文档介绍：河北工业大学
硕士学位论文
江西昌河汽车股份有限公司人力资源改革方案研究
姓名:周进
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:吕荣杰
20060430
河北工业大学工商管理硕士(MBA)学位论文

江西昌河汽车股份有限公司人力资源改革方案研究

摘要

随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来,使人力资源逐渐成
为企业的核心资源。而目前国有企业的人力资源管理理念和方法却远远落后于外
企甚至民营企业。随着中国加入 WTO,人才争夺日趋激烈,使得国有企业人力资
源管理面临了更多的挑战。
本文将以汽车研发、生产、经营为主的国家大一型企业——江西昌河汽车股
份有限公司(以下简称为昌河汽车)为依托,针对昌河汽车组织结构调整后,面对
公司人力资源管理存在问题,进行改革的方案做了相应的研究。
昌河汽车隶属中国航空第二集团公司,三十多年来在汽车研发、生产、经营
方面取得了长足的发展。但是,本文针对昌河汽车人力资源管理与先进企业的比
较,运用人力资源管理理论与方法分析,发现昌河汽车人力资源管理一直以来处
于人事管理阶段,尚未形成人力资源管理和开发的良性机制,职能多为工资分配
方案的制定和人员调配、晋升等,还没有完全按照企业发展战略的需要将员工作
统一的规划,更未建立相应的选择、培养、任用、激励等制度。因此,本文提出
了建立一套科学有效的培训体系、一套公平合理的绩效考核体系和一套具有激励
作用的薪酬体系的合理化建议和可行性的措施。
本文可以反映出目前中国航空第二集团公司人力资源管理所面临的一些共
性问题,希望通过本文改革方案的研究来探索我国航空行业国企改革中人力资源
管理的发展之路,对同行业其他企业有一定的借鉴意义。

关键词:国有企业改革;人力资源管理变革;昌河汽车

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江西昌河汽车股份有限公司人力资源改革方案研究

A RESEARCH ON HUMAN RESOURCE
MANAGEMENT REFORM PROJECT OF JIANGXI
CHANGH AUTONOBILE CO., LTD

ABSTRACT

With the accelerating process of global economic integration and the arrival of
knowledge economy age, human resources have gradually e core resource in a
company. But the managerial concepts and methods of most Chinese national
enterprises are far behind the foreign enterprises, even nongovernmental enterprises.
After China’s entrance to WTO, human petition es fiercer and
fiercer. So the human resource management of pany will be faced with
more challenges.
The essay is based and related to a national largest-scale economic entity, which
involved in chemical production and management. Though in the past 30 years
Jiangxi Changhe Autonobile Co., LTD has made great progress, the human resource
management has been run in traditional personnel management all the times and has
not founded the positive mechanism of human resource management and
development. With anizational restructuring, the author will make some
research and investigation relating to the problems in pany such as how to
establish a set o