ERP沙盘模拟总结汇报.ppt

文档介绍：ERP沙盘模拟总结汇报
—D组
企业运营现状
企业发展预测
市场规划
企业的生产
目录
采购计划
,所以本公司全部生产绿宝石,由三条手工线一条半自动线进行生产,由于市场需求,把一条手工线换成半自动线,以增加产量。,研发成功水晶,开始主打水晶和绿宝石,并且市场上以水晶和绿宝石为主导,所以本公司主要生产水晶和绿宝石。
现状企业运营
过渡页
,并且换了多条全自动线以加大生产量,走稳妥路线,不接太多订单,保质保量完成订单。,还是生产水晶,绿宝石并将订单逐渐以水晶为主,并没有取得太大发展。
企业运营现状
过渡页
本公司走稳妥路线。第一年主打绿宝石,第二年逐渐开发水晶,第三第四年逐渐向水晶市场发展,但依旧生产绿宝石。并将在以后几年逐渐开拓新产品和新市场。
企业发展预测
过渡页
本公司除了本地市场,同时开拓了区域市场,如若有长期发展,还将开发国内市场和iso9000体系认证,并根据公司财务状况投放和研发新产品。
市场规划
过渡页
生产线
三条手工线
一条半自动线
生产绿宝石为主并有存货
第一年
一条全自动线
一条半自动线折旧两条手工线生产水晶和绿宝石并有在制品无存货
第二年
两条全自动线
两条半自动线
生产水晶为主
第三年
点击添加标题
生产线并未变
点击添加文本以生产为主
第四年
确保原材料的供应充足。尽量减少库存,节省企业开支。
采购计划
过渡页
财务报表-第一年
损益表
单位:百万
资产负债表
单位:百万
财务报表-第二年
损益表
单位:百万
资产负债表
单位:百万