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行政主管考核内容与标准
考核内权评
考核标准
容重分
日
行政各类规
常
规章章制度,确
工
制度10%保制度的健
作
制定全性和可操
表
作性。
现
精心整理:.
规章制度制
定起草、审
核、审批规
章制度
制度的执行
率达到100%
费用
15%费用成本控
控制
制
精心整理:.
部门管理费
用支出
车辆合理
10%
准确
安全
10%发生率控制
管理
为0
精心整理:.
安全检查,
漏检率控制
为0
达到要求,
完好率100%
员工
20%下属工作
管理
精心整理:.
下属人员的
培训工作
的考核制度
进行考核
工
书面不清,表达
作
表达5%意思不清楚
能
能力(0分)
力
精心整理:.
说话技巧
(1-3分)
他人进行交
流与沟通
(4-5分)
行政
表达自己的
沟通5%
思想和想法
能力
(1-2分)
精心整理:.
服能力,有
效化解矛盾
(3-4分)
运用各种谈
话技巧与他
人进行沟通
(5分)
行政10%
精心整理:.
事务的行政工作
处理进行统一的
能力计划、安排,
监控日常行
政管理,确
保行政管理
的各项工作
得到及时、
保质的完成
精心整理:.
用各方面的
资源,对各
部门需求及
时提出解决
方案,或进
行统筹安
排,并能对
突发时间进
行紧急处
理,统一协
精心整理:.
调与调度
不断完善行
政制度和行
政流程,提
高行政事务
处理的效率
积极5%到100%得满
性分,迟到一
精心整理:.
次扣1分
3次以上,
该项得0分
:熟
工知公司相关
作服务工作流程,
5%
态意识积极主动帮
度助客户和公
司员工解决
精心整理:.
困难和问题
酌情扣1分
衍、不认真,
不愿承担责
责任
5%任,得0分
心
勤奋,满足
于完成日程
精心整理:.
工作任务,
能承担工作
责任,得3
分
业业,一丝
不苟,主动
承担责任,
得5分
90-100分优秀
精心整理:.
80-89分工作完成,部分绩
效超出标准
70-79分工作完成,没有不
良评价60-69分
基本合格,有待提高
精心整理