作为管理者要注意的十大基本事项.doc

文档介绍：标题:作为管理者要注意的十大基本事项
管理者的十大基本注意事项:
。所以管理者要追求团队成员之间的相对平衡。
,但女生在一些方面却更具备天赋。所以管理者需要两者兼顾且灵活运用两套方针。
,下级情绪更具备量子特性。所以管理者为了避免“测不准原理”的干扰,就要学会善于隐藏自己的情绪。
,。所以要学会按步就班。
,要想办法提高EQ。
,对于管理者来说丢失一个磨合好的团队成员比丢失十台办公电脑损失更为严重。所以要尽量追求团队利益最大化。
,所以理论灌输或员工培训需要循序渐进。
,美式管理并不适合近代中国企业。所以我更建议学习借鉴日企、德企或者古中国的管理方式。
,所以要学会设置规矩与礼教。
,以开人来收权并非上策。所以在放与收的问题上,需要更多的时间来检验是否合适收或放。