文档介绍:企业战略管理
———理论、过程与实践
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蒋运通著
企业管理出版社
书
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图书在版编目( ) 数据
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企业战略管理:理论、过程与实践蒋运通著北京:
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企业管理出版社,
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中国版本图书馆数据核字( ) 第号
摇摇
书名:企业战略管理———理论、过程与实践
摇摇
作者:蒋运通著
责任编辑:申先菊
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书号: ·
出版发行:企业管理出版社
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地址:北京市海淀区紫竹院南路号邮编:
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摇摇
经销:新华书店
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前言
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前言
战略,古称韬略,为军事用语。“用兵之道,以计为首”,战略即
作战的计谋,“运筹帷幄之中,决胜千里之外”。
随着人类社会实践的发展,战略一词被广泛地用于军事之外的领
域,人们不断赋予战略以新的含义。因此,将军事战略思想运用于某个
领域或新事件之中,便产生了某个领域或新事件的战略概念。将军事战
略思想运用于企业经营之中,便产生了“企业战略”这一概念,即有
“经营之道,以战略为首”。战略是现代企业的灵魂,战略管理思想是
企业管理史上的一次飞跃。西方企业管理的实践证明,科学地制定战略
并有效地实施,是企业适应环境变化、竞争制胜、可持续发展的法宝。
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然而,企业战略理论自世纪年代引入我国,却一直水土不
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服,有战略的企业太少,运用战略成功的企业则更少。年月,
在美国被称为“竞争战略之父”的迈克尔·波特来华演讲,众多的产
业领导者、企业家、管理学者等现场分享了经典的波特企业战略理论,
一时间战略又成为我国管理理论界、企业界关注的焦点,国内产业领域
中也立即掀起了一个学习战略的热潮。热潮之后,我们是否冷静地考问
一下:企业战略理论还会水土不服吗?诚然,西方企业战略理论是很有
价值的,但在我国却很难避免重蹈“拿来就用,一用就错”之覆辙。
因为,从我国企业管理基础上看,与西方发达国家毕竟存在几十年企业
实践的历史空档,我国企业由于缺少理性成长管理的历史铺垫,容易以
“引进”为思径取向,步入非理性成长之路,而终显自身的先天不足,
导致企业战略理论的尴尬境况。另外,我国的市场经济无论是从发展阶
段还是从文化根基来看,与西方发达国家相比具有鲜明的特性,不通融
我国的传统哲学思想肯定不行,更何况西方企业战略理论也是随着时代
背景的不同,研究的视角在不断拓展,而形成了许多有鲜明时代特征的
圆园
多样性的研究结论。本书作者近年来致力于企业战略理论的研究和
实践的探索,追溯西方企业战略管理理论的产生与发展,探寻企业战略
管理理论是为了什么?梳理西方企业战略管理的经典理论,探明企业战
书
圆
企业战略管理
略管理理论是什么?研究西方企业战略管理的运作过程,探索我国企业
运用战略管理理论应该做什么?如何做?以达到有效解决企业面临的竞
争问题、生存与发展问题,使之理性地健康成长。所以,本书区别于国
内同类著作的风格在于它着眼于我国企业战略管理实践者们的需要,不
作全面的西方战略管理文献回顾,也不作学院式的战略管理理论比较,
而是以中华深厚的哲学思想和方法论,借鉴西方企业战略理论之精华,
汲取《孙子兵法》军事战略思想之智慧营养,以精要、简洁、实用、
高效为原则,谱写了企业战略管理的“理论、过程与实践”三部曲,
构建起了中国特色企业战略管理理论体系。因而,本书特别适合我国的
酝月粤
企业战略管理实践者阅读,也可作为和管理类专业本科生的《企
业战略管理》课程教材。由于水平有限,难免有不当之处,欢迎读者
不吝赐教,在此先行致谢!
本书的出版,参考了有关论著,得到了企业管理出版社、湘潭大学
的大力支持,谨此一并表示感谢!
摇
作者
圆园园远缘
年月
摇摇员
目录
摇摇
目录
理论篇
员摇圆
第章企业战略管理理论的产生与