1 / 55
文档名称:

DL房产公司绩效管理研究.pdf

格式:pdf   页数:55
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

DL房产公司绩效管理研究.pdf

上传人:lfh2233102 2012/2/18 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

DL房产公司绩效管理研究.pdf

文档介绍

文档介绍:重庆大学
硕士学位论文
DL房产公司绩效管理研究
姓名:马长军
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:闫威
20070508
摘要全球经济一体化的格局使中国的市场竞争成为开放式的国际竞争。在这样的经济形势下,中国的企业只有不断地增强自身的管理能力,才能在严峻的竞争环境下发展的平衡。如何留住人才,发挥出人的积极性和创造性是企业获得成功的根本。绩效管理作为一种人力资源管理手段,为实现这一目的提供了有力保障。近年来,绩效管理被越来越多的企业在实际工作中加以运用。虽然几乎每个企业都认为绩效管理非常重要,但在实际操作过程中却存在这样或那样的不足,总有不令人满意的地方,可又不知道从何处入手,找到更好的方法和操作模式,使之更加完善。因此,从理论和实践相结合的角度来研究绩效管理在企业中的应用,就有着十分重要的现实意义。本文以房产公司作为研究的对象,着重对房产公司的绩效管理进行研究,其目的就是为房产公司设计出适合其自身条件的绩效管理体系,从而使绩效管理能够在企业的实际应用中真正发挥其应有的积极作用。文章主要研究房产公司的绩效管理方面的问题。房产公司是重庆市国有问题,问题之一就是人力资源绩效管理方面。公司整个绩效管理体系设计得不科学,定性和定量分析方法对所收集的问题进行分析,然后在总结前人对绩效管理体系的研究和实践的基础上,并结合公司实际问题,以及公司在人力、物力、财力等方面的实际情况,提出了运用目标管理方法对房产公司绩效管理体系进行重塑。按照绩效目标体系的建立、绩效管理过程的实施、绩效管理制度设计、绩效组织体系关键词:绩效管理,房产公司,目标管理,关键指标获得持续发展。企业可持续发展的一个核心问题在于如何实现公司目标和员工个人房产企业,发展十分迅速,但是却存在像国内许多国有企业一样的诸多管理方面的对企业的成长影响很大。文章大量收集房产公司绩效管理方面的问题,并运用的保障系统对房产公司的绩效管理体系进行重新塑造,以此作为解决公司绩效管理问题的方案。重庆大学硕士学位论文中文摘要
..咖.:,甊琾,琭琽疭;,,.,,.瑃重庆大学硕士学位论文英文摘要甎甌,’瑃甌籶猻;畉.’.,Ⅱ
:,,..,猻
学位敝作者签名:哆秀荤签字嗍年石月导师躲瓣珍霹签字日期:口晗缭日刁年石月夕日独创生声明学位论文版权使用授权书凇!D杲饷芎笫视帽臼谌ㄊ椤中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得重鏖盔堂重麽太堂重废盔堂不保密本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特另/员曜⒑椭滦坏牡胤酵猓畚或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。本学位论文作者完全了解有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。保密本学位论文属于胫辉谏鲜鲆桓隼ê拍诖颉”学位论文作者签名:签字日期:
髀文章研究的意义和目的文章研究的内容绩效管理对企业来说是至关重要的,主要体现在几个方面。绩效管理是企业战略的落实的载体;绩效管理是构建和强化企业文化的工具;绩效管理是企业价值分战略目标的实施必然通过组织体系落实到每个人头上,通过发挥组织中人的作用来实现目标。而职位说明书只罗列每一个职位的责任,不能指出在不同历史时期每一个职位的具体工作。如果每个人按职位说明书的内容来行使责任,就会找不到工作的方向。所以,通过为每一个员工制定有效的绩效目标,可以使战略、职位与企业要持续发展必须不断改良自身的文化,要提出新的价值主张,而新的价值主张员工是不熟悉,甚至是抵触的。如何营造新文化呢恢肿钪苯雍陀行У姆椒在绩效考核指标中强调客户导向,包括企业内部业务流程的上下游的工序。企业的经营过程实际是价值不断创造的过程。创造一次价值并不难,难的是持续创造价值。价值创造循环包括价值创造、价值评价、价值分配。企业核心任务是全力创造价值、科学评价价值、合理分配价值。只有把每个环节做好了,企业才能绩效管理是提升管理的有效手段。我国的管理基础总体比较差,企业要么没有预算计划,要么有一个很臭的预算计划。企业基本处于不可控状态。而绩效管理可以很大程度上弥补该问题。因为绩效管理非常强调首先要认定合理的目标,从而加强各级部门和员工的计划性,提高公司经营的可控性。论文开篇提出了文章研究的内容、目的和意义。第二部分是对绩效管理理论进行论述。阐述了绩效管理的产生、发展和实质,提出绩效管理是企业管理系统中的一个子系统;把系统理论、激励理论、控制理论、目标管理理论作为绩效