文档介绍：人力资源管理
杨戈宁
2011年2月
1
自然资源消费的生产
流程简单
低附加值生产
资本投入
大规模生产
劳动密集型/资本密集型生产
资本附加值
技术领先
专利保护
研究开发费用投入
技术更新
技术密集型生产
技术附加值
持续创新
有创造力的想法
具有客户针对性的服务
个性化的产品
知识管理
智力附加值
学****型组织
团队合作
$
人力资源的竞争
技术资源的竞争
资本资源的竞争
自然资源的竞争
未来的市场竞争是人力资源的竞争
2
企业资源分析
长期
持续发展
人力资源
中期
生产力
技术
短期
利益
资金
3
人是企业最核心的资源
4
企业中常见的人力资源问题
做事的时候觉得人少
发钱的时候觉得人多
想进的人进不了
想留的人留不住
考核像演戏
上下齐***
无责任、无***、无所谓
同工不同酬
分配总不公
忙的忙死
闲的闲死
5
人力资源问题的实质
人力资源管理
人的问题
企业的问题
员工的问题
老板的问题
人为什么要工作?
人在什么情况下会努力工作?
企业为什么要雇佣人?
员工与企业是什么关系?
企业应当如何使员工积极工作?
什么员工应该重用?
什么员工应该慎用?
什么员工应该弃用?
以上这些重用、慎用、弃用的员工该由谁确定?怎样确定?
6
知识结构
理论介绍
实务操作
1 总论
3 招聘
2 企业规划
7 个人规划
8 新进展
4 绩效
5 薪酬
6 培训
7
教材与参考书
书名
作者
出版社
出版年份
人力资源管理
廖泉文
高等教育出版社
2003
人力资源管理经典案例
廖泉文
高等教育出版社
2005
人力资源管理(第10版)
【美】加里·德斯勒
中国人民大学出版社
2007
人力资源管理(第6版)
【英】德里克·托林顿
经济管理出版社
2008
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教学计划
内容
教材
时间
人力资源管理总论
概述、理论、原理、部门、法律、合同
第一、三、十三、十四章
3周
人力资源管理规划
岗位分析、人力资源规划
第四章
2周
招聘与录用
招聘、简历、面试、录用
第五、六章
2周
绩效评估与考核
内容、方法、工具、指标
第七章
2周
激励与薪酬
激励、薪酬调查、薪酬系统设计
第八章
2周
培训与发展
人力资本、培训、开发、团队
第十一、九章
2周
员工职业生涯规划
职业生涯
第十、十二章
1周
新世纪的人力资源管理
知识管理、跨文化、流动和调配
第二、十五章
1周
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第一课人力资源管理总论
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