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第四章 供应链合作伙伴的选择.ppt

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第四章 供应链合作伙伴的选择.ppt

文档介绍

文档介绍:第四章 供应链合作伙伴
本章内容
第一节供应链战略合作伙伴关系
第二节供应链合作关系的形成及其制约因素
第三节供应链合作伙伴的选择
第四节供应商关系管理与客户关系管理
第一节 供应链战略合作伙伴关系
:在供应链内部两个或两个以上独立
的成员之间形成的一种协调关系,以保证实现某个特
定的目标或效益。
供应链合作伙伴的定义
供应链的合作伙伴关系,也就是供应链中各节点企业之间的关系,对制造业来说,主要是供应商与制造商的关系。
建立供应链合作伙伴关系的意义
减小供应链上的 不确定因素,降低库存
加强企业的 核心竞争力
用户满意度增加
快速响应市场
不断变化的
顾客期望
外包战略
核心竞争力
建立供应链合作伙伴关系的驱动力
第二节 供应链合作伙伴关系的形成 及其制约因素








企业内部功能部门整合
企业内部全面协作
企业同外部伙伴协作
企业同合作伙伴之间的价值链协作
完成供应链网络
供应链合作伙伴关系的形成和发展

技术与管理革新(JIT、TQM)
传统
关系
物流
关系
合作伙
伴关系
网络资
源关系
产品革新
技术发展
信息技术
高度发展
60s-70s
70s-80s
90s-
集成程度


供应链合作关系的制约因素
高层态度
合作伙伴的 能力和兼容性
企业战略和文化
信任