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上传人:lfh2233102 2012/2/16 文件大小:0 KB

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通讯企业物料管理方式的探讨.pdf

文档介绍

文档介绍:上海交通大学
硕士学位论文
通讯企业物料管理方式的探讨
姓名:王文彦
申请学位级别:硕士
专业:工业工程
指导教师:蔡建国;戴振祥
20030701
通讯企业物料管理方式的探讨摘要在全球化的竞争下,企业为了提高竞争力,不断地探求科学的管理模式。物料管理工作异常艰巨复杂,工作人员每天都进行大量的数据处理,包括预测的分析,生产计划的安排,采购订单的下达、追踪以及库存的分析等等。为进一步提高物料管理人员的效率,提高整个供应链的效率,必须有一个行之有效的物料管理系统来支持物料管理人员的工作。本文通过对现代物料管理系统理论的深入研究,探求适合的、高效的物料管理方式,优化供应链,寻找解决疚锪瞎芾系统中存在的主要问题:库存过高、整局出货率低。在过去年里,低呈瞧笠倒刈⑸降牡谝谎≡瘢谐⌒枨蟆⒖獯嫠健⒖衫米试醋魑O低车氖淙耄⒅付ㄉ来拉动生产与采购,面是用最大销售率——将市场预测与工厂内部其它限制结合在一起而计算出的一个数字来拉动的,根据最大销售率降低库存的基础是产品原材料的共用性很高。本文论述了驹谑褂汀袄式生产方式几年后,其物料管理工作中存在的问题,以及年,窘峁沟髡ɑ∩外包,使镜奈锪现掷嗉跎倭薼千多种,同时打破了理论的基产计划以及库存订货数量;是美国朗讯公司于年发明的制造物料管理系统,用来支持“拉缴低常⒉恢苯佑檬谐≡げ势每一种物料建立原始库存,根据过去一周的消耗量来采购物料,上海交通大学工业工程硕士学位论文
础——物料的共用性。揪龆ㄞ鹌捎肕与“拉缴结合的方式来管理物料。但是允谐⌒枨蟮囊览敌砸约癆公司产划供应链。但是预测总是不准确的,本文提出了在市场预测不准确的情况下,可以采取弑呒适找娌晒来缩短采购周期,减少麾存量同时提高整局出货率。暮诵氖墙供应商管理库存垂┯ι淘谧约汗こЩ蛳凵坦こЫ⒁个库存存储区,以备销售商生产所需。销售商只在生产需要时,才将物料从存储区移到生产车闻。为了实现供应商与销售商的双赢,销售商要及时与供应商交流,将实际消耗数量,未来几周预计消耗数量及时通知供应商,因此,供应商可以更准确地计划自己的生产,优化供关键词:物料需求管理公共性、消耗、产能琇弑呒适找娌晒,供应商管理库存品的特性决定了它的市场预测不准确,显著增大了牟晃榷ㄐ浴如何降低牟晃榷ㄐ裕钣行У牧街址椒ㄊ翘岣咴げ庾既仿屎凸应链。隠的结合解决了物料管理部门两个互相矛盾又至关重要的指标:降低库存和提高整局出货率。它给探究物料管理方式的人员带来了新的方向,但它也存在着一定的问题。这些问题在本文最后一一阐述口上海交通大学工业工程硕士学位论文摘要
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童交炙日期:抑弓年孪叭上海交通大学学位论文原创性声明附件四本人郑重声鳃:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明弓玫哪谌萃猓本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:一■
指导教师躲鞠嬲州匿期:凇岁年逻壤懈烽保密日,在三年解密后适用本授权书。岳哆上海交通大学学位论文版权使用授权书童舛,,啪同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学位附件五本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于不保密口。朐谝陨戏娇蚰诖颉吱。者文冒乒.
第一章概述上海交通大学工业工程硕士学位论文第一章概述随着国际贸易、互联网技术和交通运输得迅猛发展,全球竞争环境日益激烈,多品种、中批量、快节奏、个性化需求、高质量和低成本已经成为企业生产经营活动的发展趋势。在此形式下,企业为了适应极度复杂的全球性社会生产的需要,不断探索新型的生产与经营的组织管理模式,这种模式要求企业以科学系统的的观念重新审视整个生产供应链,实现从供应商、采购、生产、销售到最终客户之问的物流、信息流和资金流的一体化管理,建立新型的供、产、销体系,确保企业低成本、高效率运作。在这种全球范围内的激烈竞争中,企业面临着巨大的压力;企业间的竞争越来越激烈,同时竞争的环境也在不断地发生变化,如图卜一尽由此可以看出,由于竞争全球化的加剧,要求企业不仅要提供低成本,多功能,质量一流的产品,更重要的是要求企业必须在尽可能短的时间内,向客户按竞争基础竞争基础的变化图卜赫〉谋浠
物料管理的概念上海

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