般不要低头哈腰,左顾右盼或紧盯客人,行走不能“拖泥带水〞,也不能脚跟蹭地,在顾客选购商品时,,不可过近,也不能太远。
步伐要干净利索,有鲜明的节奏感,使顾客感到效劳人员既亲切热情,又讲究办事效率,有责任感,值得信赖。
1、抓住最正确时机,采取响应-招呼方式
进入店内顾客分为三类:
(1)实现既定购置目的的顾客,一般进店中目光集中,脚步轻快,径直走向某件商品,主动提出购置要求,营业人员应在顾客临近货品前,主动轻声招呼,介绍商品。
(2)前来巡视商品销售行情的顾客,一般进店后步子缓慢,神情自假设,环视商品,营业人员应该让顾客在轻松自由的气氛中欣赏,当他对某商品流露出满意时再打招呼。
A、顾客轻摸一下商品或见什么都摸一下,目光游移不定,说明他对商品兴趣一般,目标不明确,营业人员还应耐心观察其变化。
B、假设顾客手摸商品仔细欣赏,一边寻找同类商品或相关商品比拟,说明顾客兴趣程度较深,营业人员应机巧地及时接近,招呼问候,强调该商品优点,促成购置。
过早打招呼,会冲淡顾客购置头绪与兴趣,甚至使顾客产生紧张情绪和戒备压迫心理,过晚招呼那么可以使顾客产生冷淡心理,应看准时机,主动招呼。
(3)参观或看热闹顾客,一般进店后,行走自假设,谈笑风生,无意停止,有的进店行为拘谨,徘徊观望。对这类顾客不临近就主动招呼、假设突然停止观看,或店内转一圈,又来看某商品,营业人员应适时接触。
2、接近时机因顾客年龄、性别而异
对待男性或年纪稍大顾客要早些接触,对待女性或年轻顾客宜晚些接触。
3、分析顾客神情,采取不同接触介绍方式
(1)顾客触摸某一商品,并抬头寻视营业员,应主动为其详细介绍效劳。
(2)顾客停下脚步,营业人员就顾客注视的商品,简要做一介绍。
(3)当顾客长久在某类商品前搜寻时,营业人员应结合顾客要求,做为选择性推荐。
(4)顾客与营业员眼光相碰时,营业员应点头问好,或说“您需要什么,我可以给您介绍。
为了促成顾客购置我们的货品,店员应尽快地了解顾客的需要,向顾客提出问题,引导他们说出所需款式,并细心聆听他们的答复,构思现在存货中有哪些符合他们要求。留意顾客的年龄、爱好、偏向,留意顾客对什么款式有兴趣。
□店员要快乐、明朗地推荐,例如:“我想这一款较适合您〞。
□展示货品的优良质料,并用双手将衣服交给顾客试穿。
□对顾客及周围的人进行感情诉求,赞扬其穿着得体、大方,使其产生联想空间。
□把顾客不喜爱的服装拿开,拿其特别留意的服装呈现出来。
□将顾客中意的服装并列在一起,由顾客选择并询问顾客“是喜爱这一件,还是喜爱那一件〞。
三、服装介绍
1、服装介绍原那么
A、名牌商品着重介绍产地和企业信誉;
B、新品种要着重介绍其特点;
C、对高档服装着重介绍其质量和保养知识。
2、结合顾客不同需求,在款式、面料、做工、色彩和价格方面做出重点说明。
3、推荐、引导顾客的方式
A、实事求是介绍;
B、投其所好介绍;
C、服装比拟说服顾客。
四、抓住时机,促成购置
1、可以促成购置的几种时机;
A、顾客将话题集中在某个品种时;
B、顾客在不断发问不再讲话而假设有所思时;
C、顾客一边看服装一边面露满意神色;
D、顾客开始注意服装价格时;
E、顾客反复试穿某一服装;
F、顾客开始关心售后效劳的问题。
2、使顾客实施购置的技巧
A、请求购置
归纳服装的特点和顾客得到的售后效劳,抓住时机,帮助抉择;
B、选择商品法
用含蓄的方式,就顾客选择的品种稍加提示,帮助抉择;
C、假设购置法
当顾客对某一服装兴趣浓厚,营业员应先准备包装物,促使顾客购置;
D、扬长避短
顾客列举几点担忧事项时,营业员应将这些担忧排除,并用其长处说服顾客,顾客只看短处时,应推崇其长处优点;
E、调动顾客赞誉法
根据顾客身体、肤色、着力强调顾客最正确适用度,赞赏顾客;
F、肯定顾客赞誉法
肯定顾客的选择,赞美顾客的审美眼光与文化素质;
G、最后时机法
某一时装存货不多时,应采用错过时机很难买到介绍,促使购置;
H、时尚介绍
针对季节畅销流行品种,强调现时的消费时尚化。
五、销售关连商品推荐技巧
当客人决定购置时,对于有关连的商品也一并推荐会有意想不到的双重效果。
□对顾客已决定购置的商品,如果有相关连的产品并在此时以推荐的话,那这种相关的商品也很容易地被卖出。
□此时纵使不卖这相关商品的话,商品也给顾客留下印象,下次来店时一定有时机推销出去。
六、接待顾客时的说话技巧
每一位店员都应利用说明的方法来掌握顾客的心理,使其购置我们的产品,同时应尊重顾客,使其愉快地购物是每一位店员的职责,在同顾客交谈时,应注意如下几点:
□尽量防止使用命令式语气,而应多用请求式。如不能用“这个款式给您试一下。〞而应说:“这个款式您能试一下吗?〞
□少用否认句,多用肯定句。如:顾客问:“有XX款吗?〞我们不能答复“没有〞而应答复“我们现有XX款式〞。
□要用请求式语句说出拒绝的话。如:顾客问“这件衬衫有折扣吗?〞我们应答复“对不起,这件衬衫是今年最新款式,没有折扣。〞
□要一边说话,一边观察顾客的反响,依照顾客的反响作出正确的应对,防止自言自语而顾客已对商品失去购置欲。
□要运用负正法,可以使用缺点与优点的介绍方式。例如:顾客因商品价格高,犹豫不决时,导购员可使用负正法解说,如“价格虽然稍高一点,但是这件衬衫面料是目前最好的。〞
□导购员在从事销售工作时,应注意言词要生动,语气应委婉多说赞美、感谢的话,如“您的审美眼光高。〞
七、如何Ω抖辔还丝?br>
如果你在招呼顾客的时候,有别的顾客走近你,或者向你提出询问时,你应该:
□第一向他微笑,点头打招呼,表示你已注意到他;
□在适当的时间,尽快找同事帮助;
□同事也招呼顾客走不开时,我们应说声“对不起,请稍候〞。
八、如何应付不同性格顾客的方法
顾客的性格形形色色,对顾客的性格作不同程度的分类,以下举几个典型的例子,并解说应对方法。
□脾气暴躁的顾客,营业员可能只是让他稍微的等待,也可能让他马上生气。对这样的顾客尽可能的快速处理,使他觉得你做事很有效率。
□不想说话的顾客,营业员就须从顾客的动作、表情中判断他对什么比拟有兴趣。在询问时,尽可能的以具体方式来诱导,使他能以简单的方式来答复。
□爱说话的顾客,如果中途打断他的话题,他会很不舒服。在适当的时机,将话题转到商品上,是很重要的。
□犹豫不决的顾客,在他目光转来转去,很难决定的时候,营业员必须适时给予决定性的建议,帮助顾客下购置决心。
□比拟喜爱摆架子的顾客,营业员须以较恭敬的态度,在不伤大雅的情况下,拍顾客马屁也是必须的。
□容易起疑心的顾客,营业员须对顾客的疑问加以明确的说明,绝对不可有暧昧的说话。
□博学多闻的顾客,营业员必须找话题与他相照应,然后再将商品有顺序地详细地加以说明。
九、成交后付款包装
1、收付款礼仪要求
A、收到顾客付款后应把金额报清;并重申服装应付款项。
B、找零时,将数目报清;
C、找零时,最好用新钞,切不可用脏烂钞票;
D、找零和购物发票双手交给顾客;
E、找零给顾客应说“请您点好〞;
F、找零时重复确认数目,不可要回零钞重数。
2、服装包装要求
A、折叠衣物应置于干净无杂物柜台上包装;
B、配齐各种配件,填写必要的售后效劳卡;
C、装前在合格证(信誉卡)上填写售出日期和经手人姓名。
D、用手提袋或罩袋将衣物装好,力求美观、牢固、便于携带。
E、对毛料服装应说明只能干洗;
F、对售后效劳,退换货期限重复说明;
G、包装袋交付顾客时要郑重,切不可随意置于柜上。
十、送别顾客
1、顾客离柜或离店后,营业员应礼貌道别“再见,您走好〞、“欢送再来〞;
2、如顾客携物品多时,要留意是否有困难,帮助顾客送到门口并代为叫车;
3、营业员应在顾客离开整理其它物品。
十一、处理营业纠纷
1、对待挑剔型顾客:
礼貌相待,做到心境平静,有针对性介绍说明,或者满足顾客一定的自我感较强的心理,使其缓和气氛。
2、对待态度粗暴顾客:
一是不礼貌,急于购置者;二是性格暴躁,看问题偏激者;三是属于品质恶劣,作风粗痞者。要掌握不同的说服方式,克制自己情绪,力争感染对方,或使对方自惭自愧,切不可置之不理,或以牙还牙。
3、对待不符合退换货的顾客:
不能以生硬态度说“不能退换〞,以礼相待,请顾客谅解,并说明原那么性规定,解释话不宜太多,如说“按规定您所购服装已超过期限,不可以退换,请您谅解,实在对不起〞、“服装有一定寿命期,公司的退换规定也是参照服装行业惯例,是科学的界定,还请您能够谅解〞。
4、当同店营业员发生纠纷时:
一旦发生纠纷,同柜营业员应及时从中调解,将发生争吵的营业员劝一边,然后代向顾客抱歉,耐心听取顾客说完,待其情绪稳定,给予必要、耐心的解释和说明,使矛盾缓和。
当顾客不满意的时候
1、只有4%不满意的顾客就其不满意的问题,会向管理部门投诉。这表示你每听到一个投诉,就有24个你未听到的投诉。你正在失去使顾客满意的时机,而竟懵然不知!
2、需要有12次好的经验才能抵消一次负面的经验。
3、如果投诉被妥善快速解决,95%的顾客仍旧回来。
4、如果顾客的投诉得到正确处理,顾客们会将他们受到正面对待的情况至少告诉5个人。
5、9%的顾客因为换工作、搬家、意外而不再回来。
6、9%的顾客因为喜爱竞争对手的产品而不再回来。
7、14%的顾客因为不喜爱我们的产品而不再回来。
8、68%的顾客认为效劳员不关心他们的问题而不再回来。例如一位顾客因为效劳员不关他所购置衣服的颜色、质地、价格、大小、售后效劳等问题发生不愉快而不再回来。